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标题: [原创] 要者，所以保业守成 [打印本页]

作者: 龙飞凤舞 时间: 2003-9-2 18:13
标题: [原创] 要者，所以保业守成
　　
　　战国军事家吴子说：“要者，所以保业守成。”(《吴子·图国第一》)这里的“要”，即原则、信条。吴子的这一军事思想，对现代企业管理大有裨益。

　　希望企业经久不衰，不断繁荣，坚守创业时代定下的原则和信条是十分必要的。关于这方面的例证不胜枚举，差不多所有成功的企业都有。这些原则和信条，人们通常称为“企业精神”或“企业文化”。例如，赫赫有名的日本松下电器公司就有好些信条，诸如实业报国、光明正大、和亲一致、礼节谦让等，美国巴斯克、艾索思合著的《日本企业的管理艺术》一书认为，正是“这些铭刻在心中的价值观念产生了精神上的愉悦，使世界各地的员工都抱着一致的理想，在一个非常复杂、权力分散的公司里，激荡着一股庞大的力，即使技术原则被破坏，公司仍能继续存在。”整个松下公司人员都恪守这些信条，是他们成功的重要因素。

　　公司有信条，企业家本身也要有信条，即有“要”。著名的女企业家玛丽·凯·什的“要”是《圣经》中的一句话：“你们愿意别人怎样待你们，你们也要怎样待别人。”这就是中国人所说的“将心比心”。凭着这种信念，玛丽·凯·什成了拥有20万员工的巨型化妆品公司创始人和董事长。大凡企业家和成功的经营者都有“要”，甚至就连战国时代的白圭、范蠡、计然，也有自己的“要”。例如，“欲取先予”、“贱取如珠玉，贵出如粪土”等。凭着这些，他们成为古代致富的典范，名载《货殖列传》。

　　总之，“要”是管理行为的准绳，是企业精神的集中体现，是协调企业行为的根本。它能产生巨大的内聚力。因此，现代企业管理者必须正确确定鼓励士气、有益社会、便于管理的“要”，并带领员工恪守。有“要”，企业才有“成”。
　　

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作者: 汪少潭 时间: 2003-9-8 10:32
你们愿意别人怎样待你们，你们也要怎样待别人。”这就是中国人所说的“将心比心”。可惜，我不知道中国为什么还有：“以小人之心度君子之腹”！

作者: 龙侠 时间: 2003-11-23 15:39
不错。

作者: mai1964221 时间: 2004-3-2 23:12
标题: 你是要效果还是坚守原则？
世界永远是不断变化的，人也是如此。

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