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标题: [原创] 企业文化的创新的根本是一种“洗脑” [打印本页]

作者: 小只只 时间: 2007-3-23 13:04
标题: [原创]
拉倒。

作者: 小只只 时间: 2007-3-23 13:24
又变不成全角了，编辑不了了，斑竹帮助一下吧。

还有就是在线写作，很多时候登录了发不出，需要再登录才行，怎么回事呀。很麻烦的。
有事下线了！

作者: 清风盈袖 时间: 2007-3-23 18:50
欢迎朋友!并祝周末愉快!
请按照这个方法编辑:
一．注意排版：每段开头空两格（半角需切换成全角），段与段之间空一行．

　　PS：按shift+空格键可进行全角与半角之间的切换，即把智能输入法的月亮形标志换成太阳形标志。

作者: 小只只 时间: 2007-3-23 19:05
奇怪，刚才转换了几次，不能变成全角。现在又能了。

作者: 清风盈袖 时间: 2007-3-23 21:42

最初由小只只发表
奇怪，刚才转换了几次，不能变成全角。现在又能了。

呵呵呵,辛苦了!熟能生巧哦.

作者: 清风盈袖 时间: 2007-3-23 21:42
在当前的知识经济时代，文化与经济相互交融，企业管理已由经验管理、科学管理步人更高境界的文化管理。高品质的企业文化引领企业发展，已是不可争议的事实，正在引起企业普遍的关注。而企业是人群组织，企业文化就是“人”的文化,企业员工、社会消费者是企业文化的接受者和实践者，只有被群体真正接受或认可，通过企业在实践中经过总结、提炼而成，成为某企业独特的管理理念或说是方式，才能形成企业的核心竞争力，这接受、认可、实践、提炼的过程就是洗脑，也就是指用企业文化去置换职工头脑中有悖于企业文化的思想和行为，杰克·韦尔奇曾说过，企业文化就是洗脑。

企业文化的创新是一种“洗脑”，这种“洗脑”就是不断更新人们固有的惰性的理念，形成一种企业发展的向心力和凝聚的合力。个楼主的结尾所言很有见地，主题立意不错，但个觉前部分的阐述与后部分形成的观点不是很缜密和妥帖，显得凌乱，建议再斟酌。个人之见，不对不妥之处海涵，欢迎常来。

作者: 小只只 时间: 2007-3-23 21:53
但个觉前部分的阐述与后部分形成的观点不是很缜密和妥帖，显得凌乱，建议再斟酌。个人之见，不对不妥之处海涵，欢迎常来。
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呵呵，散文的方式是不大与学院派的长篇论述一样的，你要喜欢那样的文字多的是，一贴几万字都成的。谁看呢？还是在网上。我认为意思是连贯的。你在看看就会明白的。

我没有看到什么杰克－维尔起的文字，他说的就是圣经吗？我的文字是由实践，到理论推出的，我感觉很缜密的。从你的读贴可以看出你的思维是有些八股思维的，这也需要进行思维的更新。这个是我的个人看法，请你包涵。

作者: 小只只 时间: 2007-3-23 21:56
粘贴组合的东西快了些，你们需要的话，讲好题目，我十分钟保证给完成。

作者: 小只只 时间: 2007-3-23 22:00
我敢说企业品牌的独特的说法你们第一次看到。

杰克说过吗？

作者: 清风盈袖 时间: 2007-3-23 22:33

最初由小只只发表
粘贴组合的东西快了些，你们需要的话，讲好题目，我十分钟保证给完成。

呵呵呵,朋友这话高深了些,不知您是特来授课的老师?还是来给文化创新版朋友出题请答的?这是给大家在一起平等友好沟通交流的平台,不是讲台,虚心交流，诚恳指出不足,相互学习是文化创新版的一贯风格，这点须提请朋友注意.

作者: 小只只 时间: 2007-3-23 22:46
呵呵，问题是我没看到诚恳，没看到指出的不足之处，恰恰看到的是八股的思维模式。指出的应该是这篇文字的长处，而不是短处。你所认为的文章是八股式的论文，那种文字我多的是，发表还要掏钱，还不一定有人看，就是那些东西，你认为发在这里有意思吗？这里的很多你认为好的我看就是这类东西，对吧？这类东西起码看的人不是很多的，虽然说是针对什么决策者的，你们把决策者当戆大了把，赤佬才会认真去看。你会认真看，我看不一定的。是吗？

是相互指出不足呀，我指出的才是正确的，你认为呢？总得有个来回点吧，这才是碰撞！
我敢说，你撞不过我，嘻嘻。继续撞，来，呵呵。

作者: 小只只 时间: 2007-3-23 22:51
好像中国的一些所谓学术的刊物上的东西都是你认为是好的那类东西，能有几个人去看。看看知名的财经杂志《世界经理人》、《商业周刊》、《经济学家》上面的文章有几篇是那样八股的东西。他们的价钱就能卖得高，有人看。

作者: 小只只 时间: 2007-3-24 07:13

最初由清风盈袖发表
呵呵呵,朋友这话高深了些,不知您是特来授课的老师?还是来给文化创新版朋友出题请答的?...

呵呵，那么你的粘贴的内容的意思不是在说我的定义不规范吗？我为什么要规范呢？我有我自己的思维方式，为啥要照他们的来呢？我的思路有什么不合适呢？

当然，如果我是粘贴就会规范的，那样又是什么创新呢？那样的公文式的下笔前言的粘贴套话也就是几分钟的事。就像吃螃蟹，第一个吃勇敢，后面的就味同嚼蜡了，很没意思的。而这样的没馅包子就是所谓的论文，所谓的学术，其实不大有什么新鲜玩意的。创新文风的创新也是交关重要的。

作者: 支几 时间: 2007-3-24 08:05
　　一个企业的企业文化是逐渐形成的，企业文化的形成对于企业的发展有着重要的意义。但是不可否认的是企业文化在很大的程度上也会阻碍人们的思维的发展。规矩越多，思维就会越被束缚，这已经是不争的事实了。所以，企业文化也要随着企业和社会的发展而发展，不断的创新。

我认可文化创新是一种洗脑，但我不认可规矩越多，思维就越被束缚。也许规矩本身就是一种创新，为了适应发展和市场，加强管理，就要更新，就又得突破规矩，创立新的规矩，这是不断前进的。这如树的生长，新枝在旧枝上不断生出，然后更向上和四面突破。（不好意思）

作者: 秋意浓 时间: 2007-3-24 08:14

最初由小只只发表
我敢说企业品牌的独特的说法你们第一次看到。

杰克说过吗？

不懂这话什么意思?

作者: 小只只 时间: 2007-3-24 08:56
[没意思！

作者: 小只只 时间: 2007-3-24 08:59
[讲这干吗？对牛弹琴！删去！

作者: 支几 时间: 2007-3-24 09:05
　　我听说过，但不明白这里的三是什么意思！
　　
　　人类是经历过若干年（万，亿），或者会有不同的劫难，但永远是向前的。不在原地打转。或者你是对的！

作者: 小只只 时间: 2007-3-24 09:06

最初由秋意浓发表
不懂这话什么意思?

－－－－－
呵呵，删掉。随他把！可能管理就是高喊文化，自以为是吧！怎么认识就是怎么吧！管他呢！

呵呵，谢谢你的问题。

作者: 小只只 时间: 2007-3-24 09:13

最初由支几发表
　　我听说过，但不明白这里的三是什么意思！
　　
　　人类是经历过若干年（万，亿），或者会有不同的劫难，但永远是向前的。不在原地打转。或者你是对的！

÷÷÷÷
我的发言删去，不教育了。请你给下面的空月讲，听下面的空月讲吧！
爱怎样怎样吧！

作者: 空月 时间: 2007-3-24 12:06
任何人的理解和看法,只代表个人的观点,而不是人人称赞和必须接受的真理,把自己当圣贤是不是有点贻笑大方?

作者: 小只只 时间: 2007-3-24 12:27

最初由空月发表
任何人的理解和看法,只代表个人的观点,而不是人人称赞和必须接受的真理,把自己当圣贤是不是有点贻笑大方?

月朗星希，夜来梵音，阿弥托佛，烧香要认准菩萨呀！呵呵

施主看懂了是在讲什么吗？你的发言意思很对，但是似乎有一种对着菩萨念圣经的意思。还是请看准讨论的内容再来念经的好！善哉善哉，哈里路亚，施主慢走！

作者: 空月 时间: 2007-3-24 12:36
你不觉得无聊吗？谁回复向谁开火？你想说明什么呵？你以为你的文章天下第一呵，自以为是！我要是斑竹，把你这文不对题的破帖给删了！你无聊你自己玩吧，不愿意与无聊人浪费时间，清风姐也这样．恕再不回帖．

作者: 小只只 时间: 2007-3-24 12:46
月儿空，阿弥托佛，乌云遮日，明早有雾。月儿虽云空，其实一点也不空。施主的发言说的是什么呢？在点子上吗？欢迎能说到点子上的批评，砸砖更好。你很有聊，明儿太阳公公歇息！愿主与你同在，阿门！

作者: 山东汉 时间: 2007-3-25 08:57
好文文！

作者: 小只只 时间: 2007-3-26 19:58
呵呵，山东汉好。

孔圣人讲，辩论就要认真才成，才能搞明白，才能辨清是非好坏。俺一向主张就事论事，就文论文。月儿不亮文不谈，估计也谈不好，就开始了人身攻击，不大好吧！嘻嘻。月儿亮了才能看得清爽。嘿嘿

作者: 山东汉 时间: 2007-4-2 10:08
学习！问好！

作者: 支几 时间: 2007-4-3 06:09
反复看我们几个的发言，我觉得很好玩！

作者: 小只只 时间: 2007-4-7 03:55

最初由支几发表
反复看我们几个的发言，我觉得很好玩！

呵呵。没看到几位高明的发言和思维。随他把！我看到的倒是衙门。没意思。谁愿意玩谁玩！

我喜欢说实话！网上在不敢说实话，戴着面具没意思。

各位继续玩！

作者: 秋水889 时间: 2007-4-15 20:27
好一个洗脑，说的好啊！谁先被洗谁就跟从，看是谁洗谁的脑了哦。精彩。到位。入木。

作者: 山东汉 时间: 2007-4-16 10:17
我也做不来！

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