中财论坛

标题: [原创] 自组织理论与技术创新 [打印本页]

作者: 敬一兵    时间: 2007-4-20 10:42
标题: [原创] 自组织理论与技术创新
   从原子能核爆炸的实验室基础试验,到成功生产出原子弹。从半导体的发现,到半导体收音机的问市。从电脑的诞生,到工业自动化生产。从激光的发明,到医疗领域里的具体应用。社会生活在各个历史时期对人类提出的客观要求,使得自二十世纪以来,科学技术的进步,出现了令人目眩的飞跃性发展,科学发明、技术创新由诞生到推广之间的时间间隔,越来越短。这种节奏上普遍加快的情形,迫使我们必须拥有延长对未来预见界限的能力,否则,就有措手不及之虞。因此,把握未来,或者迅速适应飞速变化的环境,已经日益成为了现代人,尤其是企业决策者应该具备的基本素质。综观历史可以发现,那些伟大的,或者事业有成的人,无一不是在把握现实脉搏,高瞻远瞩,洞察未来变化的征象,顺应未来趋势方面超过了其同时代的人。当然,历史上的成功企业的发展,也是这般一个情形:居安思危,防患于未然。用自组织理论来建立、引导、促进技术创新的实践,无疑是企业实现把握现实脉搏,高瞻远瞩,洞察未来变化的征象,顺应未来趋势目的的一个重要环节。

  然而,当“技术创新”一词高频率地出现在报刊杂志上,乃至成为人们的日常用语时,一些书生气十足的学者,便会习惯成自然地手握放大镜,一头扎进书堆里,沿循别人的文字痕迹,从一本书里追到另外一本书里,乐此不彼。当他们一番考究解剖,把手里的那一串类似于人体内某一节细微走向的神经片段般的文字晃来晃去的时候,对于什么是创新、什么是技术创新进行分析的结论,就像笑容爬上脸颊一样,在他们文雅的逻辑意识里,敲定了,全然无暇顾及甚至漠视技术创新在现实里,是怎样顺应自然而呈现妥帖姿势的。倘若我真地随了他们逼指的那条技术创新的路子走去,除了碰壁,还有听见一些仿佛家长凭了经验教育孩子的声音外,一无所获是不难想象的结果。

  现在,我只要置身在技术创新的概念里,就会感觉迎了我走来的什么“作为经济学学术用语的‘创新’,并非泛指一切创造新事物的活动”的八股气息,立即纠缠在我的身上,喋喋不休地告戒我说——在使用创新这一概念时,应该区别其特定的内涵,不宜混淆,混淆了就可能用广义的创新淹没了狭义的创新,比如把知识创新与技术创新并提,就有混淆使用之嫌;所谓知识创新,实际上是指知识的创造,如果是指知识的商品化和产业化,则属于技术创新的范畴,而不必使用知识创新一词。教条主义喋喋不休的声音,没有一点要让我清净的意思。确实,喋喋不休的说教,是不可能让人清净的,也不可能通过说教就可以让自然奔涌的气息,规规矩矩地流淌在人的意识挖掘好的沟渠里的,自然奔涌的气息,总是要旁溢斜出的,挡都挡不住。

  生活中这类旁溢斜出的现象比比皆是:一杯清水中,滴入一滴墨汁,开始的时候我们是可以从清水中清晰地分辨出这滴墨汁的,但随着墨汁不断自发地扩散,最后会与水完全均匀地混合。又比如,一架喷气式飞机从空中掠过后,机尾会出现一条醒目的白色烟迹,不久,这条烟迹就会愈来愈弥散而至完全消失。为了解释和探索这类现象,以及与此相类似的社会和经济行为,自组织理论便应运而生。自组织理论是由比利时学者普利高津和德国学者哈肯共同创立的,其目的,就是要研究物质,包括人体在内的任何一个系统,如何能够自发地产生出一定的有序结构,并从中揭示出各种系统和现象,从无序到有序转变的共同规律。经过不断研究和探索,自组织理论越来越清晰地给我们诠释出了一个具有重要借鉴意义的结论,那就是,任何一个系统,只有根据自身的个性,通过自身元素间的作用和运动,形成的结构才是最佳结构,而且,任何一个系统,都有其自身的规律,只有按照其自身的规律的运动,才能够充分实现它的功能。

  可以说,自从自组织理论创立以来,其巨大的贡献作用之一,就是表现在对技术创新的促进方面。无论是美国的柯达,德国的奔驰,日本的本田还是中国的联想,所取得的每一次技术创新的成功,从本质上看,都是具有爱才之心,识才之眼,树才之力,用才之道,容才之量,知才之明,护才之胆,育才之识和荐才之德的人才战略的成功。这些成功的事实,无疑是顺应、符合了自组织理论的观点、规律和精髓的——对于企业的技术人才,企业的决策者不应该从眼前利益,行政制度,经商习惯以及个人意志等方面过多地限制、约束或者左右他们,而是要因循他们的天然爱好、专业兴趣和思维方式,尽量提供与之适应的工作环境,使其能够按照最适合自己的方向来自然地发展,这样才能够在时间、精力、财力上以最小的浪费代价,取得技术创新的尽可能大的收益。并且,自组织理论还能够在很大程度上,为技术创新的新思想、新措施或者新领域的产生出现,提供迸发的机会。青霉素的发现,费米统计的建立,爱因斯坦相对论的提出,以及里谢在免疫理论上的贡献,都是在这样的情形里才得以实现的。

  记得在《红顶商人胡雪岩》一书里有如是的话:美国人卖的是脑子里想出来的东西,日本人卖的是手里做出来的东西,中国人卖的则是地里种出来的东西。虽说这样的语言有失偏颇,但也从另外一个侧面说明了自组织理论对于技术创新的重要性。还记得,中国古人也在战略组织上,曾经总结而出的经验:贤哲居上,能者居中,工者居下,智者居侧。我以为,这样的总结,也是与自组织理论不谋而合的。由此可见,一个企业的技术创新能否获得成功,能否给企业带来生机,除去其它因素外,很大程度上,就取决于决策者对自组织理论的领悟和把握的能力之上。




---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
作者: 雨点    时间: 2007-4-20 11:29
这样的文章深入浅出,通俗易懂,认真学习!
作者: 支几    时间: 2007-4-21 08:25
  很宽泛的思维,很板扎的功底,很独具的洞察,向楼主学习!
  
  问好!
 
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-21 08:49
最初由 雨点 发表
这样的文章深入浅出,通俗易懂,认真学习!

感谢你一直以来的支持与鼓励,问好!
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-21 08:51
最初由 支几 发表
  很宽泛的思维,很板扎的功底,很独具的洞察,向楼主学习!
  
  问好!
 

十分感谢支几版主的支持和悉心评点,问好!
作者: 南来之风    时间: 2007-4-21 11:32
自组织理论,第一次听到!敬版版辛苦了!
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-21 23:48
最初由 南来之风 发表
自组织理论,第一次听到!敬版版辛苦了!

感谢你对技术创新版的支持,问好!
作者: 杨灵燕    时间: 2007-4-22 12:20
最初由 雨点 发表
这样的文章深入浅出,通俗易懂,认真学习!

同感。一兵老师的文笔真是令我叹服!
作者: 清风盈袖    时间: 2007-4-22 16:38
质感而生动的阐述!学习!
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-23 09:16
最初由 杨灵燕 发表
同感。一兵老师的文笔真是令我叹服!

谢谢你的回帖鼓励,问好!
作者: 流浪者    时间: 2007-4-25 09:33
学习版主好文章!
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-25 17:57
最初由 清风盈袖 发表
质感而生动的阐述!学习!

谢谢支持!
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-25 17:58
最初由 杨灵燕 发表
同感。一兵老师的文笔真是令我叹服!

问好!
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-25 17:58
最初由 流浪者 发表
学习版主好文章!

握手致意!
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-26 09:30
感谢朋友们对技术创新版的支持!
作者: 小只只    时间: 2007-4-28 10:53
有文采!
作者: 敬一兵    时间: 2007-4-29 09:06
最初由 小只只 发表
有文采!

感谢你的鼓励,问好!
作者: 敬一兵    时间: 2010-6-7 07:40
再来复习一下。
作者: niubiya    时间: 2011-5-17 13:15
嘿嘿...只能意会不能言传啊!真是不错!
作者: 北极星光一片    时间: 2012-3-5 19:51
难得好贴,赞一个,继续努力啊
作者: 孙金栋    时间: 2016-3-11 15:57
国人善于引进




欢迎光临 中财论坛 (http://bbs.zhongcai.com/) Powered by Discuz! X3.2