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标题: 关于“权力缩放”的思考 [打印本页]

作者: 一阵风909 时间: 2008-10-27 17:44
标题: 关于“权力缩放”的思考

关于“权力缩放”的思考

一阵风909
08/10/26 下午

　日常生活中，行人处事都讲究一个“度”，千万莫过头。其实，“度”是个哲学里的概念，可表述为三层含义：一是表示事物量变引起质变的临界点；二是表示真理和谬误二者一步之差的临界线；三是表示事物正负螺旋效应相互转变的临界面。综合以上三层含义，“度”所包含的内容主要是方向正确、方法得当和方圆有序。在中国很早就深刻地注意到了“度”的把握，如“文武之道，一张一弛”的治国思想。不仅在治理国家方面，在治理企业方面，也时刻要注意“度”的问题，如：在制度执行的时候，我们提倡“坚持原则，灵活掌握”的思想。但不论是在治理国家还是在治理企业当中，都牵涉到一个“权力”与“度”的问题，这个问题说具体点就是“缩”与“放”的问题。

　如果权力是一根橡皮筋，那么它需要通过处理好“缩”与“放”才能够体现它的功效，一味地缩，或一味地放，势必让它失去功效。一个企业的发展各阶段，一般是先是权力缩聚，然后权力展放。在进行整改或涉足新的局面时，保守的做法是进行权力的缩聚，然后权力展放；而冒险的做法是展放；这两种做法都有弊端，前者不利于工作的大胆开展，后者不利于成果的保证。所以，我认为更合理的办法是采取“半缩半放”状态，这样各权力方都能得到比较适当的尝试空间和发挥能力或潜能的可能，这也是符合“度”的原理的：既然我们不能让前行者背着沙包前进，又不能让前行者捏着一根羽毛前进，那么，我们就让他提着公文包前进吧。

企业在把握权力的缩与放之前，首先要处理好了权力的主与次。生死决定权，必须由企业高层控制、生死权以外的权利可以依次分配，这里的“控制”便是“缩”，而“依次分配”便是“放”。企业要舍得“放”，因为“放”并不代表失去，而是代表“得到”。这样的说法与一句诗很相通：“我们给予，并不让我们贫乏，而是富有。”，这是一种胆略，也是一种运筹帷幄、从容不惊的气魄！

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[ 本帖最后由一阵风909 于 2008-10-27 17:45 编辑 ]

作者: 许也 时间: 2008-10-28 18:08
讲得很好，如何把握度的确值得认真研究，尤其权利上的缩放。

作者: 琴若雨 时间: 2008-10-28 18:53
　　“度”是个哲学里的概念，我想万物成事都应把握一个“度”才行。

欣赏，问好！

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