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标题: [原创] 弹性管理不适用安全生产 [打印本页]

作者: 天津丁东云 时间: 2007-8-10 08:43
标题: [原创] 弹性管理不适用安全生产
　　最近，一些企业在安全生产上流行弹性管理，主管领导们只要想起来就随意抽查，发现违章违纪职工大扣工资，基层单位的员工对领导心生恐惧。

　　领导抽查是好事，一方面可以及时了解基层单位的生产现况，发现问题及时解决；另一方面也可以开拓科学管理新思路，为企业安全生产学的发展补充新内容。
　　
　　但是，这都需要一个前提：即领导者是否是从工作出发，是否是从关心企业的发展出发，是否从关心职工的角度出发。主管领导到基层是检查多于慰问，还是关心多于罚款，是否愿意坐下来听听群众的声音，职工群众工作中生产上有了困难，具体能解决多少？！

　　群众心里有杆秤，你对群众付出多少关心，企业就有多少凝聚力；你为群众解决多少难题，群众在生产上就会发挥出多少的聪明才智。

　　企业的安全生产管理既要严管重罚，也要饱含着人情味，把员工的工资都扣光，领导的威力是体现出来了，不满情绪也培养出来了，企业的安全生产管理却没有真正到位。随机的弹性管理对于员工来说，只产生一种扣钱的怕，而没有对安全事故的恐惧，怕领导扣工资就会采取各种巧妙的办法抵触，毕竟上班是为了挣工资。

　　俗话说一心不得二用，员工工作期间还要防备着领导来查，惟恐哪点做的不到位被扣工资，工作自然会分心，这也是事故隐患的一种类型。领导今天没来，内心中的警惕性放松些、明天没来查又放松些，安全生产虽是目的却成了小摆设。

　　安全管理应该经常化制度化，不论什么措施，只要真正能防止安全生产事故的发生，真正切实的使国有资产、群众身心健康不受到安全事故的威胁，才算管理到位。

　　把基层群众的生产生活困难切实解决，把大小道理耐心讲清，把各种制度认真执行，把各级管理人员的积极性真正调动起来，基层群众是明事理的，安全生产是可以搞好的。

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作者: 敬一兵 时间: 2007-8-10 09:29
十分感谢你对技术创新版的支持！你的这篇文章写得有理性，逻辑性也很强，看得出你是下了工夫的，佩服你的认真研究和写作的态度．我个人以为，如果文章能够加入一些具体的例证，那么文章的说服力会更强的，效果也会更好的，你说对吧．希望继续读到你的力作，问好！

作者: 杨灵燕 时间: 2007-8-21 15:23
弹性管理不适用安全生产

作者: 清风盈袖 时间: 2007-8-27 12:55
赞同敬版点评，问好！

作者: 敬一兵 时间: 2010-6-18 08:29
群众心里有杆秤，你对群众付出多少关心，企业就有多少凝聚力；你为群众解决多少难题，群众在生产上就会发挥出多少的聪明才智。

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