中财论坛

标题: 由“厨房失火”的启示探讨企业管理之道 [打印本页]

作者: 太和五中张奇 时间: 2013-5-31 23:34
标题: 由“厨房失火”的启示探讨企业管理之道
由“厨房失火”的启示探讨企业管理之道
　　
　　有位客人到某人家做客，看见主人家厨房的灶上烟筒是直的，旁边又有许多木材。客人告诉主人说：“烟筒要改曲，木材须移去，否则将来可能会导致厨房火灾。”主人听了不以为然，没有做任何表示。不久主人家厨房果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是没有请当初建议他将木材移走，烟筒改曲的客人。
　　
　　有人对主人说：“如果当初你听了那位先生的话，今天也不用准备宴席了，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感恩，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢？”主人顿时醒悟，赶紧去邀请当初给予建议的那位客人来吃酒。
　　
　　在企业管理中，也经常会遇到这种情况：新的意见和想法一经提出，管理者不一定会认可或被采纳，甚至有对新想法不甚了解的人，也有为反对而反对的人。面对这些人，作为领导者自己来讲应明辨是非，认清哪些意见是客观的，哪些意见是空话、套话。诚然，作为管理者应当具备必要的风险意识，因为许多机会都蕴藏在风险之中，不去大胆尝试，就抓不住风险中的机会。
　　
　　一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的管理者，其实这是有待商榷的。俗话说：“预防重于治疗”能防患于未然之前，更胜于治乱于已成功之后。由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。有时，同样的境况，却有不同的观点和结论。其实，当我们往坏的方面去想的话，我们将错失许多“成功的机会”。相反，我们往好的、积极的方面去思考的话，我们就会挖掘出许多令人想象不到的机会，即使是危机也可能藏着一线生机。
　　
　　一个成功的企业家不但要具有敏锐的洞察力，而且还要会观察市场的需要，聪明的人会吃一堑长一智，并且能够总结出失败的经验，具有锲而不舍，勇往直前的胆识和魄力，相信自己的实力。当然，有时候创新就来自于我们最直接最简单的想法，不要忽略别人不经意的发现，这可能就是你取得成功的一条捷径，或者是你创新的源泉，这就是团队合作精神在企业管理和发展中的重要作用，如果任何一个企业员工在团队合作中偷懒，就会导致整个工作失衡，直接影响到全局的胜利。

   作为一个决策者，只有掌握了正确的思路，广纳箴言，集思广益，才可以把工作中的错误率降低。身为管理者，尤其要注意在决策时务必全面掌握信息，有时候出于种种原因，决策者还没来得及掌握全面的情况，就不得不凭直觉作出各种决策，在这种情况下的决策极可能是错误的。

   企业管理者，切莫过于自信，虽然自信能够给人以勇气，能作出大胆的决策，但是，过分的自信往往会自不量力，甚至毁人又害己。更不能墨守成规，凭经验意气用事，真理有时并不是掌握在多数人手中。正确的做法应该是多听取大家的意见，经过论证和思考，并加以科学地分析，去伪存真，去粗取精，才能作出结论。

只有那些眼光敏锐的管理者，才能从寻常的事物或日常管理中发现其内在不寻常的价值，才能在大家都没有在意或不以为然时作出独到的预见和判断，同时不放过任何一个细节，才能抓牢那一闪即逝的机遇而不至于失之交臂。那种只顾眼前利益，得到的只是短暂的欢愉，只有目标高远，面对现实，把理想和现实结合起来，才有可能成功。

      有个邦尼人定律讲：“一个人一分钟可以挖一个洞，六十个人一秒钟挖不了一个洞。”这就是说，企业发展中的团队精神很重要，合作是一个问题，如何合作也是一个问题。因为人与人的合作不是静止的，它更像方向各异的能量，互相推动时自然事倍功半，相互抵触时则一事无成。对于企业管理者来说，自以为是、主观武断必然会导致决策失误，因为每个人的能力和才干都是有限的，虽然是管理者，也不见得在各方面都比下属优秀。再能干的管理者，也要借助他人的智慧。尺有所短寸有所长，如果对下属的建议不加以重视，不仅会造成管理者决策上的失误，还会挫伤他们积极性，使他们心灰意冷，当真正需要他们提出合理化建议或意见时，他们也就不会积极建言献策了。

2013 6 1

　——我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权代表本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资有限公司授权，其它媒体一律不得转载。
　　

　
　　
　　
　　

[ 本帖最后由太和五中张奇于 2013-6-1 08:52 编辑 ]

作者: 太和五中张奇 时间: 2013-6-2 11:15
欢迎大家光临硅谷漫游版块，常来发帖。

欢迎光临中财论坛 (http://bbs.zhongcai.com/)