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标题: [原创] 聚集有机体·定位·企业文化 [打印本页]

作者: 张西振 时间: 2007-6-9 05:25
标题: [原创] 聚集有机体·定位·企业文化
　　企业是什么？大概有一万个定义。

　　但是，企业是由一群人组成的，这似乎没有异议（一个人做生意，大概不能叫做企业）。

　　这一群人（我用双拼法打字，刚才把“一群”打成“蚁群”，正是一种暗示）不能是乌合之众，必须是一个组织，如同一个蚁群，它是一个有机整体。这样一个有机整体与一个密不可分的生物有机体不同，其组分（个人，或者个体蚂蚁）是可以分离的。我把这类有机体称之为“聚集有机体”，譬如森林、蚁群、蜜蜂社会。

　　天然形成的聚集有机体，都不靠外来的强制力量，现代企业也很难象奴隶社会一样依靠强制力来组织，需要有个聚集吸引源——“标识”，例如召集军队的旗帜。

　　企业组织的基本标志就是对自己的“定位”，或者说对自己的“定义”，或者说是“自我意象”。

　　这个“定位”一旦形成，也就潜在的决定了这个企业能做什么和不能做什么，吸引什么样的人加入，也潜在的决定了它最终形成的能力和它在产业社会中的地位。

　　定位决定了其组分的组织方式，并通过其特殊的组织方式、组织规则“涌现”出自己的特质，用亚历山大的话说是“无名特质”。这也就是那个说不清道不明的“企业文化”。

　　看来，企业文化建设似乎不能从“文化”入手，而应从“定位”入手。

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作者: 支几 时间: 2007-6-10 16:30
从什么地方入手都行，关键是把企业做强大，效益不光是钱的问题．问好楼主！

作者: 清风盈袖 时间: 2007-6-10 17:15
好久没见西振了，谢谢你没忘记这，期待常来，遥祝一切好！

作者: 清风盈袖 时间: 2007-6-10 17:24
说到建设，我们就会想到“盖房子”。要建设一座大厦，我们最先做的是构画蓝图，对建筑进行总体设计，然后打压地基，构建好基础平台，接下来就是现场施工。企业文化的建设也应该遵循这样的流程，先设计愿景、使命和价值观，为企业设计“蓝图”和理念体系，然后设计制度和相应的行为规范，然后实施，清晰、准确的定位是企业文化建设首要的。

西振的笔触总是独特新颖而生动，学习！

作者: 张西振 时间: 2007-6-11 03:34
忙一些无关紧要的事情，最近上网比较少。

谢清风！

作者: 秋意浓 时间: 2007-6-11 10:53
独到精炼,学习了!

作者: 清风盈袖 时间: 2007-6-11 12:52

最初由张西振发表
忙一些无关紧要的事情，最近上网比较少。

谢清风！

问好西振,在出差前看见你来，心里很高兴!祝好!

作者: 空月 时间: 2007-6-11 20:36

最初由秋意浓发表
独到精炼,学习了!

同感

作者: 邱天 时间: 2007-7-16 15:30
清风，签名档这个MM是您么？

作者: 清风盈袖 时间: 2007-7-16 23:17

最初由邱天发表
清风，签名档这个MM是您么？

呵呵呵,欢迎邱版来文化创新版指导,您看象我吗?

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