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[原创] 文化创新是提升企业核心竞争力的有效道术(每周话题讨论)

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发表于 2007-1-13 19:20 | 只看该作者 回帖奖励 |正序浏览 |阅读模式
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<P><FONT size=4>  达尔文的《物种起源》阐述了生物进化和生存竞争的规律,如“物竞天择”、“适者生存”、“优胜劣汰”、“弱肉强食”等。这些早已存在了亿万年的生物的进化法则,随着文明的进步而逐渐被人类认识和利用,最终成为人类丛林社会生存与竞争的基本法则。竞争是自然界的常态,生存就是竞争。生存,不但是自然界生物的本能,更是人类与生俱来的追求,竞争,不但是自然界生物的宿命,更是人类与生俱来的挑战。在充满变数且竞争尤为激烈的经济领域,“物竞天择”、“适者生存”、“优胜劣汰”、“弱肉强食”更是与企业如影相随,贯穿发展全过程,无法逃避的无情。尤其在市场经济迅猛发展,品牌林立,国际知名品牌的强势影响力与日俱增的今天,怎样在这样一个群雄争霸、潮起潮落的市场竞争环境中立足发展,是对任何企业的严峻考验。核心竞争力的强弱,市场反应速度的快慢决定着企业的命运,可谓大浪淘沙,适者生存,沧海横流,方显真英雄本色,只有能够迅速应对竞争者,才能成为市场逐鹿的佼佼者。</FONT></P>
<P><FONT size=4>  物竞天择,适者生存。激烈的市场竞争无情地淘汰了落伍者,又不断产生新的企业。只有不断创新,企业才能持续发展,做到基业长青。说到这里,让我想起一句老话来,那就是 “魔高一尺,道高一丈”,老话中的“一物降一物”的寓意,我觉得很适用于当下的企业竞争。商海风云变幻莫测,企业间的竞争手段花样翻新,令人目不暇接,且市场上不存在永远遥遥领先的常胜将军,不论取得怎样的辉煌并不代表永远,创新,成为了企业应对竞争的撒手锏,没有创新就就等于没有生命力。海尔从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为国际性的大企业,拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌,这一切都源于创新。正如张瑞敏说的:“创新的成果都是暂时的,只能是相对的,今天的成果明天不一定是成果,所以,你这个成果在别人打倒你以前,自己先否定自己,只有自己不断打倒自己,才能永远不被别人打倒”。  </FONT></P>
<P><FONT size=4>  还从那句俗话说起,如果把无处不在的竞争比作“魔”的话,那么有效的科学的完善的经营管理便是“道”了。企业发展的过程就是与竞争这个“魔鬼”作较量的过程,没有过硬的“道术”,被市场挑下马,是必然结果,这过硬的“道术”是什么呢?</FONT></P>
<P><FONT size=4>  当企业发展到一定阶段,随着市场的饱和,产品日趋的同质化,服务的可攀比性,已经迫使竞争升华到更高的层面。企业界经过多年的接受、熟悉现在能够产生共识,那就是企业文化提高了企业的综合竞争力,企业文化就是与竞争较量的“道术”! 文化决定理念,理念引导行动,行动决定结果,有怎样的文化,就有怎样的企业。不成功的企业有各种各样失败的原因,成功的企业也是各有各的成功特色,但有一点在成功企业之间存在着很高的一致性,那就是他们的企业文化,都有其必然的个性烙印企业文化作后盾。文化力作为生产力的重要组成部分,不仅是一个企业综合竞争力的重要标志,也是企业能否繁荣昌盛并持续发展、展示企业形象、凝聚人心的关键因素。良好的企业文化是铸就企业生存与发展的源动力。是企业发展之“魂”。 </FONT></P>
<P><FONT size=4>  企业文化这个名词对于许多人来说并不陌生,随着改革力度的深入和开放程度的拓展,文化兴企提法在众多企业中曾经风行一时,而对企业文化的理解也是千差万别的。有的说,企业文化就是在企业内搞的各种文体活动,比如打打球、唱唱歌、跳跳舞什么的;有的说,企业文化就是企业形象设计,“CI战略”;也有的说,企业文化就是企业自己办厂刊厂报,为职工提供一个文化园地,有的还很可悲地以为口号喊喊、写写,墙上挂挂,唾沫横飞地激扬一番,就是企业文化了……</FONT></P>
<P><FONT size=4>  这些说法不能完全说不对,但都不够全面,准确地说,企业文化是企业在长期生产经营过程中形成的价值观念、经营思想、群体意识和行为规范的一种综合体。它内在地产生于企业自身,得到全体管理者和员工的认同与维护,并随着企业的发展而日益强化,最终成为企业进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。它是一种隐性文化,看不见摸不着,打个比方,它犹如高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可叫着企业文化的它却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷,毫不夸张地说,一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的企业。每一个企业在发展过程中,不管规模大小,都必有其独特的文化雏形,这些雏形刚开始可能是来自创业者的某种直觉,它是用来指导和约束员工的成文或不成文的条例和规范,并有意识或无意识对企业员工进行灌输,使之融入企业管理行为中,自觉自愿地遵守所形成的约束激励机制,久而久之,就逐渐形成企业自己独特的价值观、道德观,从而形成一种企业凝聚力,使之推动企业高速发展,达到企业文化之真正内涵。</FONT></P>
<P><FONT size=4>  目前,社会已开始由经济型社会向文化型社会过渡,现代人是在文化里生活的,社会文化正渗透入生活的各个领域,千姿百态的文化现象层出不穷,同样,消费者也是在企业建立的文化中消费,在消费过程中更强调一种文化,这就意味着,文化成为明天的竞争,已是不争的事实,不,确切地说,今天即已开始!企业文化绝不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着无可替代的作用。独具魅力独具个性的企业文化,能给企业的快速发展提供核心竞争力。一个企业只要有灿烂丰厚、内涵隽永的企业文化,就能够成为大浪淘沙中的中流砥柱,支撑企业走稳走远。商海无涯,创新作舟,以达尔文的名义,以科学的名义尊重竞争,竭力打造企业文化,并使之成为提升企业核心竞争力,恒久立足市场的有效道术,赢于别人想不到,胜在别人赶不上,是现代企业发展最明智的选择。</FONT></P>
---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
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发表于 2007-1-25 14:57 | 只看该作者
问好盈袖版版 、秋意浓 、千纸鹤等朋友 !
25#
发表于 2007-1-19 11:24 | 只看该作者
问好远方,我在思考,有感觉时,也来写写这类文字.
24#
 楼主| 发表于 2007-1-18 18:17 | 只看该作者
最初由 房子 发表
厚实、透彻。伴有事例佐证,让文章更加具有说服力。清风确实写得好!


呵呵呵,房版过奖,感谢支持!
23#
发表于 2007-1-17 19:59 | 只看该作者
厚实、透彻。伴有事例佐证,让文章更加具有说服力。清风确实写得好!
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 楼主| 发表于 2007-1-17 19:39 | 只看该作者
谢谢楼上朋友,文化版因有你们的真诚而精彩!
21#
发表于 2007-1-17 16:23 | 只看该作者
最初由 千纸鹤 发表
如果把无孔不入的竞争比作“魔”的话,那么有效的科学的完善的经营管理便是“道”了。企业发展的过程就是与竞争这个“魔鬼”作较量的过程,没有过硬的“道术”,被市场挑下马,是必然结果,这过硬的“道术”是什么呢...


精彩的点评 !
20#
发表于 2007-1-17 07:48 | 只看该作者
企业发展的过程就是与竞争这个“魔鬼”作较量的过程,没有过硬的“道术”,被市场挑下马,是必然结果,这过硬的“道术”是什么呢?
前后呼应,感觉更好.
19#
 楼主| 发表于 2007-1-16 17:05 | 只看该作者
谢谢可爱的小鹤和山东朋友,能够认识你们,是我的快乐和荣幸,辛苦了!非常感激你们的支持!
18#
发表于 2007-1-16 13:09 | 只看该作者
山东哥哥,我们两的头像一样啦,嘻嘻嘻
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发表于 2007-1-16 13:03 | 只看该作者
学习 、问好盈袖版版 !
16#
发表于 2007-1-16 12:52 | 只看该作者
清风姐姐病好些了吗?放心吧,我和山东哥哥来帮你.
15#
发表于 2007-1-15 19:11 | 只看该作者
现代社会,必须认识现实:其实社会就是物竞天择,适者生存。所以我们要不断鞭策创新!
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 楼主| 发表于 2007-1-15 18:45 | 只看该作者
最初由 许也 发表
企业文化的创新应该基于原来人文的基础上去修改,没有基础的创新很难。换言之就是原来的鸟翅膀变飞机的翅膀,哈哈。


呵呵呵,感谢许版支持,问好!
13#
 楼主| 发表于 2007-1-15 18:44 | 只看该作者
最初由 千纸鹤 发表
如果把无孔不入的竞争比作“魔”的话,那么有效的科学的完善的经营管理便是“道”了。企业发展的过程就是与竞争这个“魔鬼”作较量的过程,没有过硬的“道术”,被市场挑下马,是必然结果,这过硬的“道术”是什么呢...


谢谢鹤儿来支持!问好!
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