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标题: [原创] 横在教师头上的两把刀:职称和3% [打印本页]

作者: 雨中漫步    时间: 2005-9-8 22:02
标题: [原创] 横在教师头上的两把刀:职称和3%
  改革开放以来,人的价值与社会功能被价格化了;对于教育,国家与政府先后以实行职称与3%(提前晋升一级工资,终身享受)来等级化教师的地位,它们在一个学年度,一个秋季,一个春季,像两把厉刀绞碎着教师们的人格与自尊,和谐的工作关系,平和的人际关系,一下子蹦到了极至,小小的学校弥漫着或明或暗的火药气氛,学校从此失去了祥和与太平,教育失去了圣洁的标杆,旗帜或许还在飘,风雨之中却流着受伤后的热血;人性的丑恶,文人的相轻,在轮番的秋季职称,春季3%之中,把人滑到了一个卑微的世界,大家在一起耗着煎熬着,把做人的良知与体面吞噬以尽。

    职称与3%的产生有其完美的理论基础,竞争的世界,为调动教师的积极性,激励人才脱颖而出,职称与3%就像牛的鼻孔,只要被牵住,教师就会乖乖的听着,由着拉绳子的人编派,是走猫步,还是走狗步,就完全是:不是1,就是2了,教师根本就不能选择。

    由于体制的原因,不管是实行了校长负责制的学校,或是没有实行校长负责制的学校,教师只要是不犯法律与道德严厉禁止的事,饭碗基本还是保留的,但职称与3%则基本上是在校长的控制之下,体现着校长的意志。

   职称与3%,由于国家没有相关的操作细则,完成之则就成了校长的主要工作之一;制度来自于人,对于人来说就是死与活的比较,由于校长的私心与奸心,制度就像妓女的爱,随着利益变化着,基本上就没有个谱,妓女原本就没有爱,学校的制度在校长看来就是一个工具。有人也许对此持疑,在他们看来,有的学校制度还算基本稳定,标准制定了,职称与3%就像吊在天花板上的两块肥肉,要进取的教师就拿竿子去争夺,力争上游,尽显风流。

    此其实只知其表,其智力虽然要高于幼稚园,可也就是一个革命少先队员的水平。首先,职称与3%的细则,其实就是学校权力政治的结果,极不合理,也不科学,更不平等。职称原本属于专业技术,可在职称与3%的量化细则中,行政级别任职一项,所给的分值相对较大,至于先进奖励分值也同样偏高,学校的先进优秀基本上是黑箱作业,由学校行政私分有剩余后,才流到教师;至于层出不穷的活动奖励,组织者往往被凉在一边,参加就有份的奖励中,带队的领导往往作为自己的业绩把分值划归自己,所以,在学校的这个圈子里,职称与3%,总是楼台近水,从校长开始,按照官的级别的大小,依次流入权利者的私囊。这就是所谓制度比较稳定的学校的花活儿,从专业技术职称的产生,就被权力所窃取,之后权利者按照职称与3%的细则标准,不断在背地里朝标准汇入分值,作为做单纯专业技术活的教师,辛苦数年,即使憋足一泡骚尿,蹦起来也骚不到做官的那个高度,只能等着。

    在候着的一众教师中,渐渐被职称与3%吊出口味来了到教师们,为求职称与3%,私底下大献阴功,不管是财与色的行贿,以他们自己的急迫程度行事,公开环境里,既紧跟,又苦干,像受气的小媳妇一样,为了职称与3%一切都豁出去了,作为人的良知与体面也交出去了。

    职称与3%也许是搞好事业的一副好药,可围绕职称与3%,衍生出的不再是人性的光辉,为了竞争,呈现出一种力量的相互煎熬,甚至相互倾扎,东西风恶斗,由于标准背离了教育的根本,形成了从业者不务正业与弄虚作假的浮躁,比如不去把书教好,热衷于水平拙劣的活动,胡乱拼凑论文,假材料满天飞,拉关系,走狗路,不一而足,更为重要的是它伤害人性,对教师的心理产生了恒久的影响。

    今天也许是我们应该认真审视职称与3%的时候了。



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作者: 许也    时间: 2005-9-8 23:06
3%是指什么?我不很清楚。
作者: 雨中漫步    时间: 2005-9-9 06:36
最初由 许也 发表
3%是指什么?我不很清楚。



(提前晋升一级工资,终身享受)
作者: 雪笑    时间: 2005-9-9 08:22
标题: 回复: [原创] 横在教师头上的两把刀:职称和3%
最初由 雨中漫步 发表
  改革开放以来,人的价值与社会功能被价格化了;对于教育,国家与政府先后以实行职称与3%(提前晋升一级工资,终身享受)来等级化教师的地位,它们在一个学年度,一个秋季,一个春季,像两把厉刀绞碎着教师们的人...


职称也像是教师头上的紧箍咒,是一种控制的法术。
作者: 武俊岭    时间: 2005-9-9 09:17
我在单位上是专门做职称评定的,自然多少知道点利弊:不能不搞职称,搞又有不少弊端。
于是,便想教育上的职称,也面临这种状况吧。
作者: 七品文刀    时间: 2005-9-9 22:23
教师搞职称很多都不透明,要凭很多关系的。
作者: 马霁鸿    时间: 2005-9-9 22:57
漫步妹妹:您和您的同事朋友们都没有必要生气,学一学我就心平气和了。我们单位有五个人,仨人是副高,我在外,是中职。而每年我发表的作品、我所做的贡献相当于兄弟单位起码十人的工作量。




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