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标题: 由“各就各位的”的启示探讨企业用人之道 [打印本页]

作者: 太和五中张奇 时间: 2015-1-5 22:27
标题: 由“各就各位的”的启示探讨企业用人之道

   某知名作家去报社办报，结果没几天自己便主动辞职。这并不是说他没有能力写稿子，而是他的确不懂怎样把报纸办得令读者叫好，他自己也感觉比写小说还累。于是，作家继续拿起他的笔写小说。老板在用人上同样会遇上像作家这样的人才，他们的确是那类很优秀很出众的人才，只是由于他们对某些事务或某类工作不熟悉，操作起来不仅显得吃力，也显得被动。有的人适合搞科研，有的人适合做管理，有的人喜欢习文，有的人酷爱练武。一个优秀的领导，应该清楚地了解其下属的所长，让他们各就各位，各司其能。如同那位作家，报纸没办好，即浪费了自己的时间，也为报纸带来了不必要的经济负担。在这种情况下，老板最理智的办法：就是让这个人回到他该去的地方，做他应该做得好的事情。即使把这个得意之才留下来，也只能是陪了夫人又折兵，不值得。
　　
   这个故事告诉我们：一个优秀的管理者，你必须十分明白全体的工作目标，了解团体的需要，并明白个人的工作情形，在适当的时候，做出明确果断的决定，不可受任何人情因素的蒙蔽，如此方能成功。

   作为一个企业的管理者要力争拜托那种以貌取人、迷信权威的传统方式，对人才的甄别，应从本质上去认识，这样才不会错失千里马，朽木当块宝。对于那种“恃才傲物，不守规矩的”特殊“员工，管理者要学会识人用人，从而轻松驾驭其为己所用。工作中，我们太习惯在传统或知识中打转，以致反而失去单纯的想法和意念，结果凡事总是太有章法，却无法灵活变通。

   实际上，工作中那种把创新想的太高深、太神秘，甚至太复杂，往往会阻碍我们的思维，继而无法创新，因为创新有时是在不经意间获得的，而且创新还是成功的一条重要途径，只有敢于创新，才能跨入成功的大门。学习固然需要勤奋，但也不可拒绝灵感的突然迸发，它犹如夜空中划过的流星，虽稍纵即逝，但也弥足珍贵。一个无所用心的人，即使100个苹果砸在头上，他也不会发现万有引力定律。一个善于动脑思考的人，总能把握住问题的关键，继而轻松成功。

   随着现代科技的发展，以及日新月异的祖国建设，给每个人提供了越来越多的成功机会。但是，请记住，如果认为不管会不会科学思考，不管有没有扎实的基础知识，只凭“离开常走的大道”就能凑效的话，那么，对于我们只能是无异于在山崖峭壁间任意奔突，后果不堪设想。对于创业者来说，机会是均等的，但是，通向成功的道路却不可能是一样的。有的人错过了星星，有的人错过了月亮。但是，在稍纵即逝的机遇面前，创新意识对求职者是否成功至关重要。

   工作中，你无法改变环境，唯一方法就是改变你自己。就事论事往往很容易局限在一个小小的圈子里，这就是常说的“惯性思维”，当你跳不出来时，就找不到处理事情的正确方法，相反，当我们换个角度跳出原有惯性思维的框框时，我们就走上了一条新的道路，正所谓：柳暗花明又一村。只有心中有希望，并为自己的希望努力奋斗，你就能得到你想要的一切。经历不意味着经验，如果你不能从失败中吸取教训，就没有任何进步。

   在现实工作中，我们总会遇到错综复杂的问题，只要敢于正视问题，解决问题，目标稍微下调一点，脚踏实地一点，也许很快就能迈向成功。困难和挫折只是一时的，只要在困难和挫折面前挺直腰杆，别趴下，坚持一下，因为只要坚持就一定会有转机。人生无法跳跃前进，但人生的每一步要怎样走，以什么样的速度走，走的质量如何往往掌控在自己手中。

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作者: 清风盈袖 时间: 2015-1-8 11:01
企业发展犹如一场比赛，机遇往往青睐抢跑者。因为这些抢跑者懂得人生没有发令枪，只要自己能跑，比赛随时都可以开始，与其受客观条件的制约，不如掌握主动，先声夺人。

好文学习，问候张老师

作者: 五出眉心 时间: 2015-1-11 19:05
说得好！只要用人，不论部门，皆可借鉴！问候楼主！

作者: 高骏森 时间: 2015-1-24 12:50
很受益的一篇企业用人管理之好文，值得学习、鉴用。问好张老师！

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