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[原创] 企业发展要以诗意的眼光看人才

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1#
发表于 2006-3-27 23:38 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
      企业发展要以诗意的眼光看人才



      天空因鹰飞翔的姿势而美丽;

      大地因起伏的身姿而美丽;

      田园因傍晚的牧歌而美丽;

      山峦沟壑因粗犷的汉子而美丽……


  一个家庭是一个单位,家庭中的成员是这个“单位”的“元素”。一个家庭的传承和发展需要攒劲的掌柜,一个有远见才能的掌柜需要一个文明家庭几代人的培养。他们之间是发展辩证的。一个企业是一个“家”,它的发展壮大最需要的不是金钱和科技或者其他,而是人才。

  企业的发展需要人,促进企业发展的人才需要企业的培养。那么企业应该如何培养人才,储备发展动力呢?这应该是所有关注企业发展的人共同探讨的问题。

  (诗歌给人的是美感,给人的是精神。)

  企业培育人才我认为是一种表达,一种美的表达,培育和创设的过程就是意境产生的过程。


      【转变理念——树立诗意的人才观】
 

  什么样的人是人才?这是一个企业管理者树立的一种理念。我认为懂业务的人是人才;有经营头脑的人是人才;技术专干是人才;有创新能力的人是人才;有思想的人是人才;有远见的人是人才;踏踏实实干事的人也是人才……

  认定“人才”是一种理念。

  企业的管理者应该把“人才”作为企业发展的第一资源,关注他们,爱护他们,理解和信任他们。目前,有许多企业招聘高学历者,将文凭和学历视为衡量人才的第一标准了,我认为有些偏激。也许是机制造成的,也许是经济发展的形势造成的,总之,缺少科学性。人才的择取要科学,要有“诗意”。(“科学”与“诗意”好像是矛盾的,我这儿凑到一起,并作为一个小观点,失礼了!)不管是拾垃圾的,只要具有一种“确定人才的标准”,对企业的发展有利,他就是企业人才。从标准到认定再到发展就是一个诗意的过程。

  认定人才不是简单的认定,最重要的是要设立奖励机制。肯定成绩,充分调动他们的积极性。还要把他们的成绩宣传出去,使得积极性再创造,达到从鼓励创造到积极创造的飞跃。


      【搭建平台——创设人才成长环境】


  (生活是诗歌的“平台”。诗歌的产生需要心灵的大善大美。)

  人才的成长是一个过程,这个成长过程也许是一帆风顺的,也许是崎岖坎坷的。不论是怎样的路,不论是哪一条路上走的那一种人,企业都要给予支持和鼓励,让他们怀抱光明的希望。

  人才发展的平台需要创设——

  “平台”是人才成长的环境,这个环境是平等和谐的。比如说对人才的选拔要公开,要“平民化”;要经常性地开展文艺交流活动,使优秀人才找到自我,实现自我的“心灵价值”;要开展讲座、论坛等活动,增大参与量,让不同层次的人都能找到学习和发展自我的机会;要配不同层面的人去别处交流学习,学习技术、体验生活、寻找信心……

  同时,企业领导者要大胆向员工压担子,这个担子是对员工的一种锻炼,也是给予他们生活的信心。员工的心理上是美好的,相信创造的结果也是美好的。这样不但凝聚了人心,同时也壮大了自己的队伍。

  总之,一个企业的发展离不开人才,人才需要培养,人才的发展需要环境,需要空间。



---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
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 楼主| 发表于 2006-3-27 23:39 | 只看该作者
短文一篇,欢迎狠批!问好大家!
3#
发表于 2006-3-27 23:50 | 只看该作者
除了诗意,还需要新意。看到“人”的个性和潜能,才会使用。呵呵
4#
 楼主| 发表于 2006-3-28 21:43 | 只看该作者
谢谢许也先生批评!
5#
发表于 2006-3-29 08:17 | 只看该作者

^_^问好平板

读平板的好文,惬意而长见识!
6#
发表于 2006-3-29 10:00 | 只看该作者
诗、诗意的想象力可以借鉴,但是诗的朦胧和缥缈恰恰是实业所忌讳的。
7#
 楼主| 发表于 2006-3-29 10:03 | 只看该作者
最初由 许也 发表
诗、诗意的想象力可以借鉴,但是诗的朦胧和缥缈恰恰是实业所忌讳的。


是啊!问好
8#
 楼主| 发表于 2006-3-30 09:44 | 只看该作者

回复: ^_^问好平板

最初由 清风盈袖 发表
读平板的好文,惬意而长见识!


清风好!
9#
发表于 2006-3-30 13:14 | 只看该作者
观点比较新,管理层应该多学习学习!
10#
 楼主| 发表于 2006-4-6 01:36 | 只看该作者
最初由 快乐鸟嚎叫 发表
观点比较新,管理层应该多学习学习!


是啊!问好i!
11#
发表于 2006-4-16 16:05 | 只看该作者
没什么见地,坐屋里想出来的东西,压根就没什么说服力.
12#
发表于 2006-4-17 21:28 | 只看该作者
看过大狗的几篇回帖,都非常不善意呵,如果真是说自己的好建议倒是好事,怎么对谁都谁恶语相向呢?版主也不站出来管一下?奇怪
13#
发表于 2006-4-18 18:52 | 只看该作者
最初由 空月 发表
看过大狗的几篇回帖,都非常不善意呵,如果真是说自己的好建议倒是好事,怎么对谁都谁恶语相向呢?版主也不站出来管一下?奇怪


我怀疑谁的马甲,有话应该直说,不应该使用马甲。

只要语言不粗鲁,还是欢迎提意见的。最好言之有据。
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