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标题: [原创] 企业制胜法宝——执行力贯彻 [打印本页]

作者: 木子小昔 时间: 2008-10-23 10:54
标题: [原创] 企业制胜法宝——执行力贯彻
众所周之，当今世界正处于高速、巨大的变化中，世界经济正接受着令人生畏的挑战。企业倒闭、破产、重组的新闻屡见不鲜。如何在这样的恶劣环境下生存与发展，已经成为当今企业急待解决的问题。“快速应对”勿容置疑已成为有效的防御武器之一，而“快速反应”在企业管理(www.dashi123.com)中就是执行力贯彻的体现。
执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力高低不是由企业管理者说了算，它是企业各层工作人员共同努力的结果。但是，要让每一个员工都明白其重大意义并贯彻它，确实是一大难题。
“不找任何借地口服从”，是执行力贯彻的第一步。一个团队，如果下属不能无条件地服从上司的命令，那么在达成共同目标时，则可能产生障碍；反之，则能发挥出超强的执行能力。使团队胜人一筹。要让员工做到这点，首先得对员工反复进行企业文化(www.dashi123.com)灌输，最终让每个一个员工明白自身和企业是一体的，服从是无条件的。
一个团结协作，富有战斗力和进取心的团队，必须是一个有纪律的团队。同样，一个积极主动、忠诚敬业的员工，也必定是一个具有强烈纪律观念的员工，但我相信，这样的品质并不是与生俱来的，所以对他们进行培训和灌输就显得尤为重要，完善的规章制度及奖惩明细也是落实纪律的有力保障。
立即行动，是另一项关乎执行力的环节，这也是当下企业谈得比较多的。富兰克林说：“把握今日等于拥有两倍的的明日。”一个迟打的电话，一份迟到的文件都可能导致不可挽回的失败。所以，在企业管理（www.dashi123.com）中，管理者首先 ... 侠刺嵝衙恳桓鲈惫ぁ�
除上述所说，工作无小事，不能有抵触情绪，明白自己的职责等，都是执行力贯彻的重要保障。我们的管理者只有清晰认识到它们的重要性，并围绕这些原则进行管理，才能让企业拥有极强的执行力，使你的团队成为高效的团队。

作者: 高迎春 时间: 2008-10-23 11:54
欢迎你来散文版。请按论坛要求编辑帖子，问好！

作者: 敬一兵 时间: 2008-10-23 18:10
欢迎朋友光临散文版！

作者: 山野闲人 时间: 2008-10-23 21:54
对企业不大了解，所谓隔行如隔山了。不过，读这样的文章是可以增加一些知识的。
问好

作者: 雨夜昙花 时间: 2008-10-23 23:26
欢迎新朋友！

作者: 薛暮冬 时间: 2008-10-24 08:07
问个好。

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