[原创] 试论企业共青团工作运行机制

渭水河

　　　　试论企业共青团工作运行机制 （征文）            
   
　　企业共青团工作存在的目前还是存在一些问题。诸如，共青团工作在一些企业中不被重视；青年思想道德滑坡问题也随之出现；基层共青团工作也出现了一些空缺；基层团组织的吸引力和凝聚力较弱；一些企业基层团组织不够健全；企业团组织团委书记兼职太多，从而造成没有太多精力去抓团的工作。这些都已成为市场经济条件下团的工作存在的突出问题，已经影响到共青团工作的地位，也影响到当代青年的思想，影响到团组织的吸引力、凝聚力。



　　企业团组织要不断引导青少年培养正确的世界观、人生观、价值观，培养一代新世纪高素质的青年公民，保持社会稳定，实现社会长治久安和社会主义市场经济发展，构健社会主义和谐社会。新时期的共青团工作，不仅要适应市场经济的要求，而且要切合青年的特点。要进一步研究把握市场经济条件下青年工作的基本规律，围绕共青团的基本任务和职能，努力完善和积极探索企业共青团工作机制。我通过积极探索新时期企业共青团工作的运行机制，现提出自己的一些思考。

　　1、以人力资源开发为统览，着力构建新的工作平台，协助企业管好青年事务。企业共青团组织要围绕青年生活、学习、就业、权益保护等内容，向企业党政职能部门提出建议，是共青团代表和维护青年利益、促进青年发展的一个重要途径。团组织要积极配合有关部门做工作，发挥好协助企业管理青年事务的职能。完善探索出一条适合于企业共青团组织的特点的，对企业发展有利的运行机制，这样更有利于企业共青团组织适应企业的特点，更好地开展团的工作。根据企业实际和青年的特点，成立青年工作委员会，延长团组织的工作手臂，从而推动青年工作健康发展，更好的为青年成长成才服务，引导青年为企业改革发展献计献策。青年工作委员会在党委和行政的领导下执照《青年工作委员会工工作条例》开展工作。

　　2、以竭诚服务青年为宗旨，完善青年工作协调机制。企业的各个方面工作都涉及到青年，都包含有青年工作的内容，企业经济建设更离不开青年。要充分发挥共青团的优势，进一步加强与党政部门的协调，推动共青团工作，努力把团的工作纳入党委和企业工作的部署之中，逐步形成广泛联系的，网络状的青年工作框架。在企业，为了积极探索共青团工作新的协调机制。团组织积极向厂党委、厂管会汇报共青团的工作，以争取党政领导的重视。每年年初党委要召开作会议，会上研究共青团工作。对共青团的工作提出建议，有利于共青团工作更加切合企业实际，更好地服务于企业生产经营及项目建设。另外党委每年的工作安排及职代会报告都将共青团工作列入重要工作来安排。团组织为了配合企业的中心工作，开展青年志愿者宣传和青年突击队活动，为企业服务。

　　3、以活动促工作，完善组织动员机制。共青团开展活动的效果如何，从根本上取决于在青年中的动员力和在企业及社会中的影响力。要充分发挥共青团的组织优势，上下联动，整体推进，集中力量打响“品牌”。同时，要着眼于青年价值观和行为方式日益多样化的趋势，充分尊重青年的主体意识，在组织动员方式上为青年提供更多的选择。惟有这样，才能形成牵动青年，影响企业，影响社会的生动局面。青年志愿者行动"志愿参与"的模式，都是对这一机制的有益探索。为了进一步创建学习型团组织，建立了规范有序的学习制度，规定每月的第一个星期六为团内学习日，团组织组织团干部和团员青年进行学习。主要学习团的知识和党的知识及技术岗位知识。通过学习提高团员青年和团干部的综合素质，从而更好的为企业服务。企业共青团的工作要以"活动"为载体，以活动促工作，以活动促发展，以活动促动员。积极引导团员青年开展导师带徒、岗位练兵、技能比武、同业交流和绝活观摩活动，帮助青年技术工人立足本职岗位学技成才，做好推荐获奖人员的技能鉴定认证工作，建立起青年技能人才储备库，激发青年技术工人学技成才的热情。

　　4、以项目促活动，深化青年项目运作机制。在市场经济条件下，企业共青团要把服务大局、服务青年的工作落到实处，一个有效途径就是通过项目运作的方式，做好一项一项的具体工作。发挥项目操作性强，灵活性强，便于开展合作的特点，强化项目运作，把项目工作作为创新团的活动方式的一个重要方面去抓。团的工作要紧紧围绕党委、企业中心工作，把握经济社会发展趋势，在大局中找项目，在青年要求中找项目，在职工生产生活要求中找项目。立足团的工作实际，确立工作目标，规划工作项目，把握好具体项目与共青团工作整体目标的关系，始终围绕大目标做好具体工作，推动团的事业持续发展。


　　5、创新组织形式，探索出适合企业特点的团员管理新型机制。在团的组织依据多样化的条件下，设置团的组织要从实际出发，灵活多样。在企业要积极根据企业特点建团。团组织为适应企业发展需要，企业单位建制的实际，对团支部进行了调整、充实和加强，调整充实了团支部和支委成员，让一批年轻有为、高学历、高素质的青年担任支部书记。


　　6、加大服务功能，健全青年组织体系。组织优势是共青团工作的重要优势，在市场经济条件下，要发挥团的组织优势，着眼于扩大覆盖面，不断完善以团组织为核心，以各类青年组织和青年社团为外围的青年组织体系。进一步加强青年企业家协会，青年科技工作者协会，青年志愿者协会，青年工作委员会，青年蓝球队，青年足球球谜协会。围绕青年多样化的需求，针对不同群体的青年建立一批青年协会，要更好地联系和服务青年，从而把绝大多数青年团结在党团周围，巩固团的青年群众基础。组织青年队员进行蓝球比赛，组织青年球谜会员观看世界杯，参加足球竟猜活动，通过这次活动更好地联系了青年，也服务了青年对足球爱好的需求，从而激发他们更好地投身于生产经营。




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渭水河

共青团工作在一些企业中不被重视；青年思想道德滑坡问题也随之出现；基层共青团工作也出现了一些空缺；基层团组织的吸引力和凝聚力较弱；一些企业基层团组织不够健全；企业团组织团委书记兼职太多，从而造成没有太多精力去抓团的工作。这些都已成为市场经济条件下团的工作存在的突出问题，已经影响到共青团工作的地位，也影响到当代青年的思想，影响到团组织的吸引力、凝聚力。

语叶

青年是最有激情和创造力的群体，在抓好思想工作的同时，更要为他们创造施展才华的舞台．

渭水河

最初由 何启峰 发表
青年工作在一些企业确实存在着不被人重视的现象，应引起各级领导的高度重视。

事实也是如此。

渭水河

最初由 语叶 发表
青年是最有激情和创造力的群体，在抓好思想工作的同时，更要为他们创造施展才华的舞台．

青年就应该给他们激情，给他们创造施展才华的舞台

渭水河

　　1、以人力资源开发为统览，着力构建新的工作平台，协助企业管好青年事务。
　　2、以竭诚服务青年为宗旨，完善青年工作协调机制。
　　3、以活动促工作，完善组织动员机制。
　　4、以项目促活动，深化青年项目运作机制。
　　5、创新组织形式，探索出适合企业特点的团员管理新型机制。
　　6、加大服务功能，健全青年组织体系。

渭水河

管理是什么？管理就是智慧，管理就是方法，管理就是点子。

渭水河

管理是什么？管理就是智慧，管理就是方法，管理就是点子。

渭水河

最初由 何启峰 发表
谢谢，请多多关注管理创新！！

我会经经常观注的。

渭水河

最初由 何启峰 发表
[QUOTE]最初由 渭水河 发表
　　1、以人力资源开发为统览，着力构建新的工作平台，协助企业管好青年事务。
　　2、以竭诚服务青年为宗旨，完善青年工作协调机制。
　　3、以活动促工作，完善组织动员机...

谢谢

渭水河

最初由 何启峰 发表
先生可谓高产作家，令人折服！！

何先生过奖了，本人天天坚持笔耕来断。谢谢