中财论坛

标题: 版主轮值制，有无可能？ [打印本页]

作者: 汪紫高 时间: 2005-11-29 14:28
标题: 版主轮值制，有无可能？
　　就此问题，大家有何好的想法和建议不妨在此谈谈。欢迎发言，畅所欲言。

作者: 邱天 时间: 2005-11-29 15:31
　　是说版主轮流当吗？
　　邱天认为，这样大家轮着做做也好，省得有人以为版主得了什么好处，矛头直指版主。
　　不是有些现任版主提出辞职吗？有人不爱做，有人爱做，就让爱做的来试试，或许做得更好。
　　“忍俊不禁”本来就只有一个版主，邱天整天都得上来看看，万一******分子发个帖子，得有人删除啊！邱天曾经就删除过。所以“忍俊不禁”很少有不良帖子上来，因为邱天格删勿论。
　　邱天同意版主轮流当！！
　　这样，邱天也省心了，想外出旅游，想写长篇，想做些自己喜欢的事情，就有时间了。所谓“无官一身轻”，不当版主也一身轻啊！

作者: 汪紫高 时间: 2005-11-29 16:24
标题: 只是先让大家探讨一下版主轮值制这个机制而已
　　即便真的实行，当然也不会象先生想的这么简单。

　　实行版主轮值的前提是先必须有个后备版主管理团队，所有值班版主都在此团队中产生。譬如说某个版面吸收９名有资历有水平又有热情的会员共同组成本版的管理团队，每个值班时段假设为２个月，３个人。那么实际流程应是这样的：头两月初，与此９位版主沟通，在接下来的两个月中有时间并有热情来管理版面的可以报名出任本两月的值班版主，我们确定其中合适的３人当选。此两月内，３位值班版主将拥有象当前版主之所有权限，全权负责管理版面，而其他６位未当选值班的版主仍可以协助管理，比如提些意见、推荐文章加精等。到这两月末，三位值班版主的紧张工作行将结束，我们也将提前与各位版主沟通，以选出下两月的当班版主。以后以此类推。

　　这样实行有几个好处，一是为一些版主在某些特定时候比较忙而无暇顾及论坛的情况下开道，忙的时候可以不当值班版主，不忙的时候再行履行版主之责。第二就是也可以克服一些版主长时间担任版主而容易产生的疲倦和懈怠心理，从而保证版面始终处于活跃状态。

　　均只是个人一些初步想法，所以放在这让大家讨论，以期能抛砖引玉。希望看到大家的意见和想法。

作者: 汪紫高 时间: 2005-11-29 16:30
当然以上想法并不是适宜于所有版面，这是谁都清楚的。要实行轮班，也得有人气基础才行。

作者: 敬一兵 时间: 2005-11-29 16:32
标题: 回复: 只是先让大家探讨一下版主轮值制这个机制而已

最初由汪紫高发表
　　即便真的实行，当然也不会象先生想的这么简单。

　　实行版主轮值的前提是先必须有个后备版主管理团队，所有值班版主都在此团队中产生。譬如说某个版面吸收９名有资历有水平又有热情的会员共同组成本版的管理...

这个想法可以在一些发帖子比较多，人气比较旺的版面先试行预演一下，如是才可以积累经验，发现问题。

作者: 简然 时间: 2005-11-29 16:39
对不起，路过，进错领导办公室，各位长官请继续…………

作者: 邱天 时间: 2005-11-29 16:55
标题: 回复: 只是先让大家探讨一下版主轮值制这个机制而已

最初由汪紫高发表
　　即便真的实行，当然也不会象先生想的这么简单。

　　实行版主轮值的前提是先必须有个后备版主管理团队，所有值班版主都在此团队中产生。譬如说某个版面吸收９名有资历有水平又有热情的会员共同组成本版的管理...

汪老师的这个主意很好，邱天很支持，培养团队精神，当然比单枪匹马独干好！“版主管理团队”可以先在人气旺的版块试行。

作者: 汪紫高 时间: 2005-11-29 16:59

最初由太阳神发表
这个办法很好。让热情于版主的会员都可以递交申请，从中挑选有实力的会员组成版主团队。这是前提。事实上，以前每次招聘版主时间都比较长，可是真正愿意做版主的，人数还不太多。建立版主团队，可以积累版主资源，提...

呵呵，八字还没一撇，何谈招齐版主，先尽量听听大家的想法和意见

作者: 汪紫高 时间: 2005-11-29 17:00

最初由简然发表
对不起，路过，进错领导办公室，各位长官请继续…………

走错了不要紧，得先留下你的看法

作者: 财智天下 时间: 2005-11-29 17:14
好奇,进来看看!
建议一:无论怎么做,关键是斑竹的整体素质要不断提高,对斑竹也要有监督机制,虽然是义务劳动,既然干就好好干,别辱没坛子作为开放交流平台的基本属性;
建议二:要么取消计酬作品,要么提高稿酬.我一直不明白,为什么要搞计酬作品,那么点稿酬是否很有意义呢,中财买这些作品有用吗,还弄得好些人计较得不行,看着心理别扭!

直言了,说的不对,等于没说,呵呵!
走了!!

作者: 一瓢水 时间: 2005-11-29 17:16
标题: 回复: 只是先让大家探讨一下版主轮值制这个机制而已

最初由汪紫高发表
　　即便真的实行，当然也不会象先生想的这么简单。

　　实行版主轮值的前提是先必须有个后备版主管理团队，所有值班版主都在此团队中产生。譬如说某个版面吸收９名有资历有水平又有热情的会员共同组成本版的管理...

超版的办法确实不错。不过，担心的是现在一些版面本身人气就不很旺，能热爱并热心版面管理的版主更是屈指可数。如果解决不好，反而会适得其反。最好的办法是调动版主的积极性，“勒令”版主保证上网的时间，点评的篇数。对版主点评的精华最后计酬的给予统计，适当的时候予以表彰（精神的即可）。使版主尽起责任来，其他版主有时离开能独挡一面，发挥作用。仅一管之见！

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-11-29 18:41
超斑提出的实行“版主轮值制”的方法是可行的，不但能缓解一下工作量，还能培养更多的论坛骨干，能够调动斑主的积极性，同时，斑主们有相当宽松的时间阅读稿件，点评

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-11-29 18:45
标题: 回复: 只是先让大家探讨一下版主轮值制这个机制而已

最初由汪紫高发表
　　即便真的实行，当然也不会象先生想的这么简单。

　　实行版主轮值的前提是先必须有个后备版主管理团队，所有值班版主都在此团队中产生。譬如说某个版面吸收９名有资历有水平又有热情的会员共同组成本版的管理...

超斑提出的方案是可行的，各版增加斑主，能够培养更多的论坛骨干，这本身就调动了会员的积极性。有了宽松的时间，缓解了工作量，阅读稿件和点评也会仔细了，这样能够更加活跃论坛。支持！

作者: 杨志广 时间: 2005-11-29 20:07
汪版的建议很好，对于活跃论坛、增加人气大有益处，可以收到事半功倍的效果。支持！

作者: 马克 时间: 2005-11-29 20:20
　　这个问题，现在来讨论总感觉有点儿怪怪的。不是么？

作者: 马克 时间: 2005-11-29 20:27
　　建议：论坛管理层还是先引导所有关注论坛健康发展的会员，认真、全面、彻底地讨论一下斑主到底是什么？如何做好斑主？一个合格的斑主到底应该具有哪些基本的条件和素质才可以被批准做斑主？当了斑主之后如何做？不会做，建议组织个别斑主到其他成熟论坛学习交流一下，看看那些不计酬的斑主们每天是怎样管理版面、与会员交流、如何回帖和做好其他工作的。此外，也应该讨论一下个别靠投机、卖身投靠或其他方式获取斑主职位后，是否就万事大吉，可以利用职务之便进一步拉帮结伙、结党营私、为利益而纠结的小团伙服务……一系列不如普通会员素质和水准的事情是否可以一再原谅？谁来监督他们？动辄是否就可以以辞职要挟论坛？“斑主”真的就是个别斑主明里暗里自我感觉良好的“领导”么？这些问题不揭露、不解决，势必导致个别不良斑主洋洋得意，越来越将斑主看做一成不变的“领导”职务，更令广大会员心里不舒服，正事没干多少，身后却污迹斑斑，令人不齿。

　　我相信，什么都缺，就是不缺斑主人选。

　　不能惯下这个毛病，有动才有变，一味挽留真的利于论坛进步么？只有这些问题讨论清楚了，才可能谈到其他。

作者: 马克 时间: 2005-11-29 20:28
　　个别斑主到底在干些什么？

　　蓝宝石在中财论坛本是精华文章的尊贵标志，也一直是大家关注的焦点之一，许多会员对此早有意见和建议——看看极其个别斑主的活动、言论、加精和跟贴，个别版面的蓝宝石已经成为小团伙斑主用以拉拢、诱惑新人和会员的卑鄙手段之一，却无人能管，管理层心里没数么？说声起哄一起上，近期，说声走，三两个一起走，说来一起来——事实上他（她）们一直在暗中，没一天离开过，只是“请假”各有自己的借口而已。但是，事实让他（她）们失望，请假的帖子很久无人理会，他（她）们也没有看到他（她）们希望看到的场面发生，论坛的一切正常进行，发帖回帖照常热气腾腾，并未有任何影响和变动，于是，实在闲不住，一起又露头，浮出水面，还不忘告诉一声“忙”完了……呵呵，无奈且无聊的自慰。鬼知道这个论坛没有了一两个斑主为什么竟毫无改变？太阳依旧升起和落下，广大会员依然兴致勃勃地发帖看帖回帖，连一点磕碰声响都没有？这一切他（她）们在暗处会感到深切的悲哀，笼罩在无比巨大的孤独里，知道自己从此以后是整个世界上最孤独的人了——怎么会连一个人出来假意挽留一下的都没有？也许，这就是论坛大多数人对这种心怀叵测、不干正事的斑主走与留最本能的反应。事实上，他（她）真的不想走，他们真的想留，尤其那个为人阴毒的斑主，一直自认“领导”，没有一天不担心着“职务”不保，我敢说，一旦拿下，这个一贯阴险虚伪、玩弄骗术、将某个版面当成自家后花园和独立王国而独断专行的人死的心都有。平时若行得正，走得端，你怕什么？你这种人性，这种“水平”，这种极其个别的斑主到底给我们论坛带来了怎样的影响，论坛有没有这样的斑主又有何不同？为什么反而一再挽留，相信大家有目共睹，心里都有一本帐。我也是多管闲事而已。

　　至少应该首先让蓝宝石在某个版面恢复其应有的尊贵与意义。让好文章说话。让拉拢、诱惑、人情、无耻远离。

　　再解决个别斑主问题。

　　让大家顺顺气先。

作者: 马克 时间: 2005-11-29 20:31
　　这种情况下，适宜在这里谈别的么？结果会是什么？

　　请论坛管理层深思，明鉴。

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-11-29 22:31
标题: 浅谈斑主的素质和无私奉献精神
　　　　　　　　　　浅谈斑主的素质和无私奉献精神

　　众所周知，网络是一个虚拟但又真实的世界。自从有了网络，人们更觉得这个世界离得更近更亲切了，也因为有了网络，又有了网络论坛。网络论坛的诞生，一下子就得到众多人的喜爱。为什么呢？因为这个论坛有其最大的优点，就是可以畅所欲言，而且传输快，发表容易又自由。
　　
　　但是，这种难以受到约束的自由，也必然会出现一些弊病。比如一些不符合这个社会的言语、一些不文明的脏话、一些淫秽物品、也会随着自由而浸染论坛。因此，这又产生了一种职务，那就是论坛管理人员，俗称为论坛斑主。

　　说到这里，我们就清楚了，斑主的职责和义务是什么呢？那就是管理和维护好论坛，保证论坛能够健康发展。

　　这样，我们就有理由先谈一下斑主的素质了。斑主的素质是整个论坛的主体，论坛建设的好与不好，取决于斑主的管理素质、文化素质、修养素质和道德素质。试想，一个素质底下的斑主，是肯定管理不出一个优秀的论坛。那么，我们又要讲的另一个关键话题，就是首先要挑选出素质较高的人员来担任斑主。虚拟的网络，人流复杂，各种思想意识形态的人都有，斑主们要面对这个复杂又难以掌握的社会，就必须首先自己有正确的思想，起码的准则是要明确自己处在的社会是一个什么样的社会，这个社会要宣传什么，反对什么，要维护什么，批驳什么。用一种通俗的话说，就是坚定的政治思想观。其二，斑主要有一个平静的心态。这个心态是指既能包容，又能大谅，还要有道德。包容指能和广大的会员容为一体，团结广大会员，共同建设论坛。大谅是指气度和做人的准则，这就要求斑主能公平、公正，一视同仁。道德是指有较高的休养，不能为了一点小事，就和会员大吵大闹，甚至出言不逊，满嘴脏话，既有损个人形象，也有损论坛形象。斑主的素质实际上就是论坛的素质，一个素质高尚的论坛，会得到广大会员的称赞和喜爱。

　　斑主们具备了这样的素质之后，最后就是要有奉献精神。要知道，网络论坛大部分是没有报酬的。在这种情况下，一个热爱论坛的斑主，就应该有奉献精神。如何奉献，有三，一是不计报酬，不为个人的得失而牢骚满怀。二是不吃劳苦，像春蚕吐丝那样，默默地奉献出自己的劳动，换来论坛健康发展的成果。其三，斑主还要有创造精神，不断地创新，不断地开拓，使论坛充满活力和生机。

　　再啰嗦几句，实际上述谈的这几个方面都是老生常谈，不谈大家也明白。但是再重复几句，只是想谈一下自己的感想，同时在“论坛管理”里和斑主们交流一下，其目的只有一个，让我们选出更优秀的斑主。有了这个主体，就不愁没有充满活力和生机的论坛了。

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-11-29 22:33
谈了一点感受，与大家交流。

作者: 马克 时间: 2005-11-29 22:38
　　摘抄的一些斑主定义不错。无疑义。

　　个别斑主不妨对照一下。管理层和大家也一起将个别斑主的言行对照一下。只有剔除糟粕，保存精华，我们的论坛才会长久发展进步，新生力量才可能提到议事日程上来。

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-11-30 08:08
　　再补充几句，在日常的交往中，难免每个人都会存在一些缺点，这是很自然的。特别要当好一个完善的斑主，也是很不容易的，斑主对作品的个人欣赏价值观不同，会出现偏轨现象。因此，也难免有的会员会对斑主有意见。我觉得有意见是正常的，没有意见反而不正常了。有些会员对某些斑主有意见，还是当面提出来比较好。不必憋在肚子里，多难受啊。就提在管理论坛里，最好可以指名道姓，双方保持冷静，有休养，杜绝脏话。应该光明磊落，不要搞些指桑骂槐、含沙射影的东西，或者是“莫须有”的罪名。

　　俗话说：话不说不透，心不交不明，如果是为了论坛的发展，不是为了个人的私愤，会员和斑主广泛地交流一下，是有好处的，如果斑主存在严重的错误，轻者进行批评，重者应该免职。但话说一半，捂一半，一点也不明朗，既不利于团结，又不利于论坛的发展。把话说清楚了，让中财管理层及广大会员明白，大家一起来解决问题，难道不比这种含沙射影、吞吞吐吐好吗？

　　还有一个问题，一般是旁观者清。你想想，那个人背后有灰尘自己能看到，旁观者给他指出来，帮助他改正了错误，这是好事。不必脸红脖子粗，也不必急了就骂人，慢慢地坐下来说，抛弃个人恩怨，以大局为重，坚持这个原则，没有解决不了的问题，也没有解不开的疙瘩。

作者: 许也 时间: 2005-11-30 10:46
汪先生用心良苦，好主意，真知灼见：）如果实行将可能出现这样的效果，我以为：
1。改变了一些版块“三个和尚没水吃”的互相偷懒的毛病，（如果存在的话），由于值班制，可以充分发挥版主之间的个人英雄主义表现欲，干好干坏，干多干少，一目了然，滥竽充数没了土壤。
2。劳逸结合，不值班的版主可以利用“下班”的时间来多写作，（毕竟当版主很受累，需要付出大量的时间与精力）干自己的事情。松紧得当，一张一弛更好。这又不影响团队精神的存在，有需要就随时上。

3。使值班版主的开放有了可能，任何中财会员如果具备上网时间和能力均可随时申请当任值班版主，但必须先列入“候补”名单，（可以做这样一个名单）等待需要时接力。这样前方有人，后备部队充实，岂不更好？

先说这些了。

作者: 一楠 时间: 2005-11-30 11:45
　　斑竹轮流坐庄制，必须有一个“奖励机制”为前提，不然，斑竹轮流坐庄这种短期聘任机制只会带来负面作用，你方唱罢我登场，胡敲碟子乱敲罄，推诿扯皮，应付差事，责任心淡薄，乱上添乱，不利论坛管理。不信，可试行看看（短期内效果也许会好些）。

　　其实，论坛目前的斑竹年聘制就很好，一年期满后，胜任的斑竹可继续留任，不胜任的则解聘。这样可以稳定斑竹的身心，便于斑竹与会员之间的交流学习和行为上的默契配合，更便于论坛的稳定和长远发展。

　　我看目前的问题，应该是如何规范现有斑竹的管理。目前斑竹不是少，而是过剩。大家想想，以前一个栏目只有一至二个斑竹的时候，回帖率（人气）很旺盛，而现在一个栏目达到了四五个斑竹了，人气反而下降，为何？是不是就应了那句“一个和尚挑水吃，二个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的老俗语了？

　　个人认为，目前各版块设置的斑竹不宜过多，除《春夜听雨》《江天漫话》《明月清风》《梦游太虚》四个栏目设置二至三个斑竹外，其它版块最好就一个斑竹。这样给斑竹一些紧迫感，有利于提高斑竹的责任心，也有利于斑竹之间搞好团结，工作起来形成一种默契。更何况现在论坛是每周计一次酬，斑竹阅贴回帖加精华相比以前也有了较为宽松的时间。

　　下面跑题了，不过还是想说一下：

　　至于斑竹请假事宜，斑竹之间也应当达成一种默契，不要动不动就把“请假”摆上“桌面”。除非你的假期超过一个月，或者只有一个斑竹任职的版块，这样可以向论坛管理层说明一下。其它的个人事务性的请假，各版块斑竹之间私下里相互说明一下就可以了。这就象一家人过日子一样，兄弟之间相互帮助照顾提携，版块又何愁不稳定和谐兴旺呢！

　　对于斑竹因为工作或者其它原因提出辞职的，管理层可在短时间内讨论研究后及时给予明确答复。对于一些长期置顶的帖子，在论坛事务出现变动的情况下，应及时更新内容，以便于斑竹和会员及时了解论坛动态和管理趋向。
　
　　对于《梦游太虚》子栏目“连载频道”，可以单独成立一个“长篇小说连载区”，设置一个斑竹操作管理，增加一些“转贴”和“交流贴”，这样效果会好些，人气也会旺些。

　　以上仅个人所想，权且交流。

作者: 马克 时间: 2005-11-30 12:33

最初由一楠发表
　　斑竹轮流坐庄制，必须有一个“奖励机制”为前提，不然，斑竹轮流坐庄这种短期聘任机制只会带来负面作用，你方唱罢我登场，胡敲碟子乱敲罄，推诿扯皮，应付差事，责任心淡薄，乱上添乱，不利论坛管理。不信，可试...

　　很中肯的一番真挚之谈。这样看问题，问题才会逐渐清晰，这样理智探讨，讨论才会具有意义。相信也是管理层希望看到的。因为它会指引大家一步步找到论坛长期以来不断出现的个别症结所在，解决实际问题，纠正一些事情，大利于论坛。

作者: 马克 时间: 2005-11-30 12:36
　　我看目前的问题，应该是如何规范现有斑竹的管理。目前斑竹不是少，而是过剩。大家想想，以前一个栏目只有一至二个斑竹的时候，回帖率（人气）很旺盛，而现在一个栏目达到了四五个斑竹了，人气反而下降，为何？是不是就应了那句“一个和尚挑水吃，二个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的老俗语了？

　　一语中的！

　　斑主多了看帖子时间和质量反而下降，个别版面的个别斑主小动作却越来越多，就是不争的事实。大家心里是憋着一股气的，不说而已。

作者: 陌笛 时间: 2005-11-30 12:52

最初由一楠发表
　　斑竹轮流坐庄制，必须有一个“奖励机制”为前提，不然，斑竹轮流坐庄这种短期聘任机制只会带来负面作用，你方唱罢我登场，胡敲碟子乱敲罄，推诿扯皮，应付差事，责任心淡薄，乱上添乱，不利论坛管理。不信，可试...

赞成一楠!

作者: 许也 时间: 2005-11-30 17:17
__________________

补充一下：
1。值班版主制，在某版主当班时，正版及其他版主应该放弃点精华权力，由值班版主全权负责，但可以旁观监督，提供参考意见，查看一些帖子的有无违规、非原创、非首发。值班版主要能胜任“积极评论、纠正毛病”等责任，至少要做到每个贴都仔细看过、回复。时间安排可以自由掌握。值班版主每半个月——一个月为一班较好。

2。正版的权限目前和副版没有什么界限，所以要明确正版的权限：即安排手下的副版在某段时间里接任值班版主的工作。及时处理副版的一些汇报和请求。包括请假、交班等。没有明确的分工，胡子眉毛一把抓肯定不行。正版也是一个值班版主，当班时一律平等。

3。版主的付出既然是费时费力的，奖励制度跟上去就可以激励版主的积极性能动性，怎么做？我以为看值班版主的业绩而定，有突出表现的，如繁荣了版块——吸引了作者、读者，增加了主贴量、跟贴量都在奖励之例。可以在公布计酬时由超版酌情给表现出色的版主也计酬50元，但是没有什么突出表现就不计，和作品没有什么质量不计一个意思。

最后说团队精神永远不能丢，版主之间要默契合作，精诚团结。为中财的繁荣而努力。

作者: 吴安臣 时间: 2005-11-30 23:53
汪先生用心良苦，好主意，真知灼见。严重支持一把。

作者: 老玉米 时间: 2005-12-1 12:07
一个好的论坛，应该志存高远，不断用发展的眼光打量自身。管理员动议的初衷显然是好的，是本着论坛发展的方向的，但在实际操作实在不可取。首先版竹是有一定的要求和条件的，不是谁都可以胜任的。其次，也有治标不治本之嫌。个人觉得还是应该从内部的管理机制上着手。

作者: 七品文刀 时间: 2005-12-1 13:02
　　呵呵，版主轮班制确实不错，好处如汪大超版所说，一是为一些版主在某些特定时候比较忙而无暇顾及论坛的情况下开道，二是增强版主之间的竞争，保证版面的活跃状态。但是否可以再精简一点：）））

　　我的意见是：

　　实行版主轮值的前提是先必须有个后备版主管理团队，所有值班版主都在此团队中产生。譬如说某个版面吸收大约３—５名有资历有水平又有热情的会员共同组成本版的管理团队，每个值班时段假设为１个月，１个人。那么实际流程应是这样的：头个月初，管理层与后备版主管理团队所有成员沟通，在接下来的１个月中有时间并有热情来管理版面的可以报名出任本月的值班版主，并由管理层确定其中合适的１人当选。此月内，值班版主将拥有版主所有权限，全权负责加精等版面管理事宜，而其他未当选值班版主的后备版主则等同普通会员。值班班主可优先对自己的文章加精（不好意思，我总是为版主作想的，付出总该有回报，天下没有不要钱的午餐，也没有不领工资的服务员，一个认真负责的版主是该享受些优待的，这也是个人价值的体现，呵呵）。到月末时，值班版主的紧张工作行将结束，管理层也将提前与各位版主沟通，以选出下个月的当班版主。以后依此类推。

　　网友可对值班版主的工作提出各种意见，可私下向管理员反映，也可直接在论坛管理版面提出。管理层负责对值班版主进行考核和监督，对某些不能很好完成任务的值班版主，管理层有权将其驱除后备版主管理团队，也可视其后来的表现予以重新起用。管理层有随时增减后备版主管理团队人员的权利，全面监督值班版主的各项工作。

　　呵呵，我的理由是，论坛管理，是越简单越好，越傻瓜化越来好。论坛是个有理也讲不清楚的地方，没有绝对的公平，也没有绝对的民主，争辩只会越吵越杂，民主只会越搞越乱，一锤定音的独裁要比七嘴八舌的民主效率要高得多。不在嘴巴上说，关键是要看行动，看表现。当然，这就要求版主要有比较高的水平和素质，要求管理层加大对版主的监督和管理力度。

　　大家认为如何？汪大超版又认为如何呢：）））

　　呵呵，浅见，管见，不当之处，还望海涵：）））

作者: 汪紫高 时间: 2005-12-1 15:38
　　各位的意见我大都在第一时间初看了一下，但由于这两天实在事情多，未及细想，故也未及时回复，向大家致歉．

作者: 小帅 时间: 2005-12-1 16:12
对不起，路过，进错领导办公室，各位长官请继续…………

作者: 左显辉 时间: 2005-12-1 17:32
我的意见是先实行起来。

作者: 10868739 时间: 2005-12-1 18:55
　　任何制度都会有它的不足之处，关键是提高版主的素质。管理层也要做到用人不疑，疑人不用。先实行进来，不行再改变总比不敢试要好些。

作者: 邱天 时间: 2005-12-1 19:50

最初由 10868739 发表
　　任何制度都会有它的不足之处，关键是提高版主的素质。管理层也要做到用人不疑，疑人不用。先实行进来，不行再改变总比不敢试要好些。

说得对！

作者: 房子 时间: 2005-12-2 10:08
我记得我发了意见，可能是当时系统问题没有反映上来。
首先汪版的想法很不错，问题是在执行的过程中，会有难度。如果相应的管理方式不到位，一楠的看法和担心，不无道理。我也认为斑竹过多的弊处大于利处，最后的结果可能是因为都有责任而都不怎么负责任，甚至出现了问题因没有明确的责任制，会形成一种散漫的局面。

作者: 响流 时间: 2005-12-2 17:33
不在斑竹多，而在斑竹是否有责任心，乐于为大家服务，不过轮流制也不无道理的。
大家的意见就是我的意见。

作者: 武俊岭 时间: 2005-12-7 17:10
一楠的意见我基本上同意.
另外,可以发现一些适合当版主的会员做为候补,一旦有的版主工作太忙顾不上论坛时,便有候补人员顶替.
如果大量地轮流值班,怕一时造成混乱.
不行,先在一个版面上做做试验也行.
再就是,会员之间,会员与版主之间,版主与版主之间,应该避免意气用事.有事明说,比什么都好.我说你的文章不好,要具体一些.一具体,对话的可能性就大了.文章的好坏,不宜用一句话来代表.我在私下,调解过一些会员之间的这方面误会.其他事,又何尝不应该心平气和,开诚布公地说话?如果含沙射影,不只让对方不快,就是自己,就能高兴吗?文章千古事,得失在寸心之间.能不慎吗?

作者: 扁舟一叶 时间: 2005-12-14 00:13

最初由简然发表
对不起，路过，进错领导办公室，各位长官请继续…………

哈哈,既然进来了,就发话吧.

一看就知道是个机灵鬼.

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