[原创] 抛开情面重效益

gry017

抛开情面重效益
                        葛瑞原
    报载，某企业在抓管理、增效益活动中，提出这样一个口号：抛开情面重效益。在这个企业里，如果出了影响经济效益的问题，无论是谁，一律按章办事，追究到底，决不姑息迁就。
    随着我国ＷＴＯ的加入，市场竞争日趋激烈，这就要求企业要有与之相适应的用人机制。用人必须要做到德才兼备，所谓的“才”就是能力和政绩。如果重情面，势必要受到各种各样人情风、关系网的束缚，阻碍经济效益的提高，这是有些企业长期以来自酿的一杯难以下咽的苦酒。
    在企业里，要把增加效益这一思想真正落到实处，固然是一项复杂的系统工程，是国民经济多方面运作的综合体现。其中，用人机制就是重要的一个方面，必须要予以高度重视，对此万万忽视不得。好的用人机制靠人去建立，更靠人去操作。有的企业经济效益之所以不佳，甚至亏损，除了其它因素之外，用人不当也无疑是一个非常重要的原因。俗话说，金无足赤，人无完人。那些没有错处，也没有用处的人，绝对创造不出好的效益。老好人决不等于能人，老好人很可能就是无能之辈，为了明哲保身，他们不得不去充当老好人。在对于人才的量用上，无功就是过，平庸就是错，要让那些只会占着火炉却不会生火的人，还是靠边休息为好。
    诚然，经济效益是硬头货，并非无源之水，无本之木，这个实实在在的成果，需要有植根的沃土，如果离开全体员工的拼搏奋斗，是创造不出好效益来的。企业在选用人才时，要痛下“抛开情面重效益”的决心，更要抛开朋友的“僧面”，上级领导的“佛面”。否则，增加效益就会成为一句空话。
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既要提升效益，也让被管理者体验到人文关怀。怎样去达到这样的管理效果呢？