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标题: 庸之用处 [打印本页]

作者: yangyizhuo 时间: 2016-5-29 15:37
标题: 庸之用处

庸之用处

　　关于中庸之道，儒家子弟们说了好多，说这是极高妙的学问。并不同于后世所说的“平庸”“庸才”“庸俗”之类。我们在这里也是说：现实中，“庸者”也确实有用。

　　首先，没有平庸也就无法显示高峻。

　　还是要讲个故事。据说，有人要开鞋店，他打算全部卖真皮精品，打造一个高顶尖的形象。有老师傅就劝他，这样不行的。既然开店，那就要三六九等，高中低档全有一些才好。这人不听，结果生意也就不太好。再去请教老师傅，得到的答案是：没有差的，中等的，怎么能显示出高档呢？

　　类似的故事，还有一个卖肥皂的。这个厂家出产两种肥皂。白的肥皂漂亮、去污力强，还有香气。属于高档产品，价格卖得高，效益也就大。还有一种黑肥皂。模样丑，效果一般，并且不赚钱。工人们也就想不通：那么，我们为什么还要生产这种黑肥皂呢？厂长的答案是：没有黑肥皂，人们怎么会去抢购白肥皂呢？

　　想想也是。比如说唱歌吧。总是有低有高有平缓。一路高调，让人也觉得不舒服。

　　再者，平庸在团队中，往往起到一个中和谐调的作用。

　　这有一点像盖房用的泥。我们都知道，要想盖房，最主要的是砖石木料。他们是主角。可是，只是那些东西，也根本不可能盖成结实的房子。想想，如果就是一砖砖摞起来，插钢筋，搭梁檩，那房子也肯定站不住。那就需要中间沾连腻缝的泥灰。这些东西，干着一堆，和了水一滩，离了砖石钢木，他们什么也不是。同样，没有他们，主干大梁也难发挥作用。

　　我们就看到，每一个单位里，总有一些这样平庸的人们。他们没有什么突出的才干，平时里也看不出有什么作用。但实际上往往不可或缺。

　　再说一条，平庸的人，往往使领导者效益最大化。太差的，负面的，往往起反作用，给领导的拖后腿。太聪明能干的，往往不太听话，也往往就给领导添了麻烦。拿唐僧取经的团队来看，孙悟空无疑是最能干的，但好多时候也因为他惹了不少麻烦，给取经的过程设置了不必要的障碍。猪八戒算是负面能量。沙和尚差不多就是中庸的形象。对于一个领导而言，对于孙悟空这样的，要戴紧箍咒，时常约束。对于猪八戒也不能委以重任。最信任，最放心的往往是沙和尚，要时刻把他留在自己身边。

　　其实，从领导的角度来考虑，一个团队，一个主要的目标，不需要太多人去思考。如果大家都认为自己的对，各行其事，完全“民主”，也根本不可能到达目的。简单的来说，领导就是决策，员工就是执行。不需要你有太多的想法。打退堂鼓不对，逞英雄耍聪明都不好。中庸者，往往贯彻领导的意图，他的执行能力是好的。

　　庸之用处多多，不可用处少少。有时候，少少的那一点却往往不是庸者能领悟涉足的。

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作者: 夏冰 时间: 2016-5-29 23:18
提读。问候安好。

作者: 一孔 时间: 2016-5-30 10:00
由此也可以看得出来，所谓驭人之术在咱们这地接该有多么大的市场了，

作者: 虞城传奇 时间: 2016-5-30 10:27
中庸之道，既然是道，总是有哲理在里头。

作者: lvhq018 时间: 2016-5-30 22:51
中庸之道，就是中央之道。孔子说：过犹不及，道理一样。

作者: 文秋 时间: 2016-5-31 09:57
18版解说得非常恰当，做人还是难得糊涂好点，我觉得

作者: 时光安然 时间: 2016-5-31 10:43
庸者最难做，承上启下。
古时的城墙修缮多采用熬制的糯米，可见其粘合剂的重要程度。

作者: 文字闪耀生活 时间: 2016-5-31 19:04
做中庸之人，也是有修炼的，或许刻意而为。

作者: 一孔 时间: 2016-6-1 22:50
点精理由：中庸虽曾受非议，然何尝不是国学精髓？事实上也有意无意地支配着我们日常的工作与生活，遇事之前，相处之道，多些思量，总归不失为老成持重，大有益处。此文虽非心灵鸡汤，但想必共鸣者众！

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