将军和谋士的老故事

许也

　　将军和谋士的老故事

　　过去有位将军，对《孙子兵法》和《六韬》等历代兵家法宝都颇有研究，结合实际战事，打起仗来更是所向披靡，二十余载从未有过败绩，颇受当时皇帝的器重，掌握着全国的兵权。

　　将军有个谋士，自然是个足智多谋的智多星，总是如影随形左右跟从于将军身边，为将军出谋划策，时时献出他的锦囊妙计。

　　一日，将军正与谋士饮酒畅谈，忽接圣旨，来人禀报道：邻国已大兵压境来犯，要将军立刻迎敌。

　　将军点兵待发，并对谋士说：此次由我来对付他们就可以了，你可休息一下，好好观战，就不必再去了。

　　谋士听后，忙对将军说：将军且慢，我跟随随军出征二十余载，从未间断，此次也不能例外啊。再说敌军兵临城下，我怎能临阵畏缩呢？我一向深得将军厚爱，也是我报答您的好机会，我还是要去。

　　无奈，将军只好带着谋士一同出发。两军交战，将军连胜数阵，打得敌军落花流水。皇帝得到捷报，特派人送来千两黄金嘉奖全体将士。

　　将军对谋士说：贤弟，我没看错吧，这些人没什么大能耐，过不了几天，咱们就可以全胜收兵还朝啦。皇帝已经派人犒劳，今晚，我们全军将士不妨先来个一醉方休！

　　谋士一脸愁容，对将军说：你不觉得这场仗打得很蹊跷吗？在过去的战斗中从来没有赢得这么轻松过。敌军既然主动来犯，势必来势汹汹，但他们却死气沉沉，无心恋战，不堪一击，这就很不正常，背后必有阴谋。我想，今夜他们一定会来偷袭，还得小心为好啊。

　　将军点头称是，令三军今晚一律不得合眼，密切观察敌军动向，若半夜敌军胆敢前来偷袭，定让他们有去无回。

　　漫长的不眠之夜却在平安中度过了，全军都松了口气。次日，将军亲自挂帅，领兵讨敌，敌军却高悬免战牌，不敢交战。是夜，将军又提议饮酒，谋士依然把他拦住说：且慢，兵不厌诈啊，将军还是小心为好，今晚就轮班站岗吧。

　　这第二夜又安然无事。第三天，敌军仍遥遥守望，不敢出兵。将军想：这些贼寇想必是被吓破了胆，今夜，就好好放松庆贺一下吧。谋士知情，慌忙前来劝阻说，来者不善，善者不来嘛。将军毫不客气地说：我看你过于多虑了，本来这次我让你不要来，你偏来，你还是休息休息吧，要不然你一个人守夜，我们全军饮酒，哈哈……

　　谋士企图再次劝说将军，可将军已经拂袖而去，与将士们饮酒去了。 谋士摇摇头，带着为数不多的几个士兵去守夜。

　　半夜时分，敌军果然来袭，以迅雷不及掩耳之势攻破了城池，大部分将士还酒醉中便丢失了性命，谋士因被包围，无法及时往回报告敌情，最后寡不敌众而战死。

　　最后，当将军在尸横遍野的战场中找到谋士的遗体，他把与自己生死与共二十多年的谋士紧紧地抱在怀中，放声痛哭，对天长叹：我一生未有败绩，那是仰仗了您的才智，贤弟，哥哥陪你去了，到了地府，你再责备我吧！说罢，将军拔出佩剑，横剑自刎。

　　这样一个关于轻敌、麻痹、骄傲导致失败的历史故事，也许不止发生过一次，这个将军似乎也没有必要追求他的真实姓名。但故事却是如此的真实可信：在巨大的功勋面前，在皇上的重金鼓励之下，一个常胜将军的骄傲感也会膨胀为一个灾难的果子。轻敌，乃至对情同手足的谋士都渐渐失去沟通和尊重，结果导致了全军覆没。将军一生未有败绩，而这次却输得那样彻底！

　　企业领导身边不乏一些谋士和智多星，他们也一样的紧跟领导左右出谋献策。包括一些老总身边的文秘人士，副手、干事、办公室主任等等，有的领导总是对他们的不同声音总是感到反感，稍有顽固，就视为“眼中钉”“肉中刺”，给穿“小鞋”；有的企业领导对身边这样的不同意见者则表现沉默，爱理不理，冷漠以待；有的企业领导则是先声夺人，官腔官调，以上司的身份在压制这些人。

　　其实，企业领导每天听到的都是赞美自己的一致的声音，这反而不妙！

　　企业领导还是要先让反对者把话说出来，说得完整，应该鼓励下属来发表反对自己的不同意见，不管反对的意见正确与否，都要让其把话先说出来。领导得到反对意见后，不应该盲目地进行反驳。反对者，一定会有一个反对的理由，谁都不会平白无故地去反对一个人。 换位思维去考虑这些反对者的意见，可以发现一些意外的收获。对于反对者应该有“对事不对人”的实事求是的态度，从而做出公正合理的决断。

　　“有过能改，善莫大焉。”，这就是说，有过错能够改正，再也没有比这个更好的了。 企业领导对反对自己的下属的沟通是很重要的，这样就可以获得很多自己错误的信息，有利于自己的改错纠错，这也是提升领导魅力的一个重要途径。

　　冷静下来多听听身边人不同的声音，无论是对个人还是对于整个企业，都可谓是一件好事。尤其那些多年在身边献策的“谋士”们，他们经历了时间的检验，企业老总更要积极听取他们的不同声音。将军的失败教训最好不要重演！

徐睿成

“有过能改，善莫大焉。”，这就是说，有过错能够改正，再也没有比这个更好的了。

做个普通人也因该市如此啊 、

夫子山闲人

自以为高明的，往往是最愚蠢的
将军和谋士的老故事
令人深思

欣月

人非圣贤，谁能无过，一定要听得进不同的意见，有则改之，无则加勉，做人做事都该这样。特别是一个企业领导，更该这样，企业才会发展，学习问好。

跃农

许多领导都不喜欢不同的声音，许多领导身边的人都不敢发出不同的声音。

微风轻拂

许版最近文章有明显改变，故事多了，更通俗了。小故事，大道理，“有过能改，善莫大焉。”

许也

原帖由 微风轻拂 于 2009-9-17 18:07 发表
许版最近文章有明显改变，故事多了，更通俗了。小故事，大道理，“有过能改，善莫大焉。”

谢谢啊，不断创新。

琴若雨

问好 许版，你好勤奋。来学习和欣赏！

跃农

很有启示意义，可惜的是悲剧会常常重演，旁观者都清楚，可人一当局就迷了。