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标题: [原创] 企业文化由企业的决策者与员工共同倡导和建设 [打印本页]

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-12-10 17:02
标题: [原创] 企业文化由企业的决策者与员工共同倡导和建设
　　企业文化由谁倡导和建设，这个问题不难回答，实际上企业文化首先由企业的决策者来倡导，然后与员工共同建设。为什么这么回答呢？我们先看一下什么是企业文化？有的人说：企业文化包括企业的经营观念、企业精神、价值观念、行为准则、道德规范、企业形象以及全体员工对企业的责任感、荣誉感等。企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，由一个企业的全体成员共同接受，普遍享用，而不是企业某些人特有，并且是企业发展过程中逐渐积累形成的企业文化，是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和。是企业个性化的根本体现，它是企业生存、竞争、发展的灵魂。说的更明确点，是企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。这个理念是伴随着企业自身的经济繁荣而逐步形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，是企业的精神文化。

　　我们先举一个简单的例子，在海尔集团刚创建的时候，遇到这样一件事情，企业生产的一批海尔洗衣机不合格，当时摆在决策者和职工面前有两种选择，一是将产品重新质检组装合格推向市场；一是企业宁可蒙受重大经济损失也要把不合格的产品全部砸碎。海尔集团的决策者最终选择了后一种，他们将不合格的产品全部砸碎，其目的就是想以这个深刻的教训唤起企业职工的质量意识。使质量就是企业生命这个观念深深扎根在海尔集团的每个职工的心中。我们从这个例子中能看出，这种植根于企业职工中的质量意识，（当然还有海尔的创新意识）实际上就是企业文化。而这种文化首先由企业的决策者来倡导，然后由企业职工来发扬广大。

　　由此可见，企业文化是作为在管理理论基础上发展起来的企业文化理论，是对原有管理理论的总结与创新。它从一个全新的视角来思考和分析企业这个经济组织的运行，把企业管理和文化之间的联系视为企业发展的生命线。企业管理的最高层面就是文化。企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，这个灵魂给企业管理带来了勃勃生机和活力，如果企业灵魂永不衰竭，永葆青春，企业就能永远存在和发展。那么归根结底，企业文化在创造和建设企业文化中，决策者的主观性事关重大。他首先要把企业的一些价值理念，道德规范，行为准则和企业精神灌输给企业，使这种文化精神植根于企业每个职工之中，形成一种浓厚的企业文化氛围。

　　那么，企业文化的构成又是指哪些呢？我们先简单地回顾一下企业文化的由来。这一概念最早由日本、美国提出，他们从长期的企业经营中发现了企业文化对企业的重大作用，从而进一步把这一文化上升到理论。八十年代之后，企业文化开始被我国的理论界与企业界所关注，后来一些理论家又细致地把企业文化的构成分为了三个层面：

　　第一个层面是精神文化层：包括企业核心价值观、企业精神、企业哲学、企业理念、企业道德等。

　　第二个层面是制度文化层：企业的各种规章制度以及这些规章制度所遵循的理念，包括人力资源理念、营销理念，生产理念等。

　　第三个层面是物质文化层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络。

　　可见，企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。

　　我们现在弄明白了，什么是企业文化？企业文化到底都包括哪些？同时，我们又知道了企业文化所能产生的功能有四种，一是导向功能，二是凝集功能，三是激励功能，四是控制约束功能。最后我们再回到企业文化究竟由谁来创造和建设这个议题上，就能明确的发现企业文化是由企业决策者和企业员工共同来完成的。这是一个非常宏大又艰巨的工程。

　　---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-12-10 17:03
来凑个热闹，来支持一把。请指正。

作者: 杨志广 时间: 2005-12-10 17:28
阐述透彻、独到，对企业文化的倡导和建设具有借鉴意义。
欢迎木屋版光临！

作者: 邱天 时间: 2005-12-10 17:36
邱天拜读后，感觉木屋老师说得对极了。

作者: 清风盈袖 时间: 2005-12-10 19:45
标题: ^_^
木屋版主对企业文化及建设的理解很深刻和透彻,观点鲜明,论据充分,好文!感谢您的光临,欢迎常来指教.

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-12-11 08:45
谢谢三位斑主的点评，问好！

作者: 敬一兵 时间: 2005-12-11 09:00
木屋的阐述清晰明朗，特别是引入“灵魂”二字，顿时就让价值理念、道德规范、行为准则和企业精神水乳交融，使得企业文化的倡导和建设的意境更加突出与鲜活。当然，除了“实际上企业文化首先由企业的决策者来倡导，然后与员工共同建设。”之外，企业文化完全也有可能是由有见地的员工来提出倡导建议并进而得到实施的。因为，从本质上而言，创新是赋予资源创造财富的新能力，使资源成为真正的资源，而企业文化同时也就是一种思想资源嘛。

欣赏木屋的好文！

作者: 李金英 时间: 2005-12-12 11:18
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为企业文化的全部内容。————物质是基础，制度是保障，精神是灵魂。

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-12-12 18:10

最初由敬一兵发表
木屋的阐述清晰明朗，特别是引入“灵魂”二字，顿时就让价值理念、道德规范、行为准则和企业精神水乳交融，使得企业文化的倡导和建设的意境更加突出与鲜活。当然，除了“实际上企业文化首先由企业的决策者来倡导，然...

谢谢敬斑点评。问好！

作者: 蓝色的小木屋 时间: 2005-12-12 18:11

最初由李金英发表
企业的精神层为企业的物质层和制度层提供思想基础，是企业文化的核心，制度层约束和规范精神层和物质层的建设；而企业的物质层为制度层和精神层提供物质基础，是企业文化的外在表现和载体。三者互相作用，共同形成为...

谢谢金英超斑阅读点评，问好！

作者: 叶柄 时间: 2005-12-18 10:58
好文字！

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