向CEO宋江学管理

夫子山闲人

向CEO宋江学管理

    从古到今革命者的下场无非三个，一个是被剿灭，一个是被招安，第三个是那些革命者索性就将革命进行到底，开出一片新天地来。宋江上梁山一开始就很勉强不坚决，直到浔阳楼题反诗“他时若遂凌云志，敢笑黄巢不丈夫”，因此惹上官司差点杀头，不得已才上梁山。正是这句诗，也彰显了宋江的志向和野心，但那是酒醉后心思的非自然流露，说到底其革命意志和决心还是不究竟，不彻底，其下场往招安方向发展也就不足为奇了，所以后人骂他软骨头、叛徒、汉奸。宋江的投降招安有其深层次原因，或者说是局限性，但他能把那伙打砸抢烧、无恶不作、杀人不眨眼的魔头们聚拢在一起，使其各安其位，说明这个CEO确也有其独到之处，有值得我们学习的地方。

    梁山的领导班子历经三代，第一任白衣王伦嫉贤妒能、小鸡肚肠，可以说是毫无建树，后来被晁盖的七星集团强势兼并。第二代领导人晁盖为人豪爽、仗义疏财，梁山弟兄大碗喝酒、大称分金，梁山集团取得了较大发展。再后来深谙世事、颇有权谋的宋江上山，并进行了一系列改革、改制，由此梁山慢慢走上良性发展轨道，直至事业顶峰。可以看出CEO的人格魅力、人性修养对于团队发展、生存至关重要。晁盖死后，宋江毫无悬念地成了梁山真正的CEO。虽然晁盖还是不放心宋江，否则也不会来个“捉得史文恭者，便立为梁山泊主”的遗嘱，这些休去管他，我们先看看宋江的改革、改制。

    宋江上山初期在还道村小庙神橱底下，半梦半醒杜撰出一个九天玄女传授天书的故事来，自己也就成了所谓的星主，这神秘、神圣的光环一戴，梁山的政治宣言、企业理念就初具规模了。后来宋江把晁盖的“聚义厅”改作“忠义堂”，山顶立一杏黄大旗，上书“替天行道”。这“替天行道”四字可谓高绝，自此梁山兄弟各种行动比如打砸抢什么的就都有了依据，古语说“盗亦有道”，何况是替天行道，自然深受百姓欢迎，有了它梁山兄弟干事底气也足，同时还不违背宋江大哥的招安大计，“愿天王下诏早招安，心方足”，我们梁山兄弟在为您天子、皇帝老儿做事呢。宋江的另一个口号，就是“忠义双全”，从这些我们可以看出，宋江一上山就打好被“招安”的如意算盘，难怪绰号叫“及时雨”宋江，及时雨很好，可惜送到江里去了，百姓、兄弟们没得到实惠，说到底宋江起义着实让人郁闷，妥协、不彻底，不究竟，但其理念既符合封建传统的礼义仁智信，还有愚弄百姓、起义军自身的神权思想在内，至少说明他宋江与前两任CEO相比还是高明很多的，起码他有个方向、有组理念。唐僧师徒向西，八仙向东，毛泽东北上，邓小平南下，无论往哪，有个方向，弟兄们才好跟你走。由此我们得出结论：方向、理念要比打拼更重要。干任何事情都要有个目标、有个令人信服的理念或说法，这个相当重要。

    与前两任CEO相比，宋江的确有过人之处，要不那位诸葛亮似的人物“智多星”吴用，也不会疏远晁盖，去贴近他宋江，但智慧再多大方向有谬误，也是无用。宋江的过人之处在于善于经营人心，标准地以人为本。宋江刀笔精通，吏道纯熟，天生就是一个做官的料，只是时运不济，碰上个宋天子只知写字画画，并不会安邦定国，所以奸臣当道英雄无用武之地，但就整体而言，宋江是个好领导，管理的手段比他的武艺强。他知道人才最大，人气最大，人心最大，知道钱的用处，所以有钱就买好，有机会就做善事，“该出手时就出手”，善待底层的人们，对于当时处在昏暗底层备受压迫的百姓来说，有这么个人物也就只有顶礼膜拜的份了，盼望他如其名号“及时雨”一般，拯救万物。里里外外凡是和宋江接触的人都说他好，这人脉、人气就有了，加上他黑白两道都通且有容人之量，受其好处的人无以回馈，只有用嘴说好了，假以时日这好口碑越传越响，名声越传越大，这为宋江以后的事业奠定了基础，可见这会做人比会做事更重要。说起宋江会做人的经典事例，仅举一例就能说明问题。宋江给智取生辰纲的晁盖弟兄通风报信，放走了他们，按江湖规矩晁盖派刘唐拿一百两黄金酬谢宋江，对于一个靠舞文弄墨的小官吏来说，一百两黄金可是大数目，但宋江并不贪财，只取了一条黄金，其余叫刘唐带回梁山。想想看，梁山弟兄能不觉其高义，这种情份再拿一百两黄金也买不来。这里可见宋江的城府与远见。另外宋江善于调动属下的积极性，《水浒》书中，凡说到宋江及其兄弟时，每每有“宋江大喜”的字样，不厌其烦，比比皆是。这至少说明宋江礼贤下士，尊重部属，在这样的领导手下工作定然舒心、卖力。正如史宪文教授给管理、领袖下的定义那样，管理就是老板通过员工去完成连老板都完成不了的任务。领袖就是让别人出头，让别人出手。这些与宋江的管理思路相通，可谓异曲同工。

    另外宋江、吴用等人还深知品牌的妙用，玉麒麟卢俊义名头甚大，梁山不惜花费周折、颇费心思地把卢俊义赚上山，有了卢俊义的加入，梁山的档次立即提升，经营效果立马显现，不仅剿杀了史文恭，还为日后“招安”与朝廷谈判增加了筹码。还有就是团队协作，也值得一提，凡事懂得分工协作，发挥各自优势，是干好事业的好方法，这在《水浒》书中随处可见，梁山好汉有自己的情报机构，有水军、陆军、马军，在各个大小战事中，如三打祝家庄、大败高俅等活动中都有团队协作的影子，这些都凸显CEO宋江的高超管理艺术。



[ 本帖最后由 夫子山闲人 于 2009-12-8 15:06 编辑 ]

夫子山闲人

这篇文文该给计酬了吧
藕的文文好久好久没给计酬了

许也

“智多星”吴用，智慧再多，大方向有谬误，也是无用。

谈古论今，充满了幽默的好文，呵呵。

末后一段别字注意一下。

夫子山闲人

原帖由 许也 于 2009-12-8 12:50 发表
“智多星”吴用，智慧再多，大方向有谬误，也是无用。

谈古论今，充满了幽默的好文，呵呵。

末后一段别字注意一下。

谢谢许版点评、提醒

许也

原帖由 夫子山闲人 于 2009-12-8 08:54 发表
这篇文文该给计酬了吧
藕的文文好久好久没给计酬了

应该冇问题，我间隔没来，也有所耽误了，失礼。

[ 本帖最后由 许也 于 2009-12-8 14:32 编辑 ]

夫子山闲人

原帖由 许也 于 2009-12-8 14:30 发表


应该冇问题，我间隔没来，也有所耽误了，失礼。

呵呵，哪能怪别人，可能还是藕的文文没写好吧

[ 本帖最后由 夫子山闲人 于 2009-12-8 20:27 编辑 ]

许也

原帖由 夫子山闲人 于 2009-12-8 14:52 发表


呵呵，哪能怪别人，可能还是藕的文文没写好吧

不以计酬为目的，只以计酬为鞭策。用心写好每一篇就是了。

跃农

分析得非常深刻，确实值得学习。
能从历史人物身上开掘出对现实有指导意义的东西，这个研究和创作方向非常值得肯定。

跃农

该计酬的应该给计酬，否则会失去计酬激励的效应。

琴若雨

呵呵，感性又理性的文章，读着有趣，思着有理。

夫子山闲人

感谢若雨来读