[原创] 浅议培训

王草

　　从字意上理解，培训即培养和训练，就是培养人的工作意识和态度，训练人的工作能力和方法。培训的目的就是提高人的综合素质，从而提高人的做事效益。在实践中，培训所产生的收益要超过所花费的成本才有意义，当然，这种收益有显性的和隐性的，也就是说这种收益有明显的、近期的、现实的，也有隐蔽的、长期的、将来的，既有利在当代，又有功在千秋。

　　无论什么人在工作学习生活中，都要经过对知识的掌握、实践、再掌握、再实践的反复过程，对人的培训、运用、再培训、再运用的过程，就是由人的工作学习生活所需要特别是工作所需而确定的。这种反复的学习和训练的过程，与各种工作学习工作目标是紧密相连的，人就是通过这一过程获得实现各种目标的技术和知识。培训的本质意义就在于使人的潜力具有实现这种目标的最大的可能性。

　　我们平时通常说的培训是狭义的培训，也就是一般性培训，只是给人增添现在岗位所需要的知识和技能，广义的培训既包括这种一般性培训，又包括长期的全面的培养，这种培养使人获得既可用于当前工作的技能，但又侧重于使人获得将来职业生涯所需要的知识。相对而言，狭义的培训是短期的、单一的、战术性的传授技能，广义的培训是长期的、全面的、战略性的知识获得。

　　培训是人力资源管理的一个重要组成部分。通过培训可以增强人的实际工作能力，提升人的竞争能力，从而使由个体的人组成的组织或团体形成合力强、作风硬、业务精、步伐齐的集体，进而在竞争中立于不败之地。具体操作中，培训首先得确定培训目标，这样才能有针对性的因人而异，因环境而异，因行业而异，侧重的最大限度的开发人的某一方面潜能，从而最好的为所在的组织服务。一个集体，对新人必须进行一般性培训，使新人能最快的进入角色，但总体来说，培训和培养要有机的紧密结合起来，使每个组织成员不断更新知识，从而适应时代的发展需要，才是最有效的。

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许也

培训所产生的收益要超过所花费的成本才有意义，很多时候培训培训是赔本生意，所以就被忽略了吧。

欢迎您！

王草

现实中，有很多培训确实是走过场。

唉，没法。

清风盈袖

文章有独到之处,很不错的,问好王草.

许也

最初由 王草 发表
现实中，有很多培训确实是走过场。

唉，没法。

磨刀不误砍柴工，还是要重视培训。没有正规培训和经过正规培训的人比较，效率差多了。

王草

最初由 许也 发表
磨刀不误砍柴工，还是要重视培训。没有正规培训和经过正规培训的人比较，效率差多了。

——培训的实在程度，现在的排名是：个企、国企、事业、行政、。

但掌握公共权力是：行政、事业、国企、个企。

沧海有情人

　　王草兄所说的培训只是单位所提供的，而没有论述自己主动参与的培训。如果有机会下次我会写一些自己培训的经验，希望能与大家分享。