领导艺术的体现

布衣子建

　　高高在上，脱离群众不是树立威信的手段，恰恰是造成工作人员不能发挥最大工作成效的主要因素。打江山容易，守江山难。为什么会出现这样的问题？打江山的时候任何一个领导人都会深入群众，与普通一兵打成一片。朱元璋可以和手下的将士称兄道弟，一旦国家安定下来，就是这个曾经的兄长炮打功臣楼。他以后的每一个皇帝都不可能再和手下臣子称兄道弟，隔阂和距离自然产生。　　一个企业的领导要想知道员工的最基本情况很难，领导们有领导们自己认为更加重要的事情。没有什么领导会整天和普通员工呆在一起，下基层多数是走过场而已。一些地方上的领导干部之所以敢明目张胆的做违反党纪国法的事情，与上层的领导干部脱离群众有直接的关系。普通老百姓想见见领导很难，一个地级市的市政府门口会有卫兵站岗，会有专门的接待室。首先要通过这些人，你才能见到主要领导。当然，多数时间普通老百姓是见不到。
　　一些企业也是一样的情况，想见见总经理很难。首先要预约，不重要的人员只怕连预约的条件也不够。这样的状况下，无论是企业还是政府部门难免会出现偏听偏信的情况。公司规定员工的工作餐标准是八块钱，结果因为某些人的原因吃到嘴的东西连二块钱都不值。这样的情况主要领导会知道吗？也许，这些领导们会认为这是小事情。
　　几年前在一家卖场工作，这家卖场隶属于某个家电连锁企业。我们一班人都是新员工，包括卖场招聘的仓管和主管。这家连锁企业员工培训主要靠老员工的传、帮、带，老油条们的自由散漫和冷言冷语绝对是新员工们的噩梦。正是由于这样，新主管和我们一线工人反而走的更近。我们主管很年轻，一直和我们几个称兄道弟。我们也很愿意和他交往。
　　卖场开业没多久就遇到了销售旺季，偏巧这个销售旺季来的有点晚。那些传、帮、带的老员工回到原来的岗位，一些师傅级的提前回家休假了。面对这样的状况，新主管一时没了主意。我们这些新工人一样没有经历过这样的状况，但是大家抱成一团，全力应对销售旺季带来的压力。我们的主管和我们同吃同干，事事为我们想到。卖场的老总有求必应，炎热夏季没有让一个工人因为中暑而倒下。我们出色的完成了后勤保障工作，没有出现一点差错。
　　当卖场的领导对我们说一声辛苦时，我们的心是热的。当分部的领导在饭桌上为我们敬酒时，我们想到的只能是更好的做好本职工作。他们没有因为我们是一线工人而轻视我们的存在，我们是同一战壕的战友。其实，我们只是这家连锁企业几千名农民工的一小部分。我们的努力得到了认可，我们的血汗值得了。
　　领导的价值在那里？领导的价值就在于，最艰难的时候你一样在战斗，在最艰苦的岗位上，和我们在一起。不要为自己设置屏障，不要把自己放在神位上。也许只是你的一句鼓励的话，你的手下会不计回到的超负荷工作。也许只是你的一个赞许眼神，你的员工会做出令你吃惊的成绩。
　　销售旺季之前，我和一些同事有矛盾。一些同事在工作中比较懈怠，一个人只做一个人的工作，甚至有时候两个人在做一个人的工作。可是，在销售旺季的几天里，我们之间的矛盾没有了。原本做事懈怠的人变的很积极，原本两个人，甚至三个人的工作一个人就完成了。这样的成效不是来至奖励的许诺，只是我对他们说，我们是一个绳上的蚂蚱。做好了，大家好。做不好，大家完蛋。重赏之下未必出勇夫，领导需要做的是更多的参与。

[ 本帖最后由 布衣子建 于 2009-2-27 21:36 编辑 ]

跃农

欢迎新朋友，应加上原创声明

布衣子建

布衣的文字多是原创，想来不会有人窥伺。感谢先生，问好！

许也

并肩战斗最能够产生感情和力量，如果步调不一致，什么事情也做不成。领导的高高在上是最大的失败因素。

问好新朋友！你的文章言之有物，短小精悍。

许也

很欣赏称兄道弟的这种亲和力。