［原创］弱弱联手不只是无奈之举

深院梧桐

　　
　　贵州人口４０００万，甘肃人口３０００万，两省都是数得着的经济欠发达地区，甘肃的ＧＤＰ是全国倒数第一，而贵州人均ＧＤＰ是全国倒数第一。就这样一对南辕北辙的难兄难弟，居然有了一鸣惊人之举：贵州卫视和甘肃卫视宣布合作，采取双方成立合作公司，共同参与管理的模式，经营广告和电视剧业务。

　　在这个大肆讲究结集的时代，强强联手才是万全之策。资本的融合、高新技术的整合、人才的联合配置、土地的合作规划，无一不是强手的联合掠夺和跑马圈地。从贵州和甘肃两省的卫视来看，别说上星节目毫无创意，就是两省的人口相加总数也敌不过上亿的河南省，广告的收视率是不言自明的。也难怪记者会问两省卫视的高层领导：两省卫视的合作会给各自带来什么好处呢？问题有足够的直接，也有足够的担忧。的确，综合两省的情况看，这样的合作多少有点匪夷所思，不着边际。

　　然而，纵观曾经：杭州电视想利用西藏卫视播放自己的节目；浙江湖州电视台尝试买断青海卫视白天的节目时段；上海文广与宁夏卫视的一纸空文。团中央网络影视中心以３０００万人民币购买了青海卫视的经营权，又转手给急于扩张的星空卫视，江湖传闻转让价５０００万美圆。以强欺弱，黑吃黑的觊觎事件也时常发着。贵州方面的高层是这样回答记者的：“双方的合作不是谁强谁弱的合作，是贵州卫视在谋求发展，甘肃卫视在摆脱困境的一种选择。”，“我们两只羊，互相摩擦产生热量，互相取暖产生慰籍，也挺好吧？”。无奈的朴素！但这是事实。２００６年，贵州卫视广告收入４亿，甘肃卫视广告收入１亿，两个卫视全年的收入总和敌不过经济发达地区卫视黄金时段的２分钟。

　　经济利益带动社会效益，社会效益促进经济利益。自古以来，财气一直跟着人气转悠。两省卫视的联手，最起码改观了各自原来的收视状况。论城市规模，兰州和贵阳都是省会城市，但从地理上看，又都远离发达的市场经济地域。合作以后如何谋求发展，共创双赢局面，想必两省卫视高层是周密计划，成竹在胸的。

   　　 两省卫视合作以后，推出的第一档节目就是农民工的防谈。在选秀超男超女泛滥，弄得广电总局头大得不知如何是收场的时候，此举无疑是给中央和广大电视观众送上了清新爽口营养丰富的山地野菜。大方向的正确选择是经济利益的根本保障。好的开端是否就预示着今后顺利地合作呢？

　　一只羊和一只狼的狭路相逢，结果是可想而知的。但两只羊与一只狼就多少有了点悬念。有悬念就好，有悬念才有机会、才有生存、才有繁衍、才有发展。

　　那么，一群羊面对一只狼呢？

　　弱弱联手，不能只单纯地看作是无奈之举吧！







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许也

贵州卫视广告收入４亿，甘肃卫视广告收入１亿，两个卫视全年的收入总和有5亿多吧，怎么敌不过经济发达地区卫视黄金时段的２分钟呢，做个两分钟的广告，电视台收入可以超过5亿？。

弱弱联手，比前述的卫视经营权的转让、买断需要付出数以千万上亿元的费用比，有独立自主精神，有远见，有志气，有可持续发展的空间余地。

好久不来啦，欢迎再次到此一游，呵呵，别自顾发完帖子就走人，一个论坛需要主题发帖与跟贴评论才能互动搞活。

敬一兵

作者采用逆向思维的方式来诠释弱弱联手，可见视觉新颖，观点别致，欣赏！

深院梧桐

[QUOTE]最初由 许也 发表
贵州卫视广告收入４亿，甘肃卫视广告收入１亿，两个卫视全年的收入总和有5亿多吧，怎么敌不过经济发达地区卫视黄金时段的２分钟呢，做个两分钟的广告，电视台收入可以超过5亿？。




　　谢斑竹览阅！

　　最近一直比较忙，才得一点空闲。呵呵，会认真琢磨斑竹的定律的啦！
　　
　　央视的黄金段广告做破产了几个标王的。每天还没有２分钟呢！

　　

深院梧桐

最初由 敬一兵 发表
作者采用逆向思维的方式来诠释弱弱联手，可见视觉新颖，观点别致，欣赏！

　　多谢敬斑竹百忙中的点评！

　　久不写东西，有点生疏。文章也显仓促。能得敬斑竹如此评语，有点不安。

许也

最初由 深院梧桐 发表
[QUOTE]最初由 许也 发表
贵州卫视广告收入４亿，甘肃卫视广告收入１亿，两个卫视全年的收入总和有5亿多吧，怎么敌不过经济发达地区卫视黄金时段的２分钟呢，做个两分钟的广告，电视台收入可以超过5亿？?..

不过现在的钱和过去的钱比贬值，还繁殖力强，电视台稍不留神就赚了一大把。呵呵。