中财论坛

标题: 猴子的手表 [打印本页]

作者: 一走就赢 时间: 2009-7-11 17:26
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 许也 时间: 2009-7-11 21:45
值得深思，一个团体只能有一个标准作为行动的统一指导，对于自己不懂的东西不能逞能胡乱摆弄，要拒绝说，因为我不懂手表

作者: 吕永红 时间: 2009-7-11 22:39
有意思，我还是只有学习的份，不会写啊！

问好！

作者: 跃农 时间: 2009-7-12 11:26
企业的定位是非常重要的

作者: 一走就赢 时间: 2009-7-13 10:14
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 一走就赢 时间: 2009-7-13 10:15
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 一走就赢 时间: 2009-7-13 10:16
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 夫子山闲人 时间: 2009-7-13 12:41
瘊子与手表的故事告诉我们：一山不容二虎，一个企业公司肯定不能由两个以上的人来拍板做主，否则下边将失去步调一致的执行力。一个企业公司，也不能同时设置两个和两个以上的行为准则和价值观，否则将可能我行我素，各自为政，陷于混乱。

所言极是

作者: 摇曳风铃 时间: 2009-7-13 15:18
这样的取舍对老总而言更是能力的考验.或许老总本身就不具备运筹的眼光.
写得不错.

作者: 欣月 时间: 2009-7-14 10:53
一个企业必须有准确唯一的定位，这是一个企业保持良性有规律运营的前题。

作者: 一走就赢 时间: 2009-7-15 11:43
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 一走就赢 时间: 2009-7-15 11:44
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

作者: 一走就赢 时间: 2009-7-15 11:45
提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

欢迎光临中财论坛 (http://bbs.zhongcai.com/)