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标题: 牢固树立“三大意识”确保生产安全稳定 [打印本页]

作者: 苏醒1 时间: 2009-6-22 06:56
标题: 牢固树立“三大意识”确保生产安全稳定
（在公司质量、安全会议上的讲话节选）

1、质量意识
鉴于销售口和工地反馈的质量问题，已经严重地影响了公司的声誉、信誉，望生产口自此进一步牢固树立质量意识，把质量异常严格控制住。质检调度的工作重点是抓质量、抓检验，调度的工作内容只占10%，做好质检才是工作重心。各车间各工段在人员组织、工艺流程、工艺纪律、原辅材料等关键因素上要控制好。不能盲目地追求进度，没有质量的进度是无效的。不能容忍质量异常情况没有报告，不报告是严重的失职！生产及质管部门要有方法进行质量控制，对出现的问题要予以追究，并承担质量责任。
2、安全意识
现在已经进入生产旺季，劳动强度越来越大，此期间抓好安全尤其显得重要。现在工伤事故频发，生产二部截止现在已发生大小事故好几起，为此生产口及各部门要就
发生的事故，吸取教训，严查隐患，时刻把安全放在心上。下一步公司将出台“安全生产网络责任图”，各部门均要按图执行；主管对本人所负责的部门、工段、班组的任何安全事项负全责，并对事故的全过程的处理、上报、治疗、善后、费用以及损失承担相应的责任；各大区经理为所辖区域的安全第一责任人。个人所承担区域的安全是个实实在在的问题，决不是空谈。
3、纪律意识
各部门要认真执行公司05（025号）文件精神，即《关于进一步重申和加强劳动纪律的通知》及各项规章制度，严格按着公司的制度办事，所有干部员工必须认真遵守。各主管要善于处理员工之间的矛盾，杜绝打架斗殴事件，如再发生打架事件，哪个部门出现的哪个主管承担责任，打架者或参与打架者，除承担损失外，必要时予以开除。同时在旺季生产期间，实行禁酒制度，坚决不允许喝酒，否则因此发生的一切后果喝酒本人责任自负，公司概不负责。
同时各部干部员工要遵守组织纪律，要下级服从上级并尊重上级，有问题的要协调沟通，可以保留意见，但不允许不执行。

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[ 本帖最后由苏醒1 于 2009-6-22 06:57 编辑 ]

作者: 跃农 时间: 2009-6-25 08:33
安全意识太重要了，但好多企业受利益的诱使，往往不注意安全，结果损失惨重！悔之晚矣！

作者: 苏醒1 时间: 2009-6-26 01:29

原帖由跃农于 2009-6-25 08:33 发表
安全意识太重要了，但好多企业受利益的诱使，往往不注意安全，结果损失惨重！悔之晚矣！

——多谢关注！

:handshake

作者: 跃农 时间: 2009-8-21 14:55
三大意识都很重要。http://blog.sina.com.cn/gzqwyn

作者: 敬一兵 时间: 2011-1-17 09:21
再次提读。

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