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标题: [原创] 话说“蓝斯登原则” [打印本页]

作者: 许也 时间: 2007-9-22 17:51
标题: [原创] 话说“蓝斯登原则”
　　话说“蓝斯登原则”

　　蓝斯登是位享誉全球的美国管理学家，在福建就有一家蓝斯登科技建材有限公司，它是马来西亚的独资企业，专门开发和生产橡胶地板系列产品。该公司是新一代的高科技产业．拥有马来西亚最尖端的高科技术，公司内部配有专业的实验室以及完善的质量检验体系，保证着下属工厂车间的生产质量。当然，篮斯登公司的管理模式与篮斯登的管理学理论是密切关联的，或者说是篮斯登管理学理论在实践中的运用和体现。面对这种理论与实践融洽相结合的大型企业，我们特别有必要从它的管理学理论中去寻找一些宝贵的思想财富。

　　这里不妨就引用美国管理学家蓝斯登的一句至理名言“在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。”，并以此展开话题。这句出自蓝斯登的名言，由于其真理性在实践中被无数次的验证，也就被称为——篮斯登原则。

　　水往低处流，人往高处爬。篮斯登原则开门见山的指出“当你往上爬的时候”，这首先点明了人是一种往上爬的动物。这个爬对于个体而言，是本性，也是固有的作为一个人的特征，谁如果说他不想往上爬，那他不是在撒谎，就是丧失了一个正常人的品质。一个企业管理，中等的或是基层的，都希望自己升迁，掌握更大的管理权力，即便是企业的高管，谁能说他就不想继续扩大手中的权力呢。已经是总裁了也想进步，希望成为更高一级的老总这是理所当然的事情。

　　君子爬高，攀登有道，篮斯登先生又告诉我们：“一定要保持梯子的整洁。”，这里的整洁二字非常的扼要、言简意赅。所谓“整”有两层意思，一是梯子要完整，即不能有残缺损坏的部分，每一级都要完整，否则，说不定，当你爬在半中的时候，由于某一级的损坏，就可能使你栽下来；二是梯子的摆放要平整，如果急欲上爬，疏忽大意，没有把梯子摆平，虚立一脚，你在上爬的过程中就随时有歪斜而滑倒的可能。篮斯登把一个人社会地位的不断提高，用从梯子“往上爬”这样生动形象的比喻来说明，显得多么的睿智，也多么通俗易懂。我们的社会，直到目前还无法彻底摒弃等级制度，这种社会等级制简直就像一架无形的巨大梯子，每个人都处于梯子的某一阶层，并且都在乖乖的攀爬。一些人爬得很高了，一些人始终却在社会巨梯的底层停滞不前。在这场竞争性的攀爬中，一些人为了急速爬高，就可能踏着别人的肩膀上，不顾别人是否被踩痛、踩死，只要升高了就是胜利。于是，这里就出现了篮斯登所说的“洁”，你的梯子要“整”，还要“洁”，你踏着别人的肩膀上去，损人利己就是不洁的，尤其在你的心灵深处就很不干净，甚至是丑陋无比的。

　　难道说“爬高就是胜利”不对？且慢，“篮斯登原则”的最后一句还说，“否则你下来时可能会滑倒”。这句话的妙就妙在，“下来”二字。没错，攀爬比高的确是大家的目的，但还不是最后的目的。任何一个人，他哪怕爬得再高，最后都是要“下来”的。过去的皇帝，抑或是现在的总统，哪个不要下来？克林顿连任了两届，不过八年吧，中国古代世袭制的皇帝，做得好的，不也一个个寿终正寝了么，就是皇子也没有不“皇业中落”而改朝换代的。生命的规律就是有鼎盛时期，必然也有衰亡时期。任何人的爬高，自然有其下来的时候，不可能一直高高在上。俗话又说，爬得越高，摔得越惨。如果一个人在爬高的过程中没有“保持梯子的整洁”，违背了“篮斯登原则”，那么，他下来的时候可能就是栽着跟斗下来的，或者是“滑倒”下来的。

　　要使自己下来时不滑倒、摔惨，恐怕除了遵守篮斯登原则“保持梯子的整洁”外，几乎别无他路了。我们的业界，“下来”也是每个经理总裁老板的必经之路，但这并不影响他们的爬高奋斗，爬得越高，越可以证明自己的人生价值。但有远见的老总、经理人，一定能预见到自己下来的那一天，尽管这是有点悲哀的事情。人总是要老的嘛，最后还要落叶归根，归为尘土的。问题是怎样下来，往往是上山容易下山难，随着人的自然衰老，下山的日子也就渐渐的逼近了，此时的每一个下来的老者，腿脚肯定今非昔比了，要下来还真的有点困难。历史上就有不少下来滑倒的典型例子，虽然已是居高险要的大人物了，或者腰缠万贯的富豪，但是遇到要下来时却可能变得不知所措，有的简直是翻着空心跟斗栽下去的……

　　这里又要把话转回去，说到“保持梯子的整洁”，这个“梯子”就应该包含了接班人的承传“梯队”，它才是完整的。当最终要下来的那一天到来时，你或者老态龙钟，或者步履蹒跚，由于“人梯”的完整性，就不用你费力的下来，自然就会有人搀扶你下来，你就不用担心滑倒了。企业界的富翁富豪，早点看到了要下来的这一天，才会更加注意“保持梯子的整洁”，早在自己还年富力强的时候就做好准备，不仅用心培养自己企业的接班人，而且事业的大方向盘知道把握准。这样，接你班的人才会问心无愧，信心十足。否则你的事业本身就不对路，不合时宜，接班人再怎么培养也是前途渺茫的。

　　那些到了要下来时才心慌紧张的老板也不乏其人，他们哪怕积累了数以亿计的家产财富，然而“万顷良田一斗米，千间房屋半张床”，再多的财富，他也只有一张口，一介身躯，无法全部享用。他们的资产生不带来，死不带去，要撒手人寰时才会知道那些苦其一生得到的东西却后继无人……

　　看来篮斯登原则真的看穿世间真谛，怎样“保持梯子的整洁”太重要，也绝非易事。人们在漫长的攀爬历程中，怎样才算梯子整洁？怎样才能升高有度或平稳升级？这里是大有奥妙可研究的。

---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

作者: 敬一兵 时间: 2007-9-24 09:34
这样的解读充满了辨证的气息，也从管理的特殊侧面，阐明了人性的真谛，好文！

作者: 深院梧桐 时间: 2007-9-24 11:23
　　人也好，企业也好，稳步地上台阶看似容易，但真正走好的不多。这里面有太多的思辨。自我、主我、客我、镜我都必须顾及到。

　　

作者: 许也 时间: 2007-9-24 15:02

最初由敬一兵发表
这样的解读充满了辨证的气息，也从管理的特殊侧面，阐明了人性的真谛，好文！

问好！节日快乐。

作者: 许也 时间: 2007-9-24 15:04

最初由深院梧桐发表
　　人也好，企业也好，稳步地上台阶看似容易，但真正走好的不多。这里面有太多的思辨。自我、主我、客我、镜我都必须顾及到。

　　

节日快乐，开开心心。

自我、主我、客我、镜我这个四我是专业术语吧，呵呵，什么时候写一篇加以阐述。

作者: 清风盈袖 时间: 2007-9-26 21:08
出差刚回来.问好许版,

作者: 许也 时间: 2007-9-27 15:32
收获不小吧，秋天收获的季节。

作者: 南来之风 时间: 2007-9-27 18:05
"在这场竞争性的攀爬中，一些人为了急速爬高，就可能踏着别人的肩膀上，不顾别人是否被踩痛、踩死，只要升高了就是胜利。于是，这里就出现了篮斯登所说的“洁”，你的梯子要“整”，还要“洁”，你踏着别人的肩膀上去，损人利己就是不洁的，尤其在你的心灵深处就很不干净，甚至是丑陋无比的。"

解读的深刻.

作者: 许也 时间: 2007-9-27 23:56

最初由南来之风发表
"在这场竞争性的攀爬中，一些人为了急速爬高，就可能踏着别人的肩膀上，不顾别人是否被踩痛、踩死，只要升高了就是胜利。于是，这里就出现了篮斯登所说的“洁”，你的梯子要“整”，还要“洁”，你踏着别人的肩膀上?..

这段有点杂文的味道了哈。谢谢鼓励。

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