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标题: [原创]“总裁思维”启示 [打印本页]

作者: 跃农 时间: 2008-8-15 11:32
标题: [原创]“总裁思维”启示

　　“总裁思维”是指通过综合、结合、组合、整合、联合、聚合等措施，把零散的力量组织起来，凝聚起来，为我所用，发挥出1+1＞2的效应。

　　创办企业，发展企业，提高企业的效益和竞争力，特别需要这种“总裁思维”，这种思维就是要把世界上最优质的资源最大限度地组合起来，发挥整体效应，创造更大的社会价值和更多的社会财富。做一番大事业，仅靠个人的智慧和力量，显然是不行的。单打独斗，显然成不了大气候，做不出大文章。

　　中国历史上著名的楚汉之争，以项羽惨败、刘邦全胜而告终。楚汉双方的力量对比在不断地发展变化着，影响这一变化的因素很多、很复杂，但其最主要的原因，就是刘邦具备“总裁思维”——独特的用人之道。《史记·高祖本纪》中对此有详细记载。刘邦虽然在很多方面都无突出才能，“夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何；连百万之军，战必胜，攻必克，吾不如韩信”。

　　然而刘邦最大的优势便在于他能够知人善任，用其所长，他把每个人的优势和特长都发挥到了极致。因此，他曾坦言：“此三子皆人杰也。吾能用之，此吾所以得天下也。”

　　作为一个企业家，也要像刘邦那样——知人善任，用其所长。只有将世界上优秀的东西变成自己的东西，才算得上是一个成功的企业家。这样的例子很多，比如比尔·盖茨、福特、李嘉诚、马云等等，他们自身的条件并不比许多人优越，但是他们都走上了成功之路，都干出了一番惊天动地的大事业。他们靠的是什么？靠的就是“总裁思维”，他们以自己独特的大志向、大气魄、大远见、大胸怀将许许多多的奇才网络到了自己的麾下，为我所用，使人才各展其长，在实现自身人生价值的同时创造价值。这些成功的企业家在创业的过程中起了什么作用？主要起了发现人才、培养人才、建立规章制度和搭建舞台的作用——发现了英雄并使英雄有了用武之地。

　　运用“总裁思维”，还要学会转换思维的角度，培养自己从不同的角度思考问题，分析问题的能力和习惯，想方设法抓住问题的实质、核心和关键，找准解决问题的切入点和突破口，使问题向着有利于自己、有利于妥善解决的方向转化。

　　总结、研究、探析大企业家的成功之道，了解比尔·盖茨们区别于常人的关键之处及其原因，才有可能把世界上优秀的东西变成自己的东西，才有可能助推自己走上成功之道。

　　真正厉害的人，不是自己厉害，而是让厉害的人为自己工作。真正的企业家不是自己掌握了多少高精尖的技术，更不是事事都要亲历亲为，而是如何让拥有高精尖技术的人才充分发挥各自的优势。换言之，作为一名管理者，首要的任务不是自己如何表演，而是管理，要当好编剧和导演，编好剧本（制度和规则），搭好舞台，引导、指挥员工去表演、去竞技、去展示。

　　---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

作者: 雕刻时光 时间: 2008-8-15 16:34
这种思维要得

作者: 许也 时间: 2008-8-15 19:56
很好的角度

作者: 琴若雨 时间: 2008-8-15 20:08
管理，要当好编剧和导演，编好剧本（制度和规则），搭好舞台，引导、指挥员工去表演、去竞技、去展示。

这种比喻很妥贴,欣赏!

作者: 清风盈袖 时间: 2008-8-16 00:04
问好跃农兄，周末愉快

作者: 微风轻拂 时间: 2008-8-16 07:50
其实，总裁有几种解释，一种是总经理、大区经理，一种是董事长，一种是首席执行官，即ceo。还有一种是总监。
对这几个人说需要的思维都是不同的。

董事长偏向战略性
ceo相对偏向战术性思维

其他技术性思维。

学习朋友精彩文章。

作者: 琴若雨 时间: 2008-8-16 09:06

最初由微风轻拂发表
其实，总裁有几种解释，一种是总经理、大区经理，一种是董事长，一种是首席执行官，即ceo。还有一种是总监。
对这几个人说需要的思维都是不同的。

董事长偏向战略性
ceo相对偏向战术性思维

其他技术性思维。...

欣赏你的观点,问好!

作者: 跃农 时间: 2008-8-18 09:38

最初由雕刻时光发表
这种思维要得

作者: 跃农 时间: 2008-8-18 09:38

最初由许也发表
很好的角度

作者: 跃农 时间: 2008-8-18 09:39

最初由琴若雨发表
管理，要当好编剧和导演，编好剧本（制度和规则），搭好舞台，引导、指挥员工去表演、去竞技、去展示。

这种比喻很妥贴,欣赏!

问好

作者: 跃农 时间: 2008-8-18 09:39

最初由微风轻拂发表
其实，总裁有几种解释，一种是总经理、大区经理，一种是董事长，一种是首席执行官，即ceo。还有一种是总监。
对这几个人说需要的思维都是不同的。

董事长偏向战略性
ceo相对偏向战术性思维

其他技术性思维。...

学习了很多

作者: 高深 时间: 2008-8-19 08:19
学习

作者: 跃农 时间: 2008-8-19 12:01

最初由高深发表
学习

问好

作者: 跃农 时间: 2008-8-19 12:02
对首段作了一些修改，感觉上更清楚了一些。请朋友提出批评和指导意见。

作者: 许也 时间: 2008-8-19 21:16
总裁思维，指挥、组织才能。

作者: 跃农 时间: 2008-8-20 08:16

最初由许也发表
总裁思维，指挥、组织才能。

谢许班

作者: 快乐小鱼儿 时间: 2008-8-20 11:25
真正厉害的人，不是自己厉害，而是让厉害的人为自己工作。真正的企业家不是自己掌握了多少高精尖的技术，更不是事事都要亲历亲为，而是如何让拥有高精尖技术的人才充分发挥各自的优势.
赞同!

作者: 跃农 时间: 2008-8-20 11:55

最初由快乐小鱼儿发表
真正厉害的人，不是自己厉害，而是让厉害的人为自己工作。真正的企业家不是自己掌握了多少高精尖的技术，更不是事事都要亲历亲为，而是如何让拥有高精尖技术的人才充分发挥各自的优势.
赞同!

作者: 跃农 时间: 2008-9-13 10:39
什么叫幸福，幸福就是元旦没进乌鲁木齐，二月没去郴州，三月没逛拉萨，四月没到山东，五月没在汶川，六月没在贵州瓮安，七月没在上海当警察，八月没在新疆当兵。当然最最幸福是今年没进股市。证监会忠告股民：近期不要进入股市，否则宝马进去，自行车出来；西服进去，三点式出来；老板进去，打工仔出来；博士进去，痴呆出来；姚明进去，潘长江出来；鳄鱼进去，壁虎出来；蟒蛇进去，蚯蚓出来；老虎进去，小猫出来;牵狗进去，被狗牵出来; 男人进去,太监出来; 少女进去,老太婆出来；王石进去,王八出來; 北京进去,汶川出来; 站着进去，躺着出来; 巴西足球队进去，中国足球队出来; 黄世仁进去，杨白劳出来; 陈冠希进去，艳照门出来; 总之，就是地球进去也是乒乓球出来！

-----祝快乐！幸福！美满！

作者: 琴若雨 时间: 2008-9-14 09:16
知人善任，用其所长。不是每一个管理都能做到的，再次欣赏，祝跃农中秋节快乐！

作者: 跃农 时间: 2008-9-16 17:46

最初由琴若雨发表
知人善任，用其所长。不是每一个管理都能做到的，再次欣赏，祝跃农中秋节快乐！

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