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标题: [原创] 充分增加公司透明度 [打印本页]

作者: 一阵风909 时间: 2008-9-7 18:07
标题: [原创] 充分增加公司透明度
　　充分增加公司透明度
　　一阵风909 08/09/04

　　为了在公平的基础上提高公司各项事务执行的效率，增强员工对公司的信任度，公司在管理方面，不仅要注意“权利”与“责任”、“奖励”与“惩罚”的明确化与合理化，而且尤其要注意管理的透明化，即充分让员工知道公司的管理状况，了解自身在公司管理下的状况，又让公司充分了解员工的一些必要的情况。目前，公司在管理方面对员工的透明度还不够，我认为应该增加公司透明度。

　　为什么说公司的透明度还不够？一、公司各月的总收支、利润情况未向员工公开；二、公司员工每月的工资情况未对集体公开；三、公司机关没有设立公告栏，以及时发布相关信息；四、各部门的工作情况未进行月公告。

　　为什么要增加公司的透明度？因为公司内部监督和被监督应该是双向的，不可能只是单一方向的，只有在相互监督的情况下，才能更好地促进工作，增强合作团结的凝聚力度。如果只是单一方面的监督，有失公正性，且容易让被监督一方产生怀疑猜忌心理，对监督方产生不信任和抱怨，影响公司的信誉。就目前形式来说，公司的透明度还不利于去试行新的项目承包制度或工资制度。在出台新的项目承包制度或工资制度前，增加公司透明度是我们必须解决的重要事情。只有在员工觉得自己处于可信的透明度范围内，才能更好地促进公司制度的改革与施行，达到公司与员工利润双赢的目的。

　　针对公司管理透明度的问题，我诚恳建议领导层在时机成熟时，在综合办公室专门设立公告栏。一则，可以公布非企业内部机密的宏观经营状况，公布个人的工资和奖励惩罚等情况；二则，可以提前下达一些书面通知，让员工在签到的时候能够看到通知，省去逐个通知的过程，提高通知效率；三则，可将涉及员工切身利益的规章制度和重大事项公示，告知员工。四则，可以粘贴一些政府公告或相关的宣传、学习资料。

　　另外，作为公司增加管理透明度的重要举措设立“建议箱举报”的事，我个人认为尚存在这么一些疑问：一、公司综合办公室，对公司的各项事务起到协调行政的作用，为什么建议举报箱没有设置在综合办公室门前？二、访客或新来人员的咨询或报道首先接触到的办公室一般是综合办公室，在综合办公室门前设立建议举报箱，可以更好地体现公司良好的形象。

　　以上看法谨供领导层参考。

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作者: 跃农 时间: 2008-9-8 08:37
透明度可以增强公信力。欢迎多来理念创新交流

作者: 许也 时间: 2008-9-8 11:02
为什么要增加公司的透明度？因为公司内部监督和被监督应该是双向的，不可能只是单一方向的，只有在相互监督的情况下，才能更好地促进工作，增强合作团结的凝聚力度。如果只是单一方面的监督，有失公正性，且容易让被监督一方产生怀疑猜忌心理，对监督方产生不信任和抱怨，影响公司的信誉。

这个问题是长期以来需要解决，却难以完全落实的老问题。所提建议和想法都很好。有实际参考价值。

作者: 一阵风909 时间: 2008-9-9 18:05
谢谢批阅．

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