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标题: [原创] 从唐僧师徒取经戏说绩效管理 [打印本页]

作者: 柳向红 时间: 2006-1-15 18:48
标题: [原创] 从唐僧师徒取经戏说绩效管理
　　　　　　　　　　　从唐僧师徒取经戏说绩效管理
　　　　　　　　　　　　　　　——看电视剧《西游记》偶感

　　话说这一天唐僧师徒五人长途跋涉，历尽千辛万苦来到大雷音寺如来驾下，依次被封为旃檀功德佛、斗战胜佛、净坛使者、金光罗汉和天龙马，这一考核结果令师徒五人心悦诚服且欢心不已。其原因何在？我想应归结于佛祖及下面观世音等诸仙诸佛的绩效管理。

　　且看唐僧师徒一干人等在取经途中的各自所承担的职责：毫无疑问，唐僧在此次取经任务中，担任取经小组的领导，他掌控着取经小组的大方向——西方。虽说在他身上有着不听劝告，固执己见，妇人之仁的缺点，但不乏坚忍不拔、持之以恒的毅力，且取经成功与否，也全由唐僧承担，最初是观世音受如来之命，就此项任务与唐僧进行沟通、达成一致的，完不成任务，很自然唐僧是首当其冲的，身为师父，心系取经，责任重大，无人能及，因此成为旃檀功德佛，也是理所当然的。

　　孙悟空的任务是要保护唐僧在取经路上的安全，唐僧若出现什么差错，身为大弟子，他的罪责最大。在这一路上其表现大家也是有目共睹的，业绩首屈一指，但凡有妖怪当道、恶魔出行的地方，无不是孙行者一马当先，降妖除怪，功勋卓著，就是化斋吃饭、摘桃送水的事，猴子也毫不含糊，被封为斗战胜佛无可厚非。再说猪八戒在取经路上也是功劳不小，虽有贪财念色、好吃懒动的恶习，更有甚者，有时还挑拨离间，张罗散伙，有破坏小组团结之嫌，但他是孙悟空的得力助手，每有困难，总能与师兄并肩作战，为此也立下不少汉马功劳，被封为净坛使者，正中其下怀，从此可以搜罗天下美食，何乐而不为？至于沙僧，基本上是挑夫的角色，表现较之师兄们，差距甚远，能成为罗汉，也算是修成正果了。最后是白龙马，虽然驮着唐僧也委实辛苦，但整个取经途中，真正出来立功就一次，而且还有部分是私事，更不可原谅的是，每每唐僧师徒有难时，白龙马都是不见踪影，似乎是逃之夭夭了，最后能由水龙成为天龙马，已经是不妄西天路上走一遭了。

　　总之一句话，能不能取到经，是唐僧要负的责任，能不能让唐僧取到经，是孙悟空要负的责任，当然，其它徒弟也有责任，但没有悟空的大。佛祖根据师徒们在执行取经任务过程中各自承担的职责，进行封赏，可以说，这是绩效管理中的考核部分，但就此而言，绩效管理还远远不够，在取经前的用人、取经途中的监督、以及帮助他们师徒排除取经途中的障碍，也就是说对取经的整个的绩效管理，天上的这些神仙的表现也都是可圈可点的。试看：

　　从选人来看，唐僧从小成长于佛门，慧根深，佛性重，对我佛慈悲信仰坚定而长久，且意志顽强，不贪财不念色，让他领导取经，较之让徒弟们中的一位来领导，更能成大事，因此唐僧是这次取经的最佳领导人选；猴子天生性子急躁，干不成大事，只有被领导的份，奈何他聪明机智，变化多端，本事高强，安排他做大徒弟全权保护唐僧，再好不过；猪八戒和沙僧按前身官衔推算，其本领想必也有差别，因此在取经途上，任务也有所不同；有了这三个徒弟的护卫，取经途上基本没什么好担忧的了，可是唐僧一介书生，腿脚不行，又不能让猴子背着飞行，恰在这时，你白龙马吃了唐僧的坐骑，只好由你变成白马来驮唐僧了。

　　职位安排完毕，任务布置明确，方向交代清楚，接下来的事就由师徒们自己去做了，但也不能就此不管了，还要做好监督指导和提供帮助的工作，交代给师徒们的取经任务才能顺利完成，才能称得上比较完整的绩效管理。

　　一日，观世音菩萨和哥儿几个就下凡化成母女四人要招唐僧师徒四人为婿，以观其心，以测其志，对其进行监督，结果除了猪呆子上当之外，其他人都坚定不移，一心取经。期间，观世音似乎成了取经委员会的委员长，经常下界训诫师徒们，尤其是给猴子带上了紧箍咒，这一措施非同小可，从此以后，孙猴子对唐僧可谓是忠心耿耿，鞍前马后，丝毫不敢懈怠。

　　此外，最多的就是观世音与诸神仙频频下来给孙猴子以帮助，这就等于是在帮助员工消除工作中遇到的障碍，改进员工的绩效。每当孙猴子有迈不过去的坎儿时，只要大圣爷爷一声使唤，上至三山五岳的各路神仙，下至阴曹地府的各路鬼差，无不让其呼来喝去，其中事例不胜枚举。更有一次，在辨别真假美猴王的时候，佛祖还亲自出手，帮助泼猴铲除了这一西天路上的障碍，让其能顺利开展后面的取经工作。

　　至于取经以后的封赏，诸神诸佛归位，各得其所，各安其命，那是对绩效考核结果的运用了，当然也在绩效管理之内。

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作者: 清风盈袖 时间: 2006-1-16 11:28
标题: ^_^
生动、活泼！非常喜欢这样的写法，学习了！

作者: 柳向红 时间: 2006-1-16 13:51
标题: 回复: ^_^

最初由清风盈袖发表
生动、活泼！非常喜欢这样的写法，学习了！

呵呵,谢谢清风斑竹评阅!~我也喜欢这样写,可是管理类的文章很少能这样写.即将完成一篇<如何做好企业品牌定位>.请清风斑竹到时候多批评指正.

作者: chong 时间: 2006-1-16 14:36
标题: 回复: [原创] 从唐僧师徒取经戏说绩效管理

最初由柳向红发表
　　　　　　　　　　　不贪财不念色...

......
不错，很有意思。。

作者: 柳向红 时间: 2006-1-16 14:54
标题: 回复: 回复: [原创] 从唐僧师徒取经戏说绩效管理

最初由 chong 发表
......
不错，很有意思。。

问好，CHONG。谢谢CHONG的批阅,不贪财,不贪色...正在构思写另外一篇文章，初步命名为《从西游记女儿国说品牌营销管理》。哈哈，那应该更有意思，希望你来批！！

作者: 木卯易 时间: 2006-1-17 13:38

最初由何启峰发表
同样一部西游记，仁者见仁，智者见智，本文借用西游记的故事，深入浅出的说明了企业管理中的深层次的问题。写发新颖，观点明确。

\\

谢谢，何版批阅!~好几天不见，问好,并预祝春节愉快!

作者: 漂亮美媚 时间: 2006-1-17 15:51
木卯易的几篇文章何版几乎都点了精品，这篇却没有点。仔细看来，也确有其道理。这篇文章整体看不错，不过，与其他几篇相比，却有浮浅之处。实话说，文章观点不是很新，只是就事论事而已。何版未点，我非常支持。这可不是打击木版呀！

作者: 木卯易 时间: 2006-1-17 16:42

最初由漂亮美媚发表
木卯易的几篇文章何版几乎都点了精品，这篇却没有点。仔细看来，也确有其道理。这篇文章整体看不错，不过，与其他几篇相比，却有浮浅之处。实话说，文章观点不是很新，只是就事论事而已。何版未点，我非常支持。这可...

漂亮美媚说的是，这个是一个随笔,随便写的东西，难入大雅之堂。而且启峰斑竹我认为是一个非常公正的斑竹的。感谢支持，问好漂亮美媚，预祝你春节愉快！

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