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标题: [原创] “沃森原则”与企业“软件” [打印本页]

作者: 许也 时间: 2008-9-27 19:30
标题: [原创] “沃森原则”与企业“软件”
　　“沃森原则”与企业“软件”

　　“就企业相关经营业绩来说，企业的经营思想、企业精神和企业目标远远比技术资源、企业结构、发明创造及随机决策重要得多。”，美国IBM公司前总裁沃森这句经典之语以“沃森原则”而著称业界，它揭示出作为软件的“企业的思想、精神、目标”，比企业硬件的“技术资源、企业结构、发明创造及随机决策”有着更大价值的真理。

　　我们可以把一个企业看作是一台运行正常的电脑，其软件安装必不可少，否则一台没有安装软件的电脑，哪怕硬件配置再高，也会成为一台“裸机”而毫无作用。硬件配置则是电脑质量和指标的重要参数，没有硬件或者硬件配置差，软件也无法运行或者无法正常运行。软件与硬件哪个更重要？很多人会以为硬件才是重要的，而美国IBM公司前总裁沃森则把软件放在了第一位，认为“企业的思想、精神、目标”这一软件，远远比“技术资源、企业结构、发明创造及随机决策”硬件重要得多。

　　无疑，企业的思想、精神、目标是一个企业的灵魂，企业的技术资源、企业结构、发明创造及随机决策只是企业的躯体。这一规律在现代企业群雄角逐的竞争中总是反复的显现。一家拥有完善厂房、车间及其附带设施的公司，生产设备和机器都很先进，在技术上也有着尖端的发明创造，各方面的物质水平都占了优势……但是，这并不等于这个企业就可以获得竞争的成功和胜利。很多企业恰恰是在具备这些物质条件的优势下打了败战，就像过去打仗，国民党军队有着美式装备，军需给养充足，可是打起仗来还是败给小米加步枪的八路军。为什么？就是在思想上精神上和目标上的缺失。

　　我们说，物质属性的东西虽然能够对企业竞争带来很多帮助和益处，但是，企业精神属性的东西显得尤为重要。这也许正是美国IBM公司前总裁沃森的思想精髓，也是“沃森原则”的实质。不难看到：哪些基业常青、前景美好的大型知名企业，物质方面本来已经占了优势，而他们的企业思想、精神、目标则首先占了优势。有时他们其他优势似乎不明显，但只要保持企业在思想、精神、目标的优势，最后都可能创造奇迹，获得竞争的最后胜利。

　　话又回到企业文化的建设上来，一个企业良好的文化氛围、品位会显得多么的重要。我们不要老是怨天尤人的抱怨自己企业的物质条件落后，而应该在企业的思想、精神、目标方面多找病因。这个寻找需要的只是智慧，这个毛病的克服需要的也不过是毅力、决心、严格、道德和情操，并非要你投资多少多少的资金，仅仅是需要你对创业的真诚与认真。可以说，这对任何一家企业都是公平的，只要你有头脑，有一个管理者的“健康灵魂”，肯动脑筋，你都可能通过你的努力，不花太多的财力物力来实现自身企业文化的完善和健美。

　　这种企业文化不仅表现在企业内部的文化气息、科技研究、文明规范，还可表现在企业在生产经营上的产品质量把关，表现在对顾客服务的周到和诚信，表现在对员工工资分红和福利待遇的改善和提高，表现在始终如一的职业道德和服务于顾客的精神。

　　我们有理由坚信：把企业文化真正的建设好了，给企业安上一个“灵魂”，其他物质上的不足都会随着创业的进程不断添置、配备和完善。怕就怕，一个企业看似各方面的物质条件设施都不错，但是企业的“思想、精神、目标”这一软件出了问题，而且软件出问题还是经常的，也是隐蔽的，往往难以自查，结果不知不觉的酿成了一场大灾难。三鹿婴儿奶粉就是一个实例，人家三鹿的家底的确不算薄，物质条件算好了，却怎么也不会想到，突发的责任事件就让整个三鹿公司瞬间陷入瘫痪。

　　企业人要佩服美国IBM公司前总裁沃森的经典之语，应该可以感应得到“沃森原则”的强劲内力。做企业靠的首先还是人的思想理念，靠的是一种高尚的精神，靠的是鲜明、远见、正确的愿景，这也许就是许多企业常盛不衰根本因素吧，也即“以人为本”的科学原理吧。人之外的一切物质，都是可以通过人这个根本因素来创造和改变的。只要企业人的思想、精神、目标这“三大件”不出问题，一切都好办，都会慢慢的好起来。

　　一台再高级的电脑，安装了不三不四的破软件也会成为一钱不值的废物。一个物质基础雄厚的企业，少了优秀的智慧经理人和先进的管理思想理念，仍然要让人深深遗憾和叹息。其实，仔细想想，“沃森原则”与我们通常所说的“灵魂”是一脉相承的，“沃森原则”所强调的正是一个健康的高级的企业灵魂。

　　要获得企业竞争的优势，没有必要在金钱上物质上作过多的攀比和要求，而要在容易被忽略的企业的“思想、精神、目标”这“三大件”上去挖掘潜力，做企业就是要好好参悟透彻“沃森原则”的内涵，并以“沃森原则”作为引导企业进击的基本原则。

　　一家企业的硬件基本上是既定的，你有多少钱或者财力不会在短期里一下子增加，那需要长期的资本积累过程。而软件的“思想、精神、目标”靠的是企业人的慧眼和思考，却可能在瞬间被老板、总裁顿悟，找到一条真经，给你的企业安上自己高贵的灵魂。

　　当然，任何的真知灼见，还有赖于实践，并在实践中总结。闭门造车是要脱离实际的。只要企业敢于探索和实践，带着发现的慧眼去寻找，一定可以在创业实践中逐步形成自己的“高贵灵魂”，以无形的软件来提升有形的硬件，获得丰厚的物质回报，创造可观的业绩、利润和财富。

---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

作者: 微风轻拂 时间: 2008-9-27 19:42
企业的软件有时比硬件更重要。用电脑软硬件来比喻，很有新意。

其实，我们国家也主要是软件除了问题，导致硬件就有点腐败了。呵呵，国家、企业、个人其实都一样。

对个人来说，软件就是人格、思想和进取心。对健康来说，遗传体格是硬件，软件就是生活习惯。不良习惯导致健康恶化。

作者: 跃农 时间: 2008-9-28 08:28
物质属性的东西虽然能够对企业竞争带来很多帮助和益处，但是，企业精神属性的东西显得尤为重要。这也许正是美国IBM公司前总裁沃森的思想精髓，也是“沃森原则”的实质。
“沃森原则”给人启示
与许班的"原则"一同成长进步并快乐着,祝假日快乐!

作者: 敬一兵 时间: 2008-9-28 09:28
一个人，有一个健康的体魄固然重要，但具有一个敏锐的头脑，更重要。无论一个企业还是一个国家，情形也是这样的。然而在现实当中，许多情况就不是这样，比如写字的不如唱歌的，搞科研的不如捣腾生意的，精神与物质不能够匹配的这些现象，都是对“沃森原则”的违背。看来，解决这个问题，非一日两日。许版最近一段时间的文章，都写出了本质所在，都写出了质感的内容，都写出了认识上的精髓，确实很值得好好借鉴学习！

作者: 许也 时间: 2008-9-28 15:57

最初由微风轻拂发表
企业的软件有时比硬件更重要。用电脑软硬件来比喻，很有新意。

其实，我们国家也主要是软件除了问题，导致硬件就有点腐败了。呵呵，国家、企业、个人其实都一样。

对个人来说，软件就是人格、思想和进取心。对...

没错，国家的软件一出毛病，硬件也就被累及了。

作者: 许也 时间: 2008-9-28 15:59

最初由跃农发表
物质属性的东西虽然能够对企业竞争带来很多帮助和益处，但是，企业精神属性的东西显得尤为重要。这也许正是美国IBM公司前总裁沃森的思想精髓，也是“沃森原则”的实质。
“沃森原则”给人启示
与许班的"原则"一同?..

是啊，国庆节就这样的随着中秋的背影又风风火火的到来了。祝你祝理念创新版的朋友们节日开心。

作者: 许也 时间: 2008-9-28 16:04

最初由敬一兵发表
一个人，有一个健康的体魄固然重要，但具有一个敏锐的头脑，更重要。无论一个企业还是一个国家，情形也是这样的。然而在现实当中，许多情况就不是这样，比如写字的不如唱歌的，搞科研的不如捣腾生意的，精神与物质不...

写作的真的不如唱歌的来钱快，但是，写作的永远比唱歌的高级尊贵，所掌握的知识技能也要多得多。这种分配的不合理令人费解……软件好像失灵了，但愿，“沃森原则”将最后证明写作的一定会得到应有的尊重和回报。

作者: 跃农 时间: 2008-9-28 17:36
知识是无价的

作者: 琴若雨 时间: 2008-9-29 11:12
企业的经营思想、企业精神和企业目标是企业发展的根本和无形资产,很重要的,欣赏许版的理论文章,问好,祝节日快乐!

作者: 许也 时间: 2008-9-30 11:48

最初由跃农发表
知识是无价的

科学管理和科学研究一样，需要认真的细究，这些定律有点繁多，也有点相似之处，但是，都值得我们去认真牢记学习，正如围棋象棋的棋谱定式，记起来很麻烦，但是用起来很舒服，实用。

作者: 许也 时间: 2008-9-30 11:52

最初由琴若雨发表
企业的经营思想、企业精神和企业目标是企业发展的根本和无形资产,很重要的,欣赏许版的理论文章,问好,祝节日快乐!

祝福你，节日快乐：）常常来看看。

作者: 跃农 时间: 2008-9-30 17:14
思想是企业的灵魂

作者: 一走就赢 时间: 2008-10-3 14:57
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 许也 时间: 2008-10-6 13:51

最初由跃农发表
思想是企业的灵魂

在精神与物质的关系中，精神才是主导的。

作者: 许也 时间: 2008-10-6 13:52

最初由一走就赢发表
长假快乐。

总算过完了。

作者: 吕永红 时间: 2008-10-14 17:05
再拜读！问好许版！

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