由“好猎者”的启示探讨企业员工如何善其事

太和五中张奇

    齐国有一个喜欢打猎的人，花费许多时间去打猎，结果却是一无所获，回家之后觉得愧对家人，出门又觉得对不起邻里好友，他仔细琢磨为何自己老是猎不到猎物，最后才明白是因为猎狗不好，科室因为家穷没办法得到好的猎狗，于是他决定回到自己田里努力耕种，有收获之后便可买一只好的猎犬，等到有一只好猎犬时，便容易捕获野兽，达成自己成为一个好猎人的心愿。

    这则故事告诉我们一个道理：工欲善其事，必先利其器。但是，作为一名企业员工如何利其器，利哪些器具才能善其事呢？这是一个值得研究的企业理念问题。

    一个人的成功离不开自己的努力，但也有学会借力，甚至学会发挥团队的力量成就自己。人们的一切渴望，都只能和一种“金钱”交换，那就是智慧，因为智慧可以使真正的金钱为自己所需，使自己成就梦想。有时，一个人遭遇的不幸和挫折往往是因为自己疏忽大意，与其陷入悔恨的泥沼不能自拔和抱怨命运的不公，还不如感谢生活磨练了你的意志，锻炼你的心智，甚至感谢上天，毕竟是它给了你一个吸取教训的机会。

    许多企业的员工领导者，每天都是辛苦忙到晚，可是企业效益却上不去。为什么？九层之台起于垒土，千里之行始于足下。基础建设没打好，员工技能低，企业制度不完善等等，都可能是造成企业效益低下的根源所在。诚然，人的潜能是巨大的，在企业中，领导者如果给予员工适当的压力和激励，就能最大限度地发挥他们的潜能。

    让员工掌握正确的工作方法和正确的工作态度，才是最有效的管理方式。而且，在管理过程中，除工作之外，给予员工适当的生活空间，会更加有效地提高其工作效率。领导者应当看到公司的前景，并要为他们制定合适的目标和计划，只有让员工看到公司的前景，才能让他们看到自己的希望和前途。

    领导者对员工的激励光靠薪水和赏罚还是不够的，还要想办法激发员工内部的竞争机制，实行竞聘上岗，按劳分配，天道酬勤是必须的，让员工找到工作的成就感。还要想办法激发他们的工作热情，给他们一个自我表现的机会。真正的人才不是发现问题的人，而是解决问题的人。同样，优秀的管理者不是抱怨问题的人，而是解决问题的人。

    有时，同样的境况，认识不同就会有不同的观点和结论。其实，当我们经常往坏的或消极的方面去想的话，我们将错失许多“成功的机会”。相反，当我们一直往好的、积极的方面去思考的话，我们就会挖掘出许多意想不到的机会，即使是危机也可能存在一线希望。任何事情都有两面，不必被负面所困扰，换个角度去思维，往往会柳暗花明又一村。所以，当遭遇挫折时，我们要学会跳出“惯性思维”，不能因就事论事而局限于一个小的圈子里。

    总之，真正全身心投入事业经营的企业家唯有不断思考如何利其器的问题，才能摸索出一套适合自身问题的企业经营之道。有时，为了达到目标，暂时走一段弯路，有时也正是智慧的表现。所以，优秀的企业家往往是敢于正视自己的缺点，敢于质疑和创新的好猎者。

2013年12月21日 子夜


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[ 本帖最后由 太和五中张奇 于 2013-12-22 11:27 编辑 ]

清风盈袖

阐述有理有据，思路清晰，值得借鉴。问好张老师。
最近家父病逝，迟回，见谅

太和五中张奇

请大家指导。