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[原创] 请给不闹的孩子点奶吃
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作者:
老笨牧羊
时间:
2008-3-25 09:21
标题:
[原创] 请给不闹的孩子点奶吃
昨天上午,长春下了大雪。晚上下班的时候,雪,依然下着。今天早上,雪还在下。马路上的雪已经融化了,与路面的尘土融合在一起,变成了黑色的,污浊的泥水,顺着马路两侧流淌。走在人行道上,却是另一番景象,路上的积雪依然洁白如初。这就是自然的法则,黑白永远是这么分明。
由此,我想到了一个话题,如果将隐形的文化也演化成容易识别的符号,那么,黑白就便于人们识别了。
我曾经发表过一篇文章,题目是《浅说企业“亚文化”的产生和影响》,说的就是一个企业所隐藏的潜在的,不成文的规矩对人们意识的潜移默化的影响。爱闹的孩子有奶吃的古训谁都晓得,可是,在日常的生活和工作中,还真的存在没有给不闹孩子奶吃的问题。
在一个团队或一个企业中,往往就有这样一群人,论个人才干他们很优秀,论工作业绩也相当不错,论工作作风可谓踏实稳重,论责任心更是没的说。他们有着一个致命的弱点,只想着工作,很少考虑个人的待遇问题。这部分人往往有些痴呆,也许是不懂得维权,他们甚至不知道一个最简单的道理——切身的利益自己不去争取,有谁能主动为你考虑?也正是因为如此,在工资、奖金分配和荣誉等涉及个人利益的时候,很少有人想到他们。其实,这些人不傻,对于明显的工作业绩与享受到的待遇不符的状况,他们也会感觉心理不平衡。可惜,他们天生是不爱闹的孩子,没有奶吃也就成为一件司空见惯、顺理成章的事情了。
对于一个团队或一个企业来说,这是一个很尴尬,很悲哀的事情。
世界上的事情没有绝对的公平,作为一个团队,一个企业的负责人的主要工作,就是采取措施,营造公平、能调动所有人员积极性的文化氛围。倡导什么就会收获什么,怎样让那些只知道默默无闻工作,不肯在利益面前争闹的人得到应有的待遇,这就好像文中前面说的那样,黑白分明,一目了然,做起来也不是难题。难道个人的利益非得自己去争,去闹才能得到?令人失望的是,有的团队和企业真就缺少公正、公平的考核评价体系,只是凭借不科学的,不符合实际的评判,甚至领导的主观印象,这如何能做出公正的评价结果呢?
爱闹的孩子的目的,无非是为自己,或为自己所在的地区和单位多争得一口奶吃。应当说,这种现象在我国是普遍存在的。
也许,有的人不会计较能否多得到一口奶,他们考虑更多的是如何做好自己的工作;也许他们心胸很宽广,根本就不懂得去为自己争得什么。可是,长此以往,再宽广的胸怀也会寒心,再安静的孩子也会去闹。更重要的是,这种潜在的文化会传递一种信息,如果自己的利益不去争,是没有人为你考虑的。这种文化氛围自然会在团队内部产生斤斤计较、尔虞我诈,甚至不劳而获的严重后果。
其实,亚文化就是在这种状况下悄然形成的。
作为一个团队和一个企业的负责人,首要任务就是调动全体人员的积极性,当然,在这方面各村有各村的高招。不可否认的是,如果能给那些不爱闹的孩子更多的奶,爱闹的孩子还会闹吗?如果非得逼着安静的孩子也去闹,那么,这个团队和企业的负责人不是眼瞎,就是脑袋让驴踢过。
2008年3月25日
---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
作者:
百合梦月
时间:
2008-3-25 17:42
看来有必要让企业老总来关注一下企业文化了,领军人都不能刺破通病,老百姓只能有什么吃什么了,感谢作者能为百姓呼吁这种隐形的权利,百合问好作者!
作者:
深院梧桐
时间:
2008-3-25 21:34
文章的题目形象鲜活。
安静的孩子没奶吃,这样的现象存在于很多地方,多子女的家庭、企业、乃至各个省份。在两会期间,小崔会客厅采访甘肃省长,这位从江苏换岗来的省长就说起类似的问题,并鼓励甘肃各个部门的领导要学会到北京去哭穷,能要多少就要多少,要回来了好发展自己。
这或许是肯定自我的不错的办法,毕竟是家大业大。
作者:
老笨牧羊
时间:
2008-3-26 07:38
标题:
谢谢
非常感谢两为朋友的关注。
这是一个很普遍的社会问题,不论是企业,还是地区这个问题都存在,应当引起重视。这种现象与中华传统文化、社会和谐建设很不协调,更重要的是,对于那些只懂得默默工作,而不晓得为自己利益拼争的人是不公平的。我们的社会不能陷入自己利益或自我的存在非得自己去争的怪圈,该得到的,自有公论,不用争也能得到;不该得到的,就是争了也枉然。这是我写这篇文章的出发点和目的,愿意与大家共同探讨并倾听大家的建议。
作者:
清风盈袖
时间:
2008-3-26 19:19
激励机制在企业经营中至关重要,对调动企业全体员工的积极性起着关键的作用。据有关专家研究发现,在按时计酬的制度下,一个人要是没有受到激励,仅能发挥能力的20%—30%;如果受到正确的激励,就能发挥其能力的80%—90%,甚至还更高。由此得出了一个公式:工作绩效=能力+激励。加强企业文化建设的一个重要目的是增强企业的核心竞争力,而有效的激励机制能充分发挥企业员工的潜能,大大提高企业绩效,从而也能有效地增强企业的核心竞争力。因此,创新激励机制是企业文化建设的重要内容。遗憾的是“哭闹的孩子有奶吃”现象,不只是企业存在,已是不争的社会共性。
楼主的帖子引景入题的阐述别开生面,形象生动,欣赏!
作者:
老笨牧羊
时间:
2008-3-27 07:27
标题:
谢谢
十分感谢版主的鼓励。
这的确是一个值得关注的问题,建立一套科学的评价体系,用科学的,符合实际的制度代替主观臆断的评判,让那些勤奋工作,不为个人利益争斗的人得到公平的待遇,这是一个单位,一个部门增核心竞争力和强凝聚力的重点工作。而形成这种文化氛围的关键,是要有制度做保证的,在某种意义上说,企业文化建设,应当制度先行。
作者:
刘敬胜
时间:
2008-3-27 17:27
有道理!
作者:
清风盈袖
时间:
2008-3-30 15:03
最初由 刘敬胜 发表
有道理!
欢迎朋友
作者:
怡然
时间:
2008-4-26 11:25
说得很有道理
作者:
快乐阳光
时间:
2008-4-26 11:33
标题:
快乐阳光来了
没有绝对的公平,可是也不能让安静的孩子吃亏,忽视了安静的孩子,就是纵容鼓励哭闹的孩子
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