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标题: 从今天开始创新，但坚决追求连续性 [打印本页]

作者: 轮回简单 时间: 2002-11-19 12:47
标题: 从今天开始创新，但坚决追求连续性
　　从今天开始创新，但坚决追求连续性。创新，从来就不是天外来客，它一定是一种继承历史后的发展。创新，它一定会改变原有的状况，因此它是一种哲学意义上的否定。作为企业来说，聪明和正确的创新必然讲究企业行为的连续性。随意地中断企业的连续行为，就是企业内部的战争行为，具有极大的破坏性。商务活动绝对不是真正的战争。无论是企业体系的基层、中层还是高层，无论是自我创新还是引进外力进行创新，都必须尊重既有的现实。企业创新的一般意义其实只是修正。

作者: 阿朦 时间: 2002-11-19 13:35
标题: 平凡而重要
　　作为经营实体，企业的总目标非常明确。企业的创新体现为个体的行为，更多的时候并不能在质上有明显的表现，只是在这样的步骤过程中的方法改进来进行量的积累，但没有了连续积累的过程，质的飞跃便无法实现。

作者: sxac002475 时间: 2002-11-26 19:26
标题: 创新并不是一句话
不错，创新是每个企业必须追求的，要不然必然被淘汰，可是在创新的过程中也存在着阶段性，而且我认为应该是在原有的基础上再创新，因为一个企业最重要的还是中稳中求发展，特别是已走上正规的企业。它必然对该企业的所有人负责，因为不论是那种企业都不是那一个人的。

作者: 都建平 时间: 2002-11-29 11:04
标题: 创新好说事难做
　　如何创新？不要太多的理论，讲实际问题。就中财的生产，营销具体讲如何创新。

作者: 小蚂蚁 时间: 2002-11-29 22:04
标题: 创新的基础是详细的调研
　　而非理论的连续与非连续，或者是根本的创新或者是局部的创新，只有充分了解公司个案的基本生产情况、营销运作情况、机制组织情况、管理体制情况，才有可能提出具体的创新。创新，并不是非常困难，但它的开始往往和领导的重视相关，否则，更多的点子也只有在今天的废墟上叹息往昔的遗憾。

作者: 都建平 时间: 2002-12-11 11:38
标题: 创新也难！！
工作中如果领导不重视，创新被理解为......

作者: freeshaw 时间: 2002-12-26 20:55
标题: 创新也要可持续性发展
对于一个公司来说，不论生产还是营销，创新只是一种方法，发展才是最终目标。任何事物正常的发展过程都是螺旋式的、阶梯式的，从一个台阶到另外一个台阶的跳跃就是发展的过程，跳跃的想法、计划和行动等就是创新活动，如何能跳到更高更稳定的台阶，可持续性至关重要。

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