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当下，“后”字出现的频率颇高，“８０后”、“９０后”、“后现代主义”、更有斯琴高娃和周润发共同演绎的搞笑片《姨妈的后现代生活》。
后现代主义的解释比较模糊，唯一能肯定的是：后现代是在现代之后，而且从形式到内容，与现代都有着本质的区别。
２０世纪中期，西方发达国家由工业社会转入后工业社会（信息化社会），空前的信息量，知识爆炸，文化多元化，使得人们对原本的认知和观念产生了质疑和反思。这种思潮激进而否定，它不屑秩序化和极权化，毫不留情地对统治地位进行消减和摧毁，强调把认识观和科学观置于信息和文化多元化的时代背景之下，反对狭隘，主张不同“文化成见”的相互沟通，鼓励本土文化和跨文化间的融合，重人本与民生。后现代主义对现代文化和传统的价值取向批判得淋漓尽致，短短的几年时间里，后现代主义思潮引领着思维观念的一次又一次变革。
后现代主义对企业管理的影响也是显而易见的，时下流行的所谓变革管理、学习型组织，创新管理都是后现代主义比较特例的概念和做法。
经济的全球化使企业面对的环境发生了根本的变化，企业组织的的开放度要全球经济的范围内展开，，就我国企业而言，自加入ＷＴＯ，为了能融入世界经济的浪潮，企业在很长一段时间都陷在组织结构的调整之中，企业的转制和重组，战略战术决策、管理决策、技术和管理创新，无一不在作大的调整。结构与模式的多样化，导致了劳动力的多样化，进而带来了价值观念的多样化。职业的细分和新型职业的层出不穷，使得职业体系的复杂程度越来越大。
从企业员工的角度看，新型的雇佣关系为员工的发展空间提供了更多的选择余地，传统意义上的工作稳定性和安全性不再是员工选择职业的首要因素，人们在追逐经济利益的同时，开始关心自身的社会地位，政治参与，渴望建立更大的自身发展空间。
在人际交往方面，信息技术与知识经济使全球性的竞争成为可能，知识共享，资源共享，虚拟团队、家庭办公，彼此间的沟通与交流变得简单而又实在。此时的团队精神及团队重要性却站到了一个前所未有的高度。企业更加注重生存环境，组织架构的规模越来越大，管理层次却逐渐简化。企业在过程管理方面，更注重谈判、共识、双赢；在人力资源方面更注重人才多元化。企业决策追求利益最大化的前提是公平公正公开。
同时，伦理道德也在悄然地发生着变化，伦理敏感度和道德紧张感压迫着企业和员工的神经，一些传统的职业规范被视着违反了道德水准，例如：传统上，企业监视员工是天经地义的事情，现在就有了窥视隐私之嫌疑；过去，随意谈论企业显得无所谓，但现在一不留神就可能出卖商业机密。但总体上，制度与法规在新旧的交替中显得更加规范与宽容，甚至有些宽泛的程度为传统所不容。而健全法律制度依然是民主建设的主要内容。
由此看来，后现代主义不仅仅是一个时尚的名字而流于表面，这种思潮已经潜移默化地渗透到我们生活的每个角落，旧的理论思想被解构，新的观念在逐步建立，或许一些新的东西会暂时扰乱人们的思维，或许一些新的思路会引起思考方向上的模糊，甚至一些新玩意会扭曲传统文明和精神灵魂，但作为经济高度发展的产物，后现代主义的必然性客观存在。如何契合世界发展总趋势，顺应思潮的发展，对企业的管理层和员工都是不可回避的新课题。
我们所能做的，还是那句老话：取其精华，去其糟粕。
与时俱进，以人为本，把握机遇。
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[ 本帖最后由 深院梧桐 于 2009-3-16 15:00 编辑 ] | 
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发表于 2009-3-16 14:40
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