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标题: 不诚实的的喜鹊 [打印本页]

作者: 许也 时间: 2009-9-23 21:34
标题: 不诚实的的喜鹊
　　不诚实的的喜鹊

　　喜鹊喜欢自诩自己是个一根肠子通到底的直爽性格，心直口快，讲真话，常得罪人，但不怕得罪人。比如，喜鹊见了猪，它就要斥责：光吃不干的懒家伙；见了狗，它则要嘲讽，尾巴卷上天的东西；见了驴呢，则要戏谑：蠢货，推磨还要蒙眼；见了麻雀，喜鹊就讥笑：小不点儿，能把人吵死！

　　一次，乌鸦总管下来巡视山林。喜鹊暗自窃喜。它总算有个机会飞到乌鸦总管面前。喜鹊满脸堆笑，开始它的恭维能事：乌鸦总管，能够亲眼见到您，真是荣幸。嘻嘻，您的服装真美，天下最漂亮的鸟，它们的服装也比不上您。乌鸦总管，您的歌儿也好听，您堪称百鸟王国的大歌星呢。喜鹊把乌鸦总管说得轻飘飘的爽。

　　乌鸦总管走后，鸟民便围拢上来，七嘴八舌质问喜鹊：讲真话的喜鹊先生，刚刚怎么讲假话了？请问：乌鸦的服装真的很美吗？乌鸦的歌儿真好听吗？

　　喜鹊窘态百出，吱吱唔唔，半天答不出一句。公正的猫头鹰站出来替喜鹊作了回答。喜鹊先生，恕我直言。你的所谓直性格，讲真话，好像因人而异嘛！对自己无利害关系者的面前，你什么难听的话都敢说都能说；而在有利害关系的对象面前，你就不敢讲真话了吧，乌鸦那一身黑大袍，那一口破嗓子也值得你夸奖？你这是见人说人话，见鬼说鬼话吧，哈哈！

　　鸟民们跟着哈哈大笑，喜鹊终落得个名声扫地，人见人骂。

　　作为一个企业管理者，如何树立自己在下属面前的威信？这是政令畅通，提升执行力的根本保证。管理者一个重要素养是“实话实说、言行一致”，诚如李嘉诚先生所言“坚守诺言，建立良好的信誉，一个人良好的信誉，是走向成功的不可缺少的前提条件。”，说实话，守信誉，这是为人处世的根本。

　　企业管理者可以从以下三点去提升自身“实话实说、言行一致”的诚信度：

　　不“朝令夕改”。领导的决定、方案不要轻易下，下了就不要轻易更改。朝令夕改，是管理者的大忌，动辄改变管理者自己拟定好的方案，自身形象、自尊都将在员工中丧失殆尽。今后的政令，员工就会觉得靠不住，产生模棱两可，迟延执行的心态。不“轻易许诺”。作为主管，一旦对下属跨下海口，就要设法去兑现。在普通员工心里，上司应该是言必行。行必果的，有威性的，上司所说的话都是句句千斤，尤其许诺，更成为员工的一种寄托和期望。如果主管对许诺不严格恪守履行和兑现的原则，无疑是对员工一种最巨大的精神伤害，主管的地位和形象在员工心里就会随之荡然无存。不“夸夸其谈”。管理者要想在下属那里获得威信，就要让员工对自己心悦诚服，所以你必须对你的每一句话的后果负责，宁可少言，也不能在员工面前夸夸其谈。要用事实来说话，要诚信。如果有事儿没事儿大谈特谈自己的什么光辉履历，员工反而会感冒，增加了员工对你的厌倦，诚信一旦出危机，这个人的品质也得到了否定。为了你的形象，你应该管住你的嘴巴，使自己的话句句有份量。

　　喜鹊的故事告诉人们：虚伪的总逃不出众人的眼睛，自诩得再好，你的行动都会为你作出裁判。现实中不乏那种见风使舵，见不同身份的人说不同话的人，这种不诚实一点逃不出大家的雪亮眼睛，他们在大家心目中的形象也就可想而知了，喜鹊的表演已经为大家的识别力提供了一个参照蓝本。

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作者: 夫子山闲人 时间: 2009-9-24 07:54
童话故事开头，别有趣味
赏读

作者: 敬一兵 时间: 2009-9-24 09:47
文章切点别致，衔接妥帖，论述感性，有个性的色彩，也颇有滋味，欣赏！

作者: 欣月 时间: 2009-9-24 13:34
言行一致，表里如一，重承诺，守信用，对领导对任何人都很重要。学习欣赏！

作者: 许也 时间: 2009-9-25 09:19

原帖由 夫子山闲人 于 2009-9-24 07:54 发表
童话故事开头，别有趣味
赏读

谢谢一向的支持。

作者: 许也 时间: 2009-9-25 09:27

原帖由 敬一兵 于 2009-9-24 09:47 发表
文章切点别致，衔接妥帖，论述感性，有个性的色彩，也颇有滋味，欣赏！

您的鼓励一直是我的动力！谢谢：）

作者: 许也 时间: 2009-9-25 09:28

原帖由欣月于 2009-9-24 13:34 发表
言行一致，表里如一，重承诺，守信用，对领导对任何人都很重要。学习欣赏！

一道努力，把这个版做好。最近较忙，不到之处请大家理解。

作者: 跃农 时间: 2009-9-27 10:02
应大力弘扬诚实守信的良好社会风气，这对个人、对企业、对民族都有好处。这样的文章具有很强的现实意义。

作者: shashaonly 时间: 2009-9-27 10:11

作者: zsyzqy 时间: 2009-10-22 10:00
学习佳作，问好作者。

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