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标题: 亦谈有效沟通 [打印本页]

作者: 许也    时间: 2009-7-12 18:47
标题: 亦谈有效沟通
  亦谈有效沟通

  沟通本身就难,如今而沟通的有效率更是令人堪忧,这应该是事实,大家都有目共睹、有所体会的事实。不论在政府机关,还是在教学校园,或者在企业公司,乃至在邻里街坊和亲朋好友当中,即便在同一个屋檐下的一家子内部,沟通都成为一个伤脑筋的难题。因此,学会沟通,并且力图提高沟通的有效率,这对业界尤为重要,有百利而无一害。

  语言是灰色的,只有同行可以飞架一座沟通的彩虹。语言,通常被认为是沟通的重要工具,人们往往认为“不说话,没有语言交流就不存在沟通”,这样的判断,可能来自于语言是“心弦弹起的音符”这样的概念。没错,任何语言都是发自心灵的,哑巴不会发言,所以沟通就有了大障碍。然而,我要说,语言不仅是灰色的,也是软弱无力的,如果我们把沟通肤浅的仅仅理解为语言的问答或者会话,那就陷入了一个误区。

  英国作家尼古拉斯.埃文斯的著名小说《马语者》,曾在全球热销1500万册,还是《今日美国》1998年的十大畅销书之一。故事发生在寒冷的纽约北部,一天,少女格蕾丝骑着她心爱的马外出不幸摔伤,失去一条右腿,且神志不清,那只“朝圣者”的爱马也摔得奄奄一息。母亲安妮为女儿的康复心急如焚,她发现:女儿神志要恢复正常,必须先治好那只女儿心爱的马——“朝圣者”。经四处打听,几经周折,母亲安妮终于找到了一位能够给马治病的神医“马语者”汤姆。汤姆果然是位奇人,他能用特殊的语言与不会说话的马亲切交流,那只马便神奇般地复活了,格蕾丝也因此得救。《马语者》似乎也在告诉人们,人类的语言绝不是万能的唯一的沟通工具,马语者汤姆与马的成功交流和沟通靠的就是特殊的照料、关爱以及手势、摩挲……这都是超乎于人类语言之外的特殊语言,却是那么的神奇有效,在人与马之间,在医生与病人之间搭起了沟通的桥梁,真是此时无声胜有声!无声的交流,可以靠眼神、表情、动作去默契,可以靠细心观察和用心领会、理解产生共振,获得更加神奇的沟通效果……


  语言沟通看似明了、直接,可谁能保证对方的许诺、答应,甚至信誓旦旦的话都是可以兑现的呢?很多时候,人们总是在语言沟通的时候,稍不留意就闹翻了脸,不说还好,一说就出问题出茅盾;许多时候,人们总是因为别人的语言没能够履行他应负的责任而追究不放,乃至大吵一番;许多时候,人们总是在会话沟通中使用了一些模棱两可、含糊其辞的语言,同时在猜疑别人的话是否鬼头、狡猾、奸诈,在欺骗自己……所谓欺骗,这才是语言的特长、优势,一些本不存在的事情,可以被语言绘声绘色的说得天花乱坠,一些很平淡的事情,也可以被语言添油加醋,吹得神乎其神……

  所以,我们要看到语言可能存在虚夸和欺骗性的另一面,更不能简单的把沟通一味理解为对话和问答。

  语言是灰色的,只有同行可以飞架一座沟通的彩虹。当一个人与另一个的目标一致的时候,或者说方向相同的时候,我们姑且称之为“同行”。在这样同行中,不用语言也可以获得较好的沟通效果。当马语者汤姆与安妮的目标统一到“为格蕾丝康复”这样的一致性上来后,才会出奇迹。

  要与一个人沟通,最好的办法就是与他同行,至少同行一段路看看。企业公司的老板要与员工沟通,最好下到车间、厂房、员工家里去看看,设身处地的想,我现在就是一员普通的员工,我要按时上班干活,下班回家吃饭,我要购物维持生计,甚至要养活一家,这里的钱不够花,看病问题,洗理问题,住房问题,挤公交车的麻烦等等……如果老板都在“同行”中知道了个中滋味,要与员工沟通就容易多了。同样,员工要与企业领导沟通,最好也去老板的办公室、会议室走走,设身处地的把自己想像成一个老板,那么多的文山会海,那么多的订单、合同、请示、批文都要你每日及时去处理、去签字,而且来不得半点的马虎,稍有失察和差错就会导致整个公司的故障甚至崩溃。还有全公司几百号、几千号人每月等着要按时领取工资,产品做出来了怎样卖出去,回笼资金,公司月报年报的情况是否亏损,盈利多少……如果员工能够“同行”一下,并且体验到高处不胜寒,那么要与企业领导沟通也会顺畅多了。

  要同行,就要紧密跟踪对方的足迹,并且去细心观察,使自己与那个需要沟通的人保持一种同步。如果你连你的老板去了哪里,去世开会还是去游玩,去了国外还是省外都不知,怎么沟通呢?如果你连你的工人是在车间加班,还是在休息室偷懒都不知道,是迟到还是早退,是卖力干活还是磨洋工都不知道,你还能够与员工沟通吗?所以会闹出很多笑话和茅盾,工人加班了,老板过去臭骂一顿;工人偷懒了,老板以为纪律很好很安静;老板去泡妞了,挥金如土大吃大喝了,工人以为去开会了,还在为几个小钱在拼命干活,累倒在车间……这样的“各行其道,背道而驰”的公司根本没有沟通的先决条件——同行、步调一致的同行!很多沟通都将是无效沟通,根本不能沟通!

  语言是沟通的工具之一,但不是唯一的沟通方式;同行,是沟通的前提,也不等于就是沟通;跟踪观察,善解人意,可以获得一种心灵上的同行,也为有效沟通创造了最佳的条件。

  有效沟通的最终目的还是为了彼此同行,为了一个共同的美好目标而奋斗!




[copyright]版[/copyright]

作者: 许也    时间: 2009-7-12 18:49
礼拜天,再来一篇原创。
作者: 吕永红    时间: 2009-7-12 19:22
学习了许版,我不会评论,那一套语言系统不发达。感觉先生涉猎的不少,思考不俗!


问好!
作者: 跃农    时间: 2009-7-12 19:25
语言是沟通的工具之一,但不是唯一的沟通方式;同行,是沟通的前提,也不等于就是沟通;跟踪观察,善解人意,可以获得一种心灵上的同行,也为有效沟通创造了最佳的条件。
这是有效沟通的良言,应该认真领会并学会运用。研究沟通的目的是帮助有效沟通,学习沟通的目的就是为了沟通。问好许班。
作者: 许也    时间: 2009-7-12 20:42
原帖由 吕永红 于 2009-7-12 19:22 发表
学习了许版,我不会评论,那一套语言系统不发达。感觉先生涉猎的不少,思考不俗!


问好!


问好,只是一种习惯吧,其实你的语言驾驭能力很好,什么时候也写点这方面的试试:),除了多看此类文章外,只是变通的问题了
作者: 许也    时间: 2009-7-12 20:44
原帖由 跃农 于 2009-7-12 19:25 发表
语言是沟通的工具之一,但不是唯一的沟通方式;同行,是沟通的前提,也不等于就是沟通;跟踪观察,善解人意,可以获得一种心灵上的同行,也为有效沟通创造了最佳的条件。
这是有效沟通的良言,应该认真领会并学会运 ...


跟踪观察,同行协力。这也是沟通。

行动是最好的沟通语言。
作者: 敬一兵    时间: 2009-7-13 08:36
世界是多样的,沟通的形式也是多样的,语言、行为、文字和情感,也是沟通的手段。这篇文章也充满了哲学意味,欣赏!
作者: 摇曳风铃    时间: 2009-7-13 15:24
“企业公司的老板要与员工沟通,最好下到车间、厂房、员工家里去看看,设身处地的想,我现在就是一员普通的员工,我要按时上班干活,下班回家吃饭,我要购物维持生计,甚至要养活一家,这里的钱不够花,看病问题,洗理问题,住房问题,挤公交车的麻烦等等……如果老板都在“同行”中知道了个中滋味,要与员工沟通就容易多了。”
是啊,沟通是双向的,更是要以领导主动为首倡.
“员工要与企业领导沟通,最好也去老板的办公室、会议室走走,设身处地的把自己想像成一个老板,那么多的文山会海,那么多的订单、合同、请示、批文都要你每日及时去处理、去签字,而且来不得半点的马虎,稍有失察和差错就会导致整个公司的故障甚至崩溃。还有全公司几百号、几千号人每月等着要按时领取工资,产品做出来了怎样卖出去,回笼资金,公司月报年报的情况是否亏损,盈利多少……”
这可能会有困难,视各自公司状态来定.
问好!
作者: 许也    时间: 2009-7-13 15:41
原帖由 敬一兵 于 2009-7-13 08:36 发表
世界是多样的,沟通的形式也是多样的,语言、行为、文字和情感,也是沟通的手段。这篇文章也充满了哲学意味,欣赏!

沟通也是一门心理学,需要在心理上下功夫。问好。
作者: 许也    时间: 2009-7-13 15:44
原帖由 摇曳风铃 于 2009-7-13 15:24 发表
“企业公司的老板要与员工沟通,最好下到车间、厂房、员工家里去看看,设身处地的想,我现在就是一员普通的员工,我要按时上班干活,下班回家吃饭,我要购物维持生计,甚至要养活一家,这里的钱不够花,看病问题,洗 ...


我还是浓缩为八个字——跟踪观察,同行协力。做到观察别人,做到“同行”,沟通会好办得多,有效得多。
作者: 谢双赢    时间: 2009-7-14 14:41
互相尊重也是沟通,距离产生美和沟通的愿望。
作者: 夫子山闲人    时间: 2009-7-14 16:55
季羡林
“要说真话,不讲假话。假话全不讲,真话不全讲。”

有效沟通真是很难
作者: 欣月    时间: 2009-7-14 20:15
沟通的方式有很多种,比如表情,语言,眼神,文字……,哪一种是最有效的,因人而异。但平时最常用的还是语言的沟通。一是因为语言可以准确地表达出你的意思,更主要的是可以及时的互动,这是那些勾通的方式所欠缺的。
作者: 许也    时间: 2009-7-14 21:40
原帖由 谢双赢 于 2009-7-14 14:41 发表
互相尊重也是沟通,距离产生美和沟通的愿望。


距离还产生威望,权力,从上到下有利于沟通,从下到上沟通却更加困难,这要看上面的人会不会主动沟通了。
作者: 许也    时间: 2009-7-14 21:42
原帖由 夫子山闲人 于 2009-7-14 16:55 发表
季羡林
“要说真话,不讲假话。假话全不讲,真话不全讲。”

有效沟通真是很难


深有同感……最好都要是悟性高的,知识丰富的人一起会好些。当然不能有利益冲突。
作者: 许也    时间: 2009-7-14 21:45
原帖由 欣月 于 2009-7-14 20:15 发表
沟通的方式有很多种,比如表情,语言,眼神,文字……,哪一种是最有效的,因人而异。但平时最常用的还是语言的沟通。一是因为语言可以准确地表达出你的意思,更主要的是可以及时的互动,这是那些勾通的方式所欠缺的 ...


语言是灰色的,这在很多时候、场合都被证实过,语言沟通只限于水平接近、有修养的人群,很多人难以用语言来实现沟通的。
作者: 若水    时间: 2009-7-14 21:47
沟通是企业管理中非常重要的一环,没有沟通企业将停滞不前,没有沟通人与人之间将不会和谐,没有沟通也许就没有一切。欣赏了!
作者: 许也    时间: 2009-7-14 22:16
原帖由 若水 于 2009-7-14 21:47 发表
沟通是企业管理中非常重要的一环,没有沟通企业将停滞不前,没有沟通人与人之间将不会和谐,没有沟通也许就没有一切。欣赏了!


觉得这个版的写作与其它版块有点不同,更多的是针对一些实事进行议论,回贴就是一种很好的探讨、沟通,甚至辩论,很有意思,要大加提倡互动。




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