不尽责 就让位 [原创]

徐学

不尽责     就让位
      金川集团公司动力厂26名安全监督员被解聘

   日前，金川集团公司动力厂组织厂有关科室人员，对任期满一年的75名班组安全监督员进行了一次综合考评。经过考评，有49名予以续聘，26名被解聘，同时，还新聘任班组安全监督员22名。这一做法在集团公司各厂矿班组引起强烈反响。
    随着企业精细化管理进程的不断推进，作为企业“细胞”的班组，如何在安全工作中发挥作用，作为“镍老大”生产生活能源转供单 位的动力厂，近几年，该厂党政一班人达成共识，只要把安全工作的落脚点放在班组，并按照标准化操作的程序进行操作，严于监督，才能把各种隐患消灭在萌芽状态。动力厂现有班组69个，分散在10里矿区及选冶化厂区的各个角落，有些班组远在几十公里之外，如供水车间迎山坡班组。针对这种状况，该厂组织人员经过一个月的调查研究后决定，在每一个班组聘用一名安全监督员，对班组的安全生产进行日常监督，如班组人员在操作设备时，是否按标准化操作、操作时操作人员是否穿戴劳保用品等。
   2003年下旬，动力厂首批聘任的75名班组安全监督员光荣上岗，与此同时，该厂先后制定了《动力厂班组安全监督员管理办法》、《事故隐患整改报告单制度》等一系列规章制度。 加大考核力度，2004年下半年，该厂组织厂有关科室人员，汇同车间对任期一年的75名班组安全监督员进行考评，在考评中发现一些班组的安全监督员不负责任，对班组管理中的一些不安全行为听之任之，放弃了安全监督员的职责与权利，起不到班组安全监督员的作用。为了让班组的安全工作真正落到实处，该厂决定对26名班组安全监督员进行了解聘，同时， 新聘22名责任心强的职工接任班组安全监督员。这一做法，在集团公司各厂矿班组引起强烈反响。大家都说：安全监督员实行动态管理的做法好，应该在全公司积极推广，这样安全工作才能落到实处。
                                     （徐学）






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杨艳玲

值得深思的现状
请朋友先注意排版!

徐阳

首字空两字，段落之间空一行。

马克

　　金川集团的做法，可以推广应用到全国。