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标题: 向CEO宋江学管理 [打印本页]

作者: 夫子山闲人    时间: 2009-12-8 08:45
标题: 向CEO宋江学管理

向CEO宋江学管理


    从古到今革命者的下场无非三个,一个是被剿灭,一个是被招安,第三个是那些革命者索性就将革命进行到底,开出一片新天地来。宋江上梁山一开始就很勉强不坚决,直到浔阳楼题反诗“他时若遂凌云志,敢笑黄巢不丈夫”,因此惹上官司差点杀头,不得已才上梁山。正是这句诗,也彰显了宋江的志向和野心,但那是酒醉后心思的非自然流露,说到底其革命意志和决心还是不究竟,不彻底,其下场往招安方向发展也就不足为奇了,所以后人骂他软骨头、叛徒、汉奸。宋江的投降招安有其深层次原因,或者说是局限性,但他能把那伙打砸抢烧、无恶不作、杀人不眨眼的魔头们聚拢在一起,使其各安其位,说明这个CEO确也有其独到之处,有值得我们学习的地方。

    梁山的领导班子历经三代,第一任白衣王伦嫉贤妒能、小鸡肚肠,可以说是毫无建树,后来被晁盖的七星集团强势兼并。第二代领导人晁盖为人豪爽、仗义疏财,梁山弟兄大碗喝酒、大称分金,梁山集团取得了较大发展。再后来深谙世事、颇有权谋的宋江上山,并进行了一系列改革、改制,由此梁山慢慢走上良性发展轨道,直至事业顶峰。可以看出CEO的人格魅力、人性修养对于团队发展、生存至关重要。晁盖死后,宋江毫无悬念地成了梁山真正的CEO。虽然晁盖还是不放心宋江,否则也不会来个“捉得史文恭者,便立为梁山泊主”的遗嘱,这些休去管他,我们先看看宋江的改革、改制。

    宋江上山初期在还道村小庙神橱底下,半梦半醒杜撰出一个九天玄女传授天书的故事来,自己也就成了所谓的星主,这神秘、神圣的光环一戴,梁山的政治宣言、企业理念就初具规模了。后来宋江把晁盖的“聚义厅”改作“忠义堂”,山顶立一杏黄大旗,上书“替天行道”。这“替天行道”四字可谓高绝,自此梁山兄弟各种行动比如打砸抢什么的就都有了依据,古语说“盗亦有道”,何况是替天行道,自然深受百姓欢迎,有了它梁山兄弟干事底气也足,同时还不违背宋江大哥的招安大计,“愿天王下诏早招安,心方足”,我们梁山兄弟在为您天子、皇帝老儿做事呢。宋江的另一个口号,就是“忠义双全”,从这些我们可以看出,宋江一上山就打好被“招安”的如意算盘,难怪绰号叫“及时雨”宋江,及时雨很好,可惜送到江里去了,百姓、兄弟们没得到实惠,说到底宋江起义着实让人郁闷,妥协、不彻底,不究竟,但其理念既符合封建传统的礼义仁智信,还有愚弄百姓、起义军自身的神权思想在内,至少说明他宋江与前两任CEO相比还是高明很多的,起码他有个方向、有组理念。唐僧师徒向西,八仙向东,毛泽东北上,邓小平南下,无论往哪,有个方向,弟兄们才好跟你走。由此我们得出结论:方向理念要比打拼更重要。干任何事情都要有个目标、有个令人信服的理念或说法,这个相当重要。

    与前两任CEO相比,宋江的确有过人之处,要不那位诸葛亮似的人物“智多星”吴用,也不会疏远晁盖,去贴近他宋江,但智慧再多大方向有谬误,也是无用。宋江的过人之处在于善于经营人心,标准地以人为本。宋江刀笔精通,吏道纯熟,天生就是一个做官的料,只是时运不济,碰上个宋天子只知写字画画,并不会安邦定国,所以奸臣当道英雄无用武之地,但就整体而言,宋江是个好领导,管理的手段比他的武艺强。他知道人才最大,人气最大,人心最大,知道钱的用处,所以有钱就买好,有机会就做善事,“该出手时就出手”,善待底层的人们,对于当时处在昏暗底层备受压迫的百姓来说,有这么个人物也就只有顶礼膜拜的份了,盼望他如其名号“及时雨”一般,拯救万物。里里外外凡是和宋江接触的人都说他好,这人脉、人气就有了,加上他黑白两道都通且有容人之量,受其好处的人无以回馈,只有用嘴说好了,假以时日这好口碑越传越响,名声越传越大,这为宋江以后的事业奠定了基础,可见这会做人比会做事更重要。说起宋江会做人的经典事例,仅举一例就能说明问题。宋江给智取生辰纲的晁盖弟兄通风报信,放走了他们,按江湖规矩晁盖派刘唐拿一百两黄金酬谢宋江,对于一个靠舞文弄墨的小官吏来说,一百两黄金可是大数目,但宋江并不贪财,只取了一条黄金,其余叫刘唐带回梁山。想想看,梁山弟兄能不觉其高义,这种情份再拿一百两黄金也买不来。这里可见宋江的城府与远见。另外宋江善于调动属下的积极性,《水浒》书中,凡说到宋江及其兄弟时,每每有“宋江大喜”的字样,不厌其烦,比比皆是。这至少说明宋江礼贤下士,尊重部属,在这样的领导手下工作定然舒心、卖力。正如史宪文教授给管理、领袖下的定义那样,管理就是老板通过员工去完成连老板都完成不了的任务。领袖就是让别人出头,让别人出手。这些与宋江的管理思路相通,可谓异曲同工。

    另外宋江、吴用等人还深知品牌的妙用,玉麒麟卢俊义名头甚大,梁山不惜花费周折、颇费心思地把卢俊义赚上山,有了卢俊义的加入,梁山的档次立即提升,经营效果立马显现,不仅剿杀了史文恭,还为日后“招安”与朝廷谈判增加了筹码。还有就是团队协作,也值得一提,凡事懂得分工协作,发挥各自优势,是干好事业的好方法,这在《水浒》书中随处可见,梁山好汉有自己的情报机构,有水军、陆军、马军,在各个大小战事中,如三打祝家庄、大败高俅等活动中都有团队协作的影子,这些都凸显CEO宋江的高超管理艺术。

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[ 本帖最后由 夫子山闲人 于 2009-12-8 15:06 编辑 ]
作者: 夫子山闲人    时间: 2009-12-8 08:54
这篇文文该给计酬了吧
藕的文文好久好久没给计酬了
作者: 许也    时间: 2009-12-8 12:50
“智多星”吴用,智慧再多,大方向有谬误,也是无用。

谈古论今,充满了幽默的好文,呵呵。

末后一段别字注意一下。
作者: 夫子山闲人    时间: 2009-12-8 14:24
原帖由 许也 于 2009-12-8 12:50 发表
“智多星”吴用,智慧再多,大方向有谬误,也是无用。

谈古论今,充满了幽默的好文,呵呵。

末后一段别字注意一下。


谢谢许版点评、提醒
作者: 许也    时间: 2009-12-8 14:30
原帖由 夫子山闲人 于 2009-12-8 08:54 发表
这篇文文该给计酬了吧
藕的文文好久好久没给计酬了


应该冇问题,我间隔没来,也有所耽误了,失礼。

[ 本帖最后由 许也 于 2009-12-8 14:32 编辑 ]
作者: 夫子山闲人    时间: 2009-12-8 14:52
原帖由 许也 于 2009-12-8 14:30 发表


应该冇问题,我间隔没来,也有所耽误了,失礼。


呵呵,哪能怪别人,可能还是藕的文文没写好吧

[ 本帖最后由 夫子山闲人 于 2009-12-8 20:27 编辑 ]
作者: 许也    时间: 2009-12-9 15:23
原帖由 夫子山闲人 于 2009-12-8 14:52 发表


呵呵,哪能怪别人,可能还是藕的文文没写好吧


不以计酬为目的,只以计酬为鞭策。用心写好每一篇就是了。
作者: 跃农    时间: 2010-3-26 15:45
分析得非常深刻,确实值得学习。
能从历史人物身上开掘出对现实有指导意义的东西,这个研究和创作方向非常值得肯定。
作者: 跃农    时间: 2010-3-26 15:46
该计酬的应该给计酬,否则会失去计酬激励的效应。
作者: 琴若雨    时间: 2010-3-26 19:42
呵呵,感性又理性的文章,读着有趣,思着有理。
作者: 夫子山闲人    时间: 2010-3-26 21:26
感谢若雨来读




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