对煤矿企业青工安全工作的思考

陈永青

对煤矿企业青工安全工作的思考

陈永青

　　煤矿企业中青年工人的数量逐年增加，青年工人为煤矿注入新鲜活力的同时，也容易带来各类安全事故，做好青工的安全工作，是煤矿生产的重中之重。

　　团组织作为直接接触青工的机构，在与青工共同工作的过程中，团组织成员要相互监督，提升自身的安全意识，为区队全体共青团员起到模范带头作用，不仅要担负起对青工的安全教育工作，也要及时宣贯上级领导的安全指示精神，时刻对青工的麻痹思想和习惯性违章行为进行必要的警醒、记录和惩处。

　　对于青工的安全教育不能拘于形式，更不能走过场，要用扎实有效、贯彻有力的方式方法。

　　警示教育。对青年工人的安全警示教育，不仅有全国范围内发生的重大煤矿事故，还要有各类“三违”引起的不同程度的安全事故，例如井下青工因经验缺少，存在侥幸心理，放炮时不到达标准距离，导致自身伤亡；掘进面的青工容易存在蛮干心理，一味图快，淡化了自保意识，甚至违章进入工作面，发生掘进机挤伤事故；青工在工作中也容易出现马虎大意，忽视正常的检修工作的现象，如不按标准进行瓦斯传感器的更换和风电传感器的定期试验，导致瓦斯燃烧事故等。只有对青工的安全宣传教育注重实效性和针对性，才能在他们直面这些鲜活的事故案例时，引起对安全的关注和对事故的防范，收到预期的教育效果。

　　刚性管理。对于管理人员，严肃跟班队长、班组长和安检人员的劳动纪律和连带责任，切实杜绝领导干部对习惯性违章的默许态度。实现责任到人，利用“安全一帮一，安全一带一”的方式，加快青工的成长和安全意识的提升。对于青年工人，更要切实有力的执行各项规章制度，利用公正的奖罚措施警示青工，转变散漫、不认真的工作态度和作风。

　　安全培训。刚性管理是对青工违章、引起不安全因素的治标方式，真正治本要从转变观念、提升青工的安全意识上入手，这需要进行扎实有效的安全培训。安全培训要定期举行，内容要丰富全面，形式必须多样化，比如青工安全知识比赛和实际模拟操作等，以增强培训效果。

　　搞好青工安全工作的关键首先是提升意识、转变观念。青工自身的安全意识是一切安全工作有效进行的保障。只有意识的转变，才能带动作风的改进。二是沟通协调，认可鼓励。管理人员和老员工还要适当地转变自身工作作风，多与青工沟通协调，了解青工的思想动态和岗位知识掌握情况，对青工的各方面素质进行必要的认可与鼓励，促进青工成长。各个年龄段的员工和谐相处，是避免安全事故的有效保证。三是宣传教育，形成氛围。如今的青工都是80甚至90后，他们的家庭意识更为浓厚，家人的支持和叮嘱将是青工安全工作的动力。在矿井和家庭的安全宣传教育的浓厚氛围下，青工“安全第一”的意识会更明确，青工安全工作也会有效进行。

　　此外，青工安全工作受单位党团组织、管理人员及各种安全岗员等多方面的监督管理，其中青年安全监督岗员的作用不容忽视。



　　青安岗员既是对青工安全工作进行检查监督的“督导者”，又是青工安全工作评比树优的“参与者”。要制定并严格执行相应的工作制度和检查评比指标，例如青安岗员在保证自身无违章的同时，其身边必须无“三违”，即同作业的青工勿必与青安岗员一样拥有强烈的保安和责任意识，这也是青安岗员评优的标准；可以制定“最佳青安岗”流动红旗，带动青安岗员的工作热情和对身边青工的帮扶信心。

　　青工安全工作是长期而艰巨的，需要煤矿企业各个部门，乃至工人家属的支持与参与。强化制度约束，完善形式内容，加强教育培训，转变思想观念，提升安全意识，将“治标”与“治本”有效结合，才能打牢青工安全工作基础，为煤矿企业的长治久安做出贡献。


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