敢于说“不”也是“好声音”

太和五中张奇

　　         　　
　　有位记者去当地很有名气的企业去做采访，在办公室里，记者朋友看见企业董事长正坐在办公室里生气。原来是，上午在董事会上，他再次提出的上果汁生产项目，又被董事会给否定了。
　　
　　在企业的管理上，他连连抱怨现在的企业越来越难管理了。他说：“企业刚创立的时候，虽然规模小，员工文化素质也不高，但干什么都比较顺心，我指东，没人往西。现在倒好，规模上来了，效益也翻了几番，又招进了大批高学历人才，按说，工作应该是得心应手了，可实际上呢，我的话现在不灵了，常常有人唱反调。就说生产果汁这项吧，你知道，一瓶汇源或是茹梦，饭店卖十几，甚至二十元。咱这个地方有的是果子，要是上了果汁生产线，你想想那利润！可是，几个副总愣是不同意，说果汁眼下俏，但从长远来看却......”
　　
　　两年后，这位董事长在北京参加全国劳模表彰会，又与记者朋友见面了。闲聊时，记者朋友问他那个果汁加工项目后来是否上了，他长嘘一口气说：“幸亏当初没上，如果上了的话，现在可就背包袱了。邻县上了一家，老本都搭进去了。”
　　
　　他感慨地说：“看来企业里有人说‘不’并不见得是坏事。”这位老总的言外之意是，作为老总，员工在你面前唯唯诺诺，胆战心惊地不敢发言和提出建议和意见，并不一定是好事，当有人对你的所作出的决定敢于质疑和说“不”时，应该庆贺才对。如果一个领导者不能摒弃以自我为中心，不能察纳雅言、博采众长，那么接下来等着你的说不定就是死路一条。
　　
　　随着科技的发展和改革开放的深入发展，面对激烈的市场竞争，企业要想生存下去，就必须有变革的勇气，该舍弃的要毫不犹豫地舍弃，对于一个领导者来说，个人的威信往往会超过权力的行使。那种傲气十足、不能灵活把握市场动态的，而且听不见劝诫的领导者，最终会被淘汰的。
　　
　　在军队里，服从是一种美德。诚然，在企业里，服从仍然是一种美德。每位员工原则上都必须服从上级的安排，就如同一个军人都必须服从上司的指挥一样。但是，上司也会犯错误，上司的指令不一定都是正确的，所以，此时就需要那些敢于说“不”的副总或是员工站出来，向老总提出合理化的建议和意见，其实，这并不是一件坏事。这就好像一个小学生在课堂敢于质疑老师的问题一样，有时尽信书不如无书就是这个道理。
　　
　　对于企业来说，一个善于思考的员工，总比一个只知道干活而不知动脑的人更重要。作为管理者，应当让员工看到公司的发展前景，并且要为他们制定合适的目标和计划，让他们看到自己的希望和前途。同样，在一时没有办法说服员工服从命令的情况下，用简单的事实去证明他们的错误，这才是一个英明领导者的明智选择。
　　
　　科学研究表明，人的潜能是巨大的，在企业中，给予员工适当的压力激励，就能最大限度地发挥他们的潜能。作为企业管理者的管理手段要软硬适度，人性化管理并不是要对员工一味地放任和纵容，只有让每一位员工掌握正确的工作方法和端正自己的工作态度，才是最有效的管理方式。
　　2012    12   1
　　
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[ 本帖最后由 太和五中张奇 于 2012-12-2 20:57 编辑 ]

徐睿成

感觉很有戏剧性

夫子山闲人

文章引人深思
一个好团队，队长要从谏如流，队员要仗义直言，如此则良性循环

清风舞雪

能容纳说“不”的领导，有大胸怀，大智慧。一个人的力量总是有限，若能积极采纳手下的有益建议，企业才能获得好的前景。“忠言逆耳利于行”。

敬一兵

不随大流，抛弃从众心理，敢于说真话，才能让各项管理工作真正落到实处。不错的文章。