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[原创] “顾问”质疑

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1#
发表于 2006-2-12 13:46 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
  我的朋友茶余饭后同我聊天,谈起了一个名词儿------顾问。他说时下的顾问,假的太多,往往他们查处一个案子,查到最后就查不下去了。这违法者“后面的人”,就是撑着形形色色的大伞-----“顾问”。

  近段时间常下企业调研,所看所思觉得朋友的话也不无道理。特别是企业,有些厂家作奸犯科被曝光自是尴尬,查处部门见如此“豪华阵容”,又有名人领衔,不免投鼠忌器,左右为难,颇为尴尬。最为尴尬的当数顾问们了,聪明一世,糊涂一时-------自己这面旗咋就被人拉去作虎皮了呢?
   
  企业聘请顾问和担任企业顾问本来都是天经地义的社会行为,无可厚非,更不该让笔者在此质疑。能作顾问者,当是某一行业某一领域的专家、学者、权威人士或是德高望重的领导者,由于他们的“顾”与“问”,可以促进企业的发展。然而,一些企业为达到促销盈利的目的,四处托关系,八方拜山头,把对自己有用的人拉来装饰门面,给一个“顾问”聘书,同是也给一些好处如红包、年薪之类。如认真负责的“顾”了“问”了,按劳取酬无可非议。但相当多的顾问是既不能顾也不能问。一是他们游离于企业的核心层、决策层之外,无法问也无权问;二是有的顾问太忙,无法顾也无暇问,就让人家用了牌子,当了“花瓶”。
   
  不容质疑和否认,一些顾问是在自己全然不知的情况下被人家“点招”了的。但也有一些顾问是经不起荣誉和利益的诱惑而自己“上船”的。既然上了船就该深入了解船况水情、航线方向,给舵手当好参谋,也无愧“顾问”美称。但有的顾问只是一个人家请来助兴的游客,一味地观山望景、歌功颂德、随波逐流,这“顾问”就当得让人质疑了。

  有鉴于此,笔者斗胆给顾问们充当一下“顾问”------提几条建议如下:
   
  一是慎当顾问的好。自己不了解不熟悉的企业顾问当不得,生产型、科技型、营销型顾问更应慎之又慎。不管顾问是虚衔还是实衔,要当就得当好,除接受咨询,为聘请方出谋划策外,还要对其进行必要的监督和讯查,否则,屁股是不会干净的,难逃其究。
   
  二是注意自身形象。大凡顾问,都是有感召力、亲和力的公众人物,人家因此才请你出马,来提升企业的品位和可信度。顾问们要善于保护自己的公众形象,不要轻易与人合影,不要轻易为人题词,说不一定哪一天,你的“光辉形象”和你的“墨宝”会出现在人家的广告宣传里,成了你与人家“亲密接触”或“零距离”的依据,违心地给人家张了目,欺骗了消费者,岂不连你一并骂了?!
   
  三是要善于保护自己。如今讲依法治国,那些法律意识强的消费者,受到伤害后定会诉诸法律,将你这顾问一并告了也不是不可能的。轻者官司缠身,重者坏了名节,岂不悲乎?如确系人家冒用你的名义,侵犯了你的名誉权、肖像权、姓名权等等,你也应拿起法律的武器,坚决地为自己讨回公道与清白,切不可听之任之,苦笑一下了之。
   
  最后说明一点,那些南郭先生似的“滥竽顾问”不是不配为本文质疑对象,而是“王海”们打假的对象。

  ---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
2#
发表于 2006-2-12 15:41 | 只看该作者
如果是纯粹的市场经济的话,倒没有这些事情.
文章分析了一种中国化的存在.
3#
发表于 2006-2-12 19:00 | 只看该作者
近段时间常下企业调研,所看所思觉得朋友的话也不无道理。特别是企业,有些厂家作奸犯科被曝光自是尴尬,查处部门见如此“豪华阵容”,又有名人领衔,不免投鼠忌器,左右为难,颇为尴尬。最为尴尬的当数顾问们了,聪明一世,糊涂一时-------自己这面旗咋就被人拉去作虎皮了呢?

有道理
4#
发表于 2006-2-15 14:49 | 只看该作者

感谢做评,问好!

最初由 武俊岭 发表
如果是纯粹的市场经济的话,倒没有这些事情.
文章分析了一种中国化的存在.


感谢做评,问好!
5#
发表于 2006-2-15 19:50 | 只看该作者
质疑得好!!!
6#
发表于 2006-2-17 13:28 | 只看该作者
顶上去!
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