纪念2017年度会议反省与主持 - 中财论坛

会议开始，张经理到现场，结果酒店没网络，没有遥感笔，电脑没有PPT播放软件，也没有视频播放软件，话筒音响长时间没有，声音刺耳，一度出现了尴尬环节，这时候李总主动发言先讲话，打破尴尬局面，后续的张经理自己充当主持人和自己讲话，他是坐到哪里讲话，瞬间感觉这个会议好low，那还把我这个主持人放于何处？会议流程排放的也不好，按照既定的流程要两天，那意味着公司人员要住三晚，成本太大，后续修改的流程，改为一天半，流程竟然之前没有协商好？晚宴也改到晚上，然而两个主持人竟然还没有对过一遍台词？我自己就开始安照流程搜索下，写写台词，让同事帮忙修改，发现同事很冷漠，说又不是我主持，不要问我，发现大家一副事不关己高高挂起的态度，又换了几个同事态度一样，后续就放弃了，求人不如求己，自己搜罗串稿，给自己打气，一遍遍暗示自己不要紧张，可是等到读自己反省时候还是很紧张，语速不顺，后续慢慢调整，想到晚宴可怎么办？到时候自己岂不更紧张，自己一遍遍看晚宴流程，对下一些领奖人士的人名，万一有多音字的，念错会比较尴尬，简单的跟一起主持节目的主持人要对下台词，白天会议结束后，张经理开始找我要台词，说是要对一下，这时感觉到了他的紧张，而不是没有演练一遍的那种松懈，整个内务人员开始了忙碌，营销人员在短暂休息，把奖品和优秀证书以及红包都分配好，不要弄错，以及上台人员顺序，颁奖人员的顺序，节目的串联，自己上台还是比较紧张，话筒不知道怎么摆放，还是同事的提醒，不要往外拱，一个手拿话筒，很惊讶，经常见的话筒，竟然没注意过还有这个讲究？怎么拿和摆放还有要求，开始慢慢进入环节，自己的熟练感觉也越来越强烈，带动的现场的氛围，大家的参与度也很高，陶总的大力士掰手腕环节当裁判，竟然忘记给礼品，第一代表处团队奖竟然忘记了一个同事的存在，车间人员参与时读到任二毛时的笑场，总感觉是外号，引起长达几分钟的笑场，没有克制住主持人该有的风度和节奏，总经理的开场致辞，提到一线优秀员工到不了现场，本来下班完事要过来会议现场，但是车间临时出了点状况给李总发到不了现场的消息，李总的感恩一线员工的努力，包括最后一份大奖一定要给与一线员工的想法，连续抽到了几个有钱营销人士都作废，以及熟悉领导人士也作废，都感觉到了李总对于一线员工的重视程度，一线员工往往感觉是最不受重视的同事，此时对于李总重视一线员工所感染，一线员工同等重要，抽奖环节是先读一个人的名字，让大家猜想，以及说部门名字，或说著名歌曲的名字的其中一个字，其实自己心里准备了好些节目，比如一个表演一个猜字的游戏，大西瓜和小西瓜的游戏说大西瓜大家就要表示小西瓜的手势，说小西瓜大家要表示大西瓜的手势；以及老师说向右转就是向右转，么有老师说向右转就是不动等，都没有在这次舞台上实现，但总体大家的配合度还是蛮好，带动了大家的热情，感谢领导给与一次主持人的机会，最后同事间的默契度越来越好，仅以此次作为纪念。