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标题: 交叉理论与沟通 [打印本页]

作者: 跃农    时间: 2010-3-5 09:37
标题: 交叉理论与沟通

  动物学家经过研究发现,动物种群的活动圈在交叉状态下繁衍能力最强。相交的部分为动物杂交提供了可能,有利于动物的优胜劣汰;不相交的部分又保存了动物种群的个性,不至于在进化中失去“自我”。

  我们如果将动物界的这一交叉理论运用到企业管理中,可能会产生意想不到的效果。如果把每个人都比作一个圆圈,在与他人的交流沟通时,处于交叉状态是最好的效果,特别是作为管理者,在跟他人交流沟通时更是这样——意见交叉是一种最佳状态。

  如果意见常常完全一致,圆就重合了,久而久之,企业就成了一潭死水,没有活力,没有创新,没有发展。因为在一个群体里面,即使有再多的能人,如果没有不同的思想,不同的声音,就是N个人只有一种思想、一个观点,大家不是取长补短,共同提高,共同进步,而是互相弱化,导致企业必然走下坡路,最终走向死亡。

  如果意见完全相左,常常不一致,事事处处都各行其是,我行我素,甚至有意与对方唱对台戏,不是互相补台,而是互相拆台,这样就会发生内讧,产生内耗,形不成强大的合力,同样会对企业发展造成不可估量的损失。

  如果企业能够运用好交叉理论,积极营造民主和谐的宽松气氛,将权力下放,让人人有权参与,有权管理,有权选择,有权决策,大家必然会积极建言献策,群策群力,心往一处想,劲往一处使,大胆进行创新、探索和尝试,推动企业发展。这就像动物的杂交一样,吸取种群的长处,淘汰落后的东西。看过《红色摇篮》的人都知道,在反围剿斗争中,红军领导人毛泽东、朱德、周恩来、项英、王稼祥等等,他们在一些重大决策和军事行动上,常常各抒己见,争得面红耳赤,不可开交,真正到了畅所欲言、直陈利弊、互不相让甚至动粗的地步,他们在阐述自己的观点时,根本不考虑各自的身份和地位,完全是为了一个共同的目标,发表各自的看法,痛批别人的观点——民主的气氛夹杂着浓烈的火药味。正因为有这种环境和气氛,所以大家谁也不把别人当外人,不把自己当外人,不搞团团伙伙,不搞阳奉阴违的那一套,总是有一说一,有二说二。虽然会上互不相让,争得你死我活,但一旦到了执行阶段,却都能放弃分歧,竭尽全力,一致对敌,所以红军才能在敌强我弱、力量异常悬殊、条件极其艰苦的情况下绝处逢生,取得一个又一个胜利。企业管理者应该从中受到启发,决策前应充分组织大家讨论,广泛听取相关人员的意见建议,集思广益,团结一致,推动企业发展。

  对于整个企业而言,不仅仅是内部人员之间的交流,还有外部交流,即团队与团队之间的交流,企业要经营,就必然会跟原料、技术、设备、广告、销售、市场、同行、售后服务、行政管理部门等方方面面进行合作,跟每一个方面打交道,都存在如何交流沟通的问题。将交叉理论运用到沟通中,坚持和而不同,在坦诚的沟通中统一思想,提高认识,发现不足,创新举措,促进发展。

  作为管理者,要运用交叉理论来指导工作实践,既要重用支持自己的人,也要重用敢于反对自己的人,避免近亲繁殖生出的怪胎;既要善于听取赞同的意见,也要善于听取反对的意见,要倾尽心力营造言路畅通、敢说真话的良好环境,使上下之间、内外之间、同事之间都能及时、有效地进行沟通交流,及时发现问题,解决问题,保持企业高效有序运转。管理者如果不敢放权,不会运权,不愿授权,尽管自己可以风光一时,高高在上的感觉可能不错,但这毕竟不是长久之计,迟早会因为权力过度集中而导致企业蒙受巨大损失。

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作者: 夫子山闲人    时间: 2010-3-5 10:27
以开放的心态面对一切
就会生机勃勃,充满活力
作者: 欣月    时间: 2010-3-5 10:29
看到每个人的优点,让优势互补,这是领导的能力。
作者: 许也    时间: 2010-3-5 11:56
人是在矛盾中挣扎前行的,若即若离的“交叉”状态的确有利于进步。
作者: 许也    时间: 2010-3-5 12:00
觉得中财这个理念版渐渐写出了一些哲理与管理、人生与经营、思考与创业相溶的特色文章,一起努力,让该版不断出好文。
作者: 跃农    时间: 2010-3-8 17:28
原帖由 夫子山闲人 于 2010-3-5 10:27 发表
以开放的心态面对一切
就会生机勃勃,充满活力
管理者除了管理还要会交流
作者: 跃农    时间: 2010-3-8 17:28
原帖由 欣月 于 2010-3-5 10:29 发表
看到每个人的优点,让优势互补,这是领导的能力。
能够准确识人是领导必备的素质
作者: 跃农    时间: 2010-3-8 17:29
原帖由 许也 于 2010-3-5 11:56 发表
人是在矛盾中挣扎前行的,若即若离的“交叉”状态的确有利于进步。
交叉非常重要
作者: 跃农    时间: 2010-3-8 17:30
原帖由 许也 于 2010-3-5 12:00 发表
觉得中财这个理念版渐渐写出了一些哲理与管理、人生与经营、思考与创业相溶的特色文章,一起努力,让该版不断出好文。
管理员厚爱,许班敬业,肯定能出佳作。
作者: 敬一兵    时间: 2010-3-9 11:28
交叉的实质与自组织原则是吻合的,这篇文章的切点很别致,欣赏!
作者: 跃农    时间: 2010-3-9 18:10
原帖由 敬一兵 于 2010-3-9 11:28 发表
交叉的实质与自组织原则是吻合的,这篇文章的切点很别致,欣赏!
多谢敬班鼓励!
作者: 微风轻拂    时间: 2010-3-10 08:19
受益,管理和做人都应该有交叉理论的实践,做一个虚怀若谷之人!
作者: 跃农    时间: 2010-3-10 14:32
原帖由 微风轻拂 于 2010-3-10 08:19 发表
受益,管理和做人都应该有交叉理论的实践,做一个虚怀若谷之人!
问好微风,欢迎常来这儿转转。
作者: 敬一兵    时间: 2010-3-11 15:57
再次提读欣赏!
作者: 跃农    时间: 2010-3-11 16:56
原帖由 敬一兵 于 2010-3-11 15:57 发表
再次提读欣赏!
能够多次得到敬班的欣赏,十分高兴,谢谢鼓励!
作者: 琴梅冰    时间: 2010-5-27 04:51
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
作者: 跃农    时间: 2010-5-28 14:52
这篇文章已被《甘肃日报》等多家报刊转载
作者: 跃农    时间: 2010-5-28 14:52
谢谢朋友们厚爱!




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