中财论坛

 找回密码
 注册
查看: 2121|回复: 3
打印 上一主题 下一主题

[原创] 虐猫女的“索多马”

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
发表于 2006-3-19 17:34 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
虐猫女的索多马


  关于“虐猫”一事,(前一阵,这件事,在网上闹的很凶,想必大家也知道一些。这里不再赘述。)到昨天晚上,CCTV也做成了节目,公开的自己的观点。基本是声讨“虐猫”某某人。

  我是突然想到前两天看到的“索多马120天”了。

  也是从网上看到,全球十大禁片,“索”居榜首。介绍说它不可不看,不可再看。告别提示心理承受能力弱的人千万别看。(因为里面一些镜头极具感官的刺激力,比如:滥交,吃屎,剜眼,割舌,扒皮……等等。这些不是本篇讨论的重点,同样不再多说,如果哪位愿意可以亲自去领教)就是心理素质好的人看了,也会恶心呕吐,失眠做恶梦,也是无法避免的。

  我看过了,可能是有了足够的心理准备,觉得还可以承受,并且心理上还有思考一些问题的空间。我认为,这不是一部简单的变态的色情片抑或恐怖片。它的意旨很明白,就是冰冷客观的展现了一种绝望、恐怖时的疯狂。

  人在极度绝望、恐怖的时候,一般会有两种表现:一是自虐到自杀,二是施虐到杀人。自杀是对自己生命的主动结束,也可以解释为,对自己恐怖的主动结束。因为只要活着,就要承受,死掉了,也便解脱了。在这个方式中,最极端而个性的是日本人的剖腹。其实是恐怖,偏偏却要表现的勇敢。

  而杀人,是想把自己不能承受的感受转嫁掉。看历史上,到了城破国亡的时候,手中还有些权力或能力的人,往往对其身边的弱者大开杀戒。这不是因为他的残忍好杀,只是他在无意识中想转嫁掉自己切实感觉的恐怖、绝望、或者仇恨。

  对于虐猫女平静抑或欣喜的,用高跟鞋把活生生的无辜的小狗小猫踩死,好多人认为这是一种变态,其实这也是人的一种正常心态。就算是变态,也是人正常的某种心态,平时的环境里隐藏的很深,在某种诱因的作用下,显现出来罢了。这个诱因对于虐猫女来说,就是她婚姻的离异,和对这个社会环境,道德信念的绝望吧(从电视台节目的采访内容中得出)。

  小说《孔乙己》里,短衣帮对孔乙己的肆意嘲笑、揭痛,是变态吗?就在现时我们身边来看,并不少见;也如同《阿Q正传》里阿Q摸小尼姑的光头,极力骚扰她而博得众人的赞赏一样。他们都是想把自己无法摆脱的痛苦转嫁出去。而转嫁给谁,只能是比自己更弱小的目标。在欣赏他们更大的悲哀和痛苦的时候,比较而言,自己的痛苦就减轻了。

  前一阵陈凯歌导演在电影宣传中曾说,我们人人心中有个“无极”;过了一阵,李安又在奥斯卡领奖时说,人人心中有个“断臂山”。电影是反映人的通性的,陈、李的影片我不敢妄加评判。但我在看完“索多马120天”之后,的确隐隐觉出,是不是我们人人心中也有个“索多马”?

  普通人在愤怒的时候,会拍桌子,摔碟碗,没人认为这是一种变态。但这也是情绪的一种排遣转嫁。由于他没有对周围的人或者生命造成伤害,人们便能够接受。假使你的愤怒、痛苦或者绝望到了某个极限,那些没生命的东西不能承载你的转嫁的时候,你会怎样?

  笔者本文的目的,不是为虐猫女解脱,更不是为“转嫁自己的痛苦给别人”寻求依据。我希望它的意义在于,我们应当知道――套用孟子的一句话:非独“虐”者有是心也,人皆有之,贤者能“自控”尔。如果痛苦和绝望不可避免,解决的办法也并非“转嫁”和“自虐”两种,我们需要做的,是寻求更多更好的方法。
---------我谨保证我是此作品的作者,同意将此作品发表于中财论坛。并保证,在此之前不存在任何限制发表之情形,否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜,未经浙江中财招商投资集团有限公司授权,其他媒体一律不得转载。
2#
发表于 2006-3-20 08:35 | 只看该作者
“如果痛苦和绝望不可避免,解决的办法也并非“转嫁”和“自虐”两种,我们需要做的,是寻求更多更好的方法。”
这样的思考不无意义。
3#
发表于 2006-3-20 09:58 | 只看该作者
非独“虐”者有是心也,人皆有之,贤者能“自控”尔。如果痛苦和绝望不可避免,解决的办法也并非“转嫁”和“自虐”两种,我们需要做的,是寻求更多更好的方法。

关切现实,执著生命思考,好!
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

联系我们|小黑屋|Archiver|中财网站 ( 浙ICP备11029880号-1     浙公网安备 33010802003832 )

GMT+8, 2024-12-3 01:41 , Processed in 0.058930 second(s), 19 queries , Gzip On.

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表