[原创]增强职工的主人翁地位是企业建设的主题

竹林笛音

　　目前，随着企业由工厂制向公司制改革的逐步深入，在改革中必然会出现各种各样的新问题，尤其是企业经营管理者如何更好地提高职工的主人翁意识，落实职工的主人翁地位，是一个不容忽视的重要问题。我们应该知道，只有广大职工具有强烈的主人翁意识，才能最大限度地发挥他们的劳动积极性，才能充分发挥他们的聪明才智，才能充分释放他们的经验积累，呕心沥血，尽主人责，干主人事，发挥主人翁作用，创造性地为企业服务。所以增强职工的主人翁地位，始终应该是企业建设的主题。

　　那么，应该怎样保障企业职工的主人翁地位呢？本文就这个问题谈谈自己粗浅的看法：

　　第一、必须落实全心全意依靠工人阶级的方针。

　　全心全意依靠工人阶级是我们党的一贯方针。《宪法》总纲第一条明确规定：“中华人民共和国是工人阶级领导的，以工农联盟为基础的人民民主专政的社会主义国家。”这是我们的国体所决定的。我们的改革的目的是提高生产力，提高包括职工在内的人民群众的生活水平，这是由社会主义的性质所决定的，也是党的根本宗旨所决定的。近十年，国有企业在市场竞争的冲击和压力下，生存和发展面临极大的挑战，决策中的任何事物都有可能使企业走向困境，能不能全心全意依靠职工办企业，不仅关系企业的发展，更重要的是关系企业的生存。因此，不管企业经营机制如何转换，必须坚持依靠工人阶级，坚定职工是企业主人的思想，必须保障职工的主人翁地位。要办好企业，千条计万条计，都要在相信职工，依靠职工，调动职工积极性上下功夫。近两年，我们公司在企业内部改革与技改工程中，不论在政治上，还是在管理上，以及在利益分配上，都十分注意贯彻落实全心全意依靠工人阶级的方针。如：在政治上，注重从一线职工中培养提拔干部，关心一线职工入党入团，注意大力宣传表彰生产岗位职工中的优秀分子，宣传他们的先进事迹；在经营决策上，充分尊重职工当家作主的民主权利，重大决策由职工代表大会决定；在企业管理上，广泛吸收职工直接参加管理，把专业管理和民主管理结合起来；在利益分配上，奖金、工资向一线苦、脏、累岗位倾斜。对艰苦岗位，有突出贡献和先进模范职工优先，对有突出贡献的管理人员、工程技术人员给予重奖。

　　由于我们公司始终注重遵循全心全意依靠工人阶级的方针保障了广大职工的主人翁地位，因此，焕发出了全体职工的积极性和创造性，促进了企业生产经营的发展，有效提高了企业的经济效益。事实证明，只有全心全意依靠工人阶级，才能保证职工的主人翁地位，促进企业改革与发展。

　　第二、必须进一步扩大企业的自主权。

　　一个先进的企业，必须要有好的管理体制。传统的管理体制，使得政企职责不分，企业得不到应有的自主权，更谈不上职工当家作主。企业没有自主权，就无所谓职工当家作主。因此，必须改善、理顺政府与企业的关系，实行政企分开。只有这样才能把企业的经营权还给企业，才能真正把企业推向市场，使企业逐步成为相对独立的商品生产者和经营者，使企业自主经营，自负盈亏、自我积累、自我发展。只有当企业活了，生产发展了，职工得到了看得到、摸的着的实惠，收入提高了，才能真正有家可当，有主可作，积极性才能真正发挥出来。

　　从上述情况来看，只有确立国家和企业的正确关系，实行政企分开，扩大企业的自主权，使企业成为相对独立的经济实体时，职工当家作主才能有实实在在的内容。

　　第三、职工必须有参与企业各级民主管理的权利 。

　　我们要办好企业，必须要依靠职工搞好管理，这是由社会主义企业的性质决定的。当前，多种所有制、多种经营方式的出现，企业内部的劳动关系、分配制度，都相应的发生了变化，但必须明确，这些变化都没有改变企业的社会主义性质，只有企业的性质没有变，职工就是国家的主人，既然是国家的主人，那么，职工民主管理企业的权利就必须保障。《企业法》中明确规定：“职工有参加企业民主管理的权利，有对企业的生产和工作提出意见和建议的权利。”实践证明，要保证职工参与各级民主管理的权利。一是要加强以职工代表大会、厂务公开活动为主要形式的民主管理工作。我们公司近几年来，结合企业实际，认真总结企业多年来民主管理的工作经验，不断创新活动内容和方式，拓宽民主管理的途径和渠道，特别注重尊重职工当家作主的权利，注重落实职工代表大会各项职权，让职工对企业的重大事情有发言权和决策权，对企业经营者有选择权，对各级干部有监督权。从2000年起，在全公司范围内大力推行厂务公开，增强与职工的沟通，拓宽民主监督渠道。凡是企业重大事情坚持职代会审议或职工代表团组长审议制度；企业生产经营状况通过全公司经济活动分析会通报；营销策略和产品定价由领导小组集体决定；资金使用和工资挂钩考核，集体审议；在技改工程的实施过程中，坚持实行招投标制度，土建、设备、材料项目一律招标，两年共招标55批次，总金额达7.97亿元，较大地降低了技改投资成本；公司工会还坚持与组织部门一道对中层领导干部进行民主评议，对密切干群关系，增强干部的责任意识，促进干部勤政廉政起到了积极促进作用；在企业深化内部改革中，对全公司科以上领导干部进行公开竞聘，做到了公开、公平、公正，提高了透明度，增强了职工支持参与改革的信心；职工所思所虑通过每月一次的政工例会和董事长（总经理）接待日来反映；干部聘用、职称晋升、入党、用工、分房均张榜公布等，使职工知厂底，明厂情，明确工作目标。凡是涉及企业发展和职工切身利益的重大事项都交给职工讨论，广泛听取职工意见，做到民主决策、科学决策。93年以来，职代会先后讨论审议了建设宝川公司、节能环保技改工程、房改方案、调整工资方案、签订集体合同、深化企业内部改革方案等，在集中广大职工集体智慧的基础上形成决议，通过公示、经济活动分析会、政工例会、董事长接待日以及广播、电视、《连铝报》等形式实行厂务公开，实行全方位透明，发挥了职工群众的监督作用，进一步加强了民主管理，保证职工的合法权益得到落实。二是坚持开展了民主评议党员领导干部活动，开展群众性的合理化建议、劳动竞赛、修旧利废和节能降耗活动等，保证了职工参与企业管理的权利，突出了职工的主人翁地位。

　　第四、企业在经济效益不断提高的同时，要关心职工生活，改善职工生活条件，努力提高职工的经济收入。

　　在市场经济条件下，一个人拥有一定的财力是赖以生存的物质基础，而获得财力的渠道是付出自己的劳动，付出的劳动能获得较多的报酬时，职工就会对企业产生依赖感、自豪感，劳动积极性就会得到提高，主人翁意识也同时得到强化。近几年，我们公司立足于团结、稳定、鼓励，营造干事业的氛围，创造竟争向上的环境。作到尊重、爱护、信任、关心职工，开展献爱心、送温暖等活动，使职工感受到组织的温暖，生产积极性和向心力得到进一步提高。在2000年企业深化内部改革中，千人大转岗涉及到每个职工每个家庭的切身利益，公司各级工会组织协同各方面做好职工的思想政治工作，保证了职工队伍的稳定；近两年企业根据经营状况，还及时恢复了职工带薪年休假制度；公司党政工坚持开展节假日向离退休人员、劳模、教师、工伤职工、工亡职工家属慰问活动，新后对770名职工给与困难补助28.13万元，给职工遗属困难补助1434人次，补助金额213.51万元，注重解决困难职工、家属等弱势群体的实际困难，如开展募捐活动，帮助解决低保，安排临时工等；为使工亡子女上大学，设立了专项基金会；为本公司残疾职工定做了轮椅；基层工会还经常组织职工为因病困难职工捐款，为临时住户购买防雨御寒物料。这一切实质就是爱护、信任职工，尊重职工的主人翁地位。公司还注重提高职工的生活水平，改善职工生活条件，切实为职工谋利益。公司先后投资近400万元购置全身螺旋CT机及自动生化分析仪等现代化医疗设施，改善职工的就医条件；学校着力改善办学条件，建立了现代化的语音教室、微机室和校园网，建设了高标准的塑胶草坪运动场，聘请外籍教师，提高英语教学水平；投资130万元改善职工生活饮用水质量；还千方百计解决职工子女就业问题，2002年解决了104名子女就业；建起了4栋家属楼，240户职工喜迁新居；同时还修建了福利区花园小区；公司工会投资14余万元为福利区、单身楼安装了健身器材，使职工的生活条件得到了改善，生活水平和质量有了提高，满足了职工多样化的物质文化生活和精神需求。随着企业经济效益的增长，职工收入水平有了明显提高，2002年全公司职工年收入人均较上年增加1162元，提高了5.1%。

　　第五、必须加强民主与法制建设，提高职工素质。

　　如果民主法制不健全、不完善，职工的主人翁地位还没有完全落实，因此就会影响其积极性、智慧和创造力的发挥。为此，我们必须抓好以下几项工作：第一要全心全意依靠工人阶级，在党的领导下，有秩序地进行社会主义民主政治建设。我们必须树立全心全意依靠工人阶级的思想，通过改革，建立有利于提高效率、增强活力和调动各方面积极性的领导体制。同时，进一步发扬社会主义民主使广大劳动者的民主权利在国家的政治、经济文化和其他社会生活方面得到充分的体现，这样，职工当家作主才能有坚实的政治条件做保障。第二，加强法制建设，重视和完善各种劳动法规，使《宪法》、《企业法》所赋予劳动者的主人翁地位在各项劳动法规和有关的法规中得到明确的体现。要保障职工当家作主的地位，就必须有一套法律制度。如在企业内部建立相应的规定和制度，建立劳动争议调解组织，等等，这样才能保障职工的民主权利和做主人的权利不受侵犯。同时，还要进行普及民主法制的教育，增强广大职工的法制观念，要使他们懂得用法律手段来维护自己的合法权益。

　　我们公司工会工作紧跟企业改革步伐，不断加强自身建设，加强对职代会代表的培训，提高工作水平和参政议政的能力，组织职工撰写工运论文218篇，探索新的工作思路和工作方法。组织4000多人参加《工会法》知识答卷，提高了职工对《工会法》的理解，促进了工会法制化建设。我们公司进行的“四五”普法教育取得的成绩以及职工对各级工会组织在劳动争议、维护权益等方面处理的满意程度，充分证明了通过学习，职工法律常识有很大进步，能依法维护自己的权利。第三，要切实加强职工教育，提高职工的思想和科学文化素质以及业务技术水平，提高他们的主人翁意识，使他们真正认识到自己的历史地位和历史使命。企业应结合自己的生产经营活动实践对职工进行当家作主的思想教育，努力提高企业职工的政治素质。同时，还应建立完整的教育规划，有步骤、有计划地进行技术培训，提高素质，提高当家作主的能力。实践中，我们公司工会在职工中进行的“五小”、“百日劳动竞赛”、争创“金牌”大组、开展“创新示范岗”、“创新状元”等活动以及岗位练兵、技术比武、各种技能培训等一系列活动，确实提高了职工的政治和技术、文化素质，在公司生产经营中起到了主人的作用。这样，职工的主人翁地位得到了提高，生产积极性提高了，企业各级管理者和职工上下形成合力，使企业改革和生产变为广大职工的自觉行动，有效地调动和保护职工支持改革、投身改革、推动企业发展的积极性。




---------我谨保证我是此作品的作者，同意将此作品发表于中财论坛。并保证，在此之前不存在任何限制发表之情形，否则本人愿承担一切法律责任。谨授权浙江中财招商投资集团有限公司全权负责本作品的发表和转载等相关事宜，未经浙江中财招商投资集团有限公司授权，其他媒体一律不得转载。

快乐鸟嚎叫

文章写得有理有据，其中有些很有见解。只是我个人觉得，这篇文章放在管理创新里面会更合适！

高迎春

同意快乐小妹的看法。问好！

何佐平板

很厚实的一篇文章。发到管理或理念更好一些。学习

许也

说到底，就是怎样提高职工的文化涵养。

清风盈袖

先欢迎

清风盈袖

最初由 快乐鸟嚎叫 发表
文章写得有理有据，其中有些很有见解。只是我个人觉得，这篇文章放在管理创新里面会更合适！

同意妹妹的好建议!

竹林笛音

很敬业的几位版主，在这里我想你们深深地举上一躬！
谢谢哦，缘分那！