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[原创] 由《集结号》想到矿难

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发表于 2008-1-26 16:52 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
    由《集结号》想到矿难

  看过《集结号》,看到了制作精良的战争画面,看的时候感觉和美国战争大片没什么差别了。一个战友情味非常足,英雄气概比较强悍的影片。看这个电影,和矿难似乎没有什么牵扯,我却还是感到了其中有东西影响着我,所谓如骨鲠在喉,让人不吐不快。

  还是先回到电影上。集结号,就是战事事先做好的安排,队伍撤出战场时候的一个信号。以吹号为约,没有号声,就是全部牺牲,也不得离开自己坚守的位置。为了贯彻和执行这个命令,在隆隆炮声和枪林弹雨中的浴血拼杀的人们有的好像听到了号声,而作为连长的谷子地却没有听到,他允许让听到号声的战士撤出,而自己却继续坚守阵地,他的行为影响了血肉相依的战士们,一边是可能保存自己性命撤离,一边是几乎没有生还可能的继续作战,他们选择了前者。后来谷子地侥幸生还,其余的全部阵亡。战斗中的牺牲人员被当作失踪人员看待,而被定为烈士和失踪人员的不同,随之的待遇就有了差别和不同。证明那些壮举和捐躯的事迹,需要靠生存下来的人来证实。谷子地先是为了证明自己的身份费尽周折,而后又为证明自己的战友而奔走不息。

  后来经过多年努力,事情终于有了眉目,牺牲的弟兄们不在属于失踪人员,而被正式宣布成为烈士的称号。无意中,总以为自己没有听见号声没有下令撤退导致弟兄们全部牺牲而长期愧疚和不安的连长谷子地,从当年的团长的司号员那里得知了事情的真相,司号员对他说压根就没有吹过集结号。原因是团长没有下达吹号的命令。一个可能换回生命希望的号声,居然压根就没有吹响过。这种背弃了当时的诺言和信义的举动,深深地击怒了谷子地,一时间拿起祭奠团长的酒瓶欲砸墓碑,而被人们强行拦下。知道内情的司号员告诉谷连长当时的境况,当时负责阻击敌人的这支队伍,因为牵掣住了大批的敌人,如果也撤退下来,团部其他各部可能被疯狂的敌人咬死,无奈之中的团长没有下令对他们吹号,而率部撤退,途中不幸被子弹打穿了肠子,牺牲的时候还对谷子地所部满含愧疚。

  作为战场上的上下级之间的关系,服从与命令,执行和贯彻,雷厉风行,来不得半点马虎和含糊。军事化管理,讲究的就是命令与执行。不执行命令,老子毙了你。完不成任务,我拿脑袋来见你。这样的话语在敌我双方的作战人员的口中都可以使用和运用,可以说是连小孩子都熟悉和明白。

  我总以为演员胡军在影片里的出演的团长一角比较出色,戏分不多,表情却令人难忘。看得时候还没有觉得。在回忆的时候,那种看着连长谷子地的脸,含着期待和仿佛看到了悲壮结局的那种表情,因为他懂得和知道可能的结局。那种情感的复杂和无奈,也有了可以原谅的最终理由和依据。

  对于老领导的了解和对于战场上利益的均衡,谷子地当然懂得团长那么做的原因和苦衷,他当然也会原谅了自己的老领导的所作所为,在死亡的里外,侥幸生存下来的人,不仅会有眼泪和掏心窝子的话语,当然也会有深深地理解和心灵的沟通。

  不知道什么时候开始,有一些企业开始实行所谓的准军事化管理,推行所谓的命令与执行力,提倡和灌输以执行为天职,以服从为自觉,几乎所有的违规违纪都以扣除收入为代价。因为有一整套非常严格的细则和惩处规定,所以对于人的约束力几近极限状态。当然,为了好的目的实行什么样的管理模式是企业的自由,不需要征求下层人员的同意和意见。这样做却值得人们深思。记得发生在2007年8月的山东某煤矿透水事故,在这场事故中死亡170多人,对这场事故,网络上有非常多的相关报道。有一则不长,姑且允许我全部录下:

  2007年08月20日 新京报  矿工称煤矿实行准军事化管理 没有命令不敢行动

  本报讯 一名事故中从井下逃生的矿工称,发现透水后,不少工人区段曾打电话上报,但是井上当时无法判断事态趋势,未立即要求工人上井。矿上部分工人反映,煤矿管理者实行的是准军事化管理。

  “很多人养成了习惯,上面的人不命令行动,就不敢行动。”另一位同样不愿透露姓名的矿工说。

  这一说法,得到其他多名矿工的印证。“绝对服从,绝对执行,绝对到位”,是矿区对工人提出的要求,稍有不服从,面临的就是罚款。

  上文不愿透露姓名的第二位矿工认为,在养成绝对服从的习惯后,有的工人们不敢擅自行动,担心无法完成任务被罚款。

  矿工们反映,矿上规定,见到矿上领导,工人必须立正问好,领导可以不理睬工人,但工人不能忽略这个礼数,否则要罚款30—50元;还有,井下脱帽子挠痒被发现,罚款数十元;领导每日出一题,随时考遇到的工人,不论工种是否和问题吻合,答不出来就带30元钱去上学习班。

  电影给了人们一些感动和温暖,而矿难不会带给人们。都是在执行和服从,等待和坚持,而矿难只能带来麻木、郁闷、憋屈、冷酷、荒诞和悲哀。

  可以猜想到的是,这个侥幸逃生出来的人,他找不到终于下达的上井命令。即使找到也类似于玩笑。尽管这些下命令的人都还好好地活着,而他还无疑是一个违背了管理模式的人。在某种意义上也违反了约定和规定。他的出逃显然是没有命令下的违反管理的擅自行动,只是一种求生的本能所使。那些主动服从与被迫服从的人,在等待着掌握着他们命运以及生命的人的决定。做决定的人需要判断的时间,需要判断的理由,需要下决定的指示。在一系列的需要和冠冕堂皇的理由之中,剥夺生命的一刻迅速临近。大部分人遵守着命令而放弃着生存的可能,小部分人是违反了规定而保护住了自己的生命。我知道矿难的最终的结局可能是什么,却无法知道在领导层心里有着怎样的情感状态。我有时候甚至会怀着一些恶意来猜想:那些高高在上的专门管理别人别人无法监管自己的人,是否会为了出于对自己的管理模式的尊重而对这些执行有力的牺牲者做一次小小的表彰,犹如电影上终于吹响的号声,对那些死去的人们进行一次招魂?而对于那些逃生者进行一次依照相关规定进行一次正式的或者是象征性的处罚?尽管生命无价,而处罚却毕竟有价。如果不是这样的话,是否可以这样再推想一下:阻挡住了谷子地弟兄们生还的是没有吹响的集结号,阻挡上百个矿工弟兄的生还的,是不是就是那些动机可疑的模式管理?战士们死得壮烈,矿工们死得憋屈,军人的招魂号已经吹过,谁来为死去的矿工们安魂和举行告慰的祭奠?                                 

                                2008年1月26日



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发表于 2008-1-27 19:37 | 只看该作者
能将影片与现实联系分析,写出自己的感想,我以为是最大的收获。

问候万里山水。
3#
发表于 2008-1-27 20:47 | 只看该作者
今天刚刚在网上看了《集结号》,深有同感。学习问好!
4#
发表于 2008-1-28 14:46 | 只看该作者
问好山水!
学习!
《集结号》,我 还没有看。
怎么下载啊?
天冷多保重!
5#
 楼主| 发表于 2008-2-5 18:40 | 只看该作者
最初由 一水 发表
能将影片与现实联系分析,写出自己的感想,我以为是最大的收获。

问候万里山水。



谢谢一水老师的鼓励。问好:)
6#
 楼主| 发表于 2008-2-5 18:41 | 只看该作者
最初由 汤如浩 发表
今天刚刚在网上看了《集结号》,深有同感。学习问好!


问好汤如浩 朋友,也向你学习:)
7#
 楼主| 发表于 2008-2-5 18:42 | 只看该作者
最初由 笑后 发表
问好山水!
学习!
《集结号》,我 还没有看。
怎么下载啊?
天冷多保重!


问好笑后,学习你的勤奋,谢谢你的细心:)你用迅雷试试:)
8#
发表于 2008-2-8 19:40 | 只看该作者
提读

问候新春
9#
 楼主| 发表于 2008-2-10 23:30 | 只看该作者
最初由 一水 发表
提读

问候新春


问好一水老师:)
10#
发表于 2008-2-11 07:51 | 只看该作者
把部队上的一套用于管理矿工,可见其无人性.山水敏感地看到这个问题并给予针砭.
11#
 楼主| 发表于 2008-2-12 11:11 | 只看该作者
最初由 武俊岭 发表
把部队上的一套用于管理矿工,可见其无人性.山水敏感地看到这个问题并给予针砭.


谢谢武老师评点:)
12#
 楼主| 发表于 2008-2-15 16:37 | 只看该作者
犯罪可以追究,方式尚行其道。颇可玩味和发笑:)
13#
发表于 2008-2-19 23:26 | 只看该作者
战士们死得壮烈,矿工们死得憋屈,军人的招魂号已经吹过,谁来为死去的矿工们安魂和举行告慰的祭奠?
     把本来不打界的两类事情放到一块,有深度和见解!
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