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标题: [原创] 从蜗牛与黄鹂鸟说企业文化 [打印本页]

作者: 清风盈袖 时间: 2008-1-12 10:46
标题: [原创] 从蜗牛与黄鹂鸟说企业文化
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align=center> 阿门阿前一棵葡萄树 阿嫩阿嫩绿地刚发芽 蜗牛背著那重重的壳呀 一步一步地往上爬 阿树阿上两只黄鹂鸟 阿嘻阿嘻哈哈在笑它 葡萄成熟还早地很哪 现在上来干什么 阿黄阿黄鹂儿不要笑 等我爬上它就成熟了
　　特别喜欢这首活泼欢快、童趣盎然的歌曲，但把它作为该篇小文的开篇，似乎与欲表述的主题有点不沾边，但顺着“剧烈竞争环境下的商场如战场”的思维逻辑去理解，之间就有了共同话题。商场非慈善机构，倡导博爱、仁慈、公平，它风云莫测，竞争潮起潮落，搏击商海的企业时刻面临被淘汰出局的危机，尚未成熟或熟透了的葡萄就好比令众多商家垂涎不已的商机，终落谁口，就取决于谁速度的快慢。等以蜗牛的速度爬到时，恐怕只剩残羹冷炙了吧。
　　蜗牛之所以成为蜗牛，是因为蜗牛一直不愿扔下它背上的包袱而负重前行。我想，应该没有哪一个企业自甘落后，愿意充当蜗牛，而不是一只在商场中轻盈翔舞的黄鹂鸟。天高任鸟飞，关键的是自身具不具备飞翔的翅膀。
　　众所周知，美国航空公司是美国最大也是最赚钱的航空公司，它以最少的成本获得了最大的飞行效能。主要因素在哪呢?那就是“身轻上天堂”，尽一切可能减少飞机的重量而降低飞机飞行的成本和能源消耗。在飞机外表，除了代表美航标志的红、白、蓝条纹外，美航飞机不加任何油漆。一架不上漆的客机大约轻了400磅，这样每年每架飞机的燃油大约可以省下1．2万美元。在飞机内部，通过装上较轻的座椅、把金属推车改换成强化塑钢、换用较小的枕头和毛毯、在头等舱中使用轻型器皿等办法，来减轻飞机的重量。这些改变为美航的每架飞机每年至少节省2．2万美元。
　　以最少最小的资本投入获得最多最大的丰硕收益是任何企业的经营目标和实质，美航不断创新，尽最大程度地减少外在的华丽和装饰，减轻来自内部的冗杂负荷，由此获得“身轻上天堂”的成功做法，无疑是最值得学习借鉴的。
　　“不管白猫黑猫，抓到老鼠就是好猫！”著名的“猫论”道尽改革开放设计师的睿智和气度。一句话能够和一个时代联系起来，除了语言本身的直白和传诵感外，更重要的是它来源于群众的切身实践，能够直指群众的深刻需求，顺应了市场经济发展的规律。猫最大的作用就是抓鼠除害，不论白猫或黑猫，哪怕外表再怎样漂亮堂皇，倘若无捕鼠之威力，不过废物一只，企业经营也一样。
　　科学技术迅猛发展的当今，已把人类推进到信息社会。信息社会的到来将对人们的思维方式、工作、生活方式产生巨大的影响。现代市场经济走向的一个重要趋势，就是经济与文化一体化发展。现代市场经济走向的一个重要趋势，就是经济与文化一体化发展，文化为企业发展提供了一个新的视角和思路。这是一个机遇，更是一个挑战。但从现实来看，当今相当数量的企业的生产和管理水平，多数还停留在大工业时期的初级阶段，像蜗牛式地运行在传统的生产经营模式上，这与社会已进入知识经济时代，在信息技术、计算机通讯技术支持下的低成本、低污染、高效率的现代生产经营模式很不合拍。尽管原因是多方面的，但企业的管理，尤其是高级管理者的陈旧观念和知识的贫乏是至关重要的原因，企业的兴衰在很大程度上取决于企业理论与企业文化的先进与否。不能与时俱进的观念、行业和企业，缺乏明确的战略，就会出现行动迟缓，工作困难，穷于应付，事倍功半的局面。必将处于残酷的被淘汰状态。
　　何为企业文化？关于企业文化的定义，国内外的学者有各种不同的表述，据统计，国内外关于企业文化的定义大概有180多种，也就是说，几乎每个管理学家都有企业文化的定义。我国学者魏杰在《企业文化塑造——企业生命常青藤》中这样总结企业文化的定义：“所谓企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，也就是说，企业信奉和倡导并在实践中真正实行的价值理念。”从分析定义我们可以看出，企业文化现象都是以人为载体的现象，而不是以物质为中心的现象，是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象等的总和，并由企业的全体成员共同接受和认同，普遍享用，必须具有很强的实用性和操作性。
　　在企业文化构件中，理念为先，有什么样的理念就有什么样的前景。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针。但实际上，仍有不少企业的文化建设正在走进一种误区：搞企业文化建设的本意是对企业自身现状的装潢和粉饰。这样的企业文化建设的本意并不期望企业文化能够发挥其应有的作用，而是将企业文化当作一件华丽的外衣，将适用性置于其次甚至全然不加考虑。
　　然而，企业经营却不是做给谁看的装模作样，而是以实实在在实绩作为前提和保障立足的。在竞争激烈的商海竞争中，保持着长盛不衰的优秀企业犹如凤毛麟角，少之又少，是什么决定了一个企业生命的长短？资金，技术，人才，厂房，设备？当所有的优势随着时间的推移一一暗淡，不难发现，在企业持续发展的话题中，这些都不是决定因素，真正决定企业成长的是一个企业的文化，一种我们看不到，摸不着，却能实实在在感受到的无形的东西。是一个企业在其成长过程中形成的精神积淀，是企业哲学、价值观念和道德观念的高度概括，反映着全体员工的共同追求和共同认识，并可以成为激发全体成员积极性和创造性的无形力量，作为企业发展最本质命题的朴素存在，是自始至终与企业良性发展相依相随的灵魂。
　　关注、建设企业文化的过程，就是企业在实践中，积极主动发现自身问题并加以解决，使企业走得更稳更远的过程。它应该是实际的、适用的，而非缥缈的、装饰的。不是企业王冠上的装饰品，更不是企业成功之后的附庸风雅。去掉华丽粉饰、去掉矫揉造作，还之一份轻盈，企业就是一只身轻上天堂，在广袤无垠经济领域尽放凯歌的黄鹂鸟 
---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

作者: 秋意浓 时间: 2008-1-12 14:18
欣赏清风这样通过深入浅出的表达方式引申一个故事，一种文化、呈现一个内涵、让读者去感知，去接受并认同。

作者: 秋意浓 时间: 2008-1-12 14:21
有效的企业文化的重要性远远超过了技术、资源和组织结构等等要素，因此，发挥企业文化的影响力无疑就是十分必要的。当然，企业文化绝对不是做秀，也不是一种标签，更不是一种摆设和装饰品。文化总是标志着一个企业的视野和品位，一个企业如果没有文化，尤其是没有自身特色的企业文化，那它就好比是建造房子时，只有砖、瓦、沙子，而没有水泥（凝聚剂）一样，总之，当企业的发展达到了一定的高度时，为了能再上一层楼，再创新的辉煌，这个企业就必然要提高它的文化素质，只有这样，这个企业才可能会具有一种长久的生命力。

作者: 清风盈袖 时间: 2008-1-13 21:13
谢谢秋意百忙中的支持和鼓励.带团刚回来吗?辛苦了

作者: 老笨牧羊 时间: 2008-1-14 08:07
标题: 学习
我个人理解，企业文化不一定有多高的理论，关键是让员工认可、理解和接受，这就是最适合企业文化的理念。本文从浅显故事中诠释企业文化，浅显易懂，很能说明问题，很欣赏这种风格。

作者: 空月 时间: 2008-1-14 09:58
标题: 回复: 学习

最初由老笨牧羊发表
我个人理解，企业文化不一定有多高的理论，关键是让员工认可、理解和接受，这就是最适合企业文化的理念。本文从浅显故事中诠释企业文化，浅显易懂，很能说明问题，很欣赏这种风格。

赞同,企业文化最终目的是为企业发展服务的,如果把它限于高深的理论说教,其实就成了空洞无物的形式和过场,欣赏这样新颖别致的表述.

作者: 许也 时间: 2008-1-14 10:39
这个问题素来需要大家参与讨论，尤其如何繁荣企业文化的问题。

像这样探讨企业文化的文章多多益善，欣赏。

中财象棋也是一种企业文化，目前QQ都有这个下棋功能了，做起来也方便。

作者: 清风盈袖 时间: 2008-1-14 13:42
标题: 回复: 回复: 学习

最初由空月发表
[QUOTE]最初由老笨牧羊发表
我个人理解，企业文化不一定有多高的理论，关键是让员工认可、理解和接受，这就是最适合企业文化的理念。本文从浅显故事中诠释企业文化，浅显易懂，很能说明问题，很欣赏这?..

问好空月,感谢支持
作者: 清风盈袖 时间: 2008-1-14 13:46

最初由许也发表
这个问题素来需要大家参与讨论，尤其如何繁荣企业文化的问题。

像这样探讨企业文化的文章多多益善，欣赏。

中财象棋也是一种企业文化，目前QQ都有这个下棋功能了，做起来也方便。

感谢许版支持,问好
作者: 老笨牧羊 时间: 2008-1-14 14:48
标题: 这是个学习的园地
最初由许也发表
这个问题素来需要大家参与讨论，尤其如何繁荣企业文化的问题。

像这样探讨企业文化的文章多多益善，欣赏。

中财象棋也是一种企业文化，目前QQ都有这个下棋功能了，做起来也方便。

赞同这个观点，我认为这里是一个学习和讨论的园地，大家可以在这里发表自己的见解，达到互相学习，相互提升的目的，那么，这个论坛就会更有生机。
作者: 秋意浓 时间: 2008-1-14 21:46
赞同这个观点，我认为这里是一个学习和讨论的园地，大家可以在这里发表自己的见解，达到互相学习，相互提升的目的，那么，这个论坛就会更有生机。

非常赞同
作者: 空月 时间: 2008-1-15 09:28
赞同这个观点，我认为这里是一个学习和讨论的园地，大家可以在这里发表自己的见解，达到互相学习，相互提升的目的，那么，这个论坛就会更有生机。
这也是办论坛的意义所在吧
作者: 清风盈袖 时间: 2008-1-15 13:36
标题: 回复: 这是个学习的园地
最初由老笨牧羊发表
[QUOTE]最初由许也发表
这个问题素来需要大家参与讨论，尤其如何繁荣企业文化的问题。

像这样探讨企业文化的文章多多益善，欣赏。

中财象棋也是一种企业文化，目前QQ都有这个下棋功能了，做起来?..

这应该是论坛的宗旨,也是我的希望和努力方向,感谢朋友的支持!
作者: 柯英 时间: 2008-1-18 09:37
喜欢清风版主这一路笔墨，读起来轻松，看过有回味的东西。
作者: 琴若雨 时间: 2008-1-18 19:41
是的，在企业文化构件中，理念为先，有什么样的理念就有什么样的前景，我很赞同这个观点，欣赏盈袖版主的作品，若雨向你问好！
作者: 清风盈袖 时间: 2008-1-21 12:33

最初由柯英发表
喜欢清风版主这一路笔墨，读起来轻松，看过有回味的东西。

你的鼓励是我的信心和快乐,非常感谢!
作者: 清风盈袖 时间: 2008-1-21 12:33

最初由琴若雨发表
是的，在企业文化构件中，理念为先，有什么样的理念就有什么样的前景，我很赞同这个观点，欣赏盈袖版主的作品，若雨向你问好！

谢谢若雨支持!欢迎你常来.
作者: 秋意浓 时间: 2008-4-7 18:45
再读,我朋友说,他喜欢的
作者: 微风轻拂 时间: 2008-4-21 18:24
企业没有文化就没有凝聚力，文化是企业人际关系的嫩滑剂，令管理多了人性化、人情味！
作者: 清风盈袖 时间: 2008-4-22 22:10
非常感谢楼上朋友支持,问好你们
作者: 微风轻拂 时间: 2008-5-6 20:37
标题: 回复: [原创] 从蜗牛与黄鹂鸟说企业文化
最初由清风盈袖发表
< align=center><在企业文化构件中，理念为先，有什么样的理念就有什么样的前景。1984年海尔公司的张瑞敏在企业亏损147万元的情况下，首先提出文化先行、企业理念先行，为中国企业界进行企业文化建设注入了强心针

阐述很深刻，观点独到！

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