浅谈企业文化的建设

布衣子建

　　目前的国内企业经常谈到企业文化的建设，一些专业人员对企业文化的内涵也进行了大量的研究。其结果是研究者夸夸其谈，企业的文化建设依旧止步不前。主要的问题出在那里呢？不是研究者的水平不够，实在是研究者的理论水平很高，而实际操作的水平太低。为什么会这么说呢？自古以来搞理论的多数喜欢大张旗鼓的升级理论的作用，却总是忘记了再好的理论也要实践来验证。　　
　　
　　前段时间一部电视剧很火，这部电视剧主要讲一种精神，就是“亮剑”精神。也许很多朋友认为这种精神不存在，或者这种精神只适用于军队。也有一些朋友会认为这与企业的文化建设没有关系，根本就是南辕北辙的两件事情。
　　
　　电视剧中的主角绝对不是一个令领导喜欢的下属，经常惹是生非。这样的下属基本上没有一个领导会留下来使用，多数会被拿掉。而这个主角不但没有被拿掉，还一次次的得到领导赞赏。当然，赞赏的同时会被点名批评。桀骜不训的家伙不好管理，桀骜不训的家伙却也是最具有创造力的。就是这个桀骜不训的军官在不经意间营造出属于他的一种军队素养，那就是“亮剑”精神。剧中的一位领导这样说过，他的手下平时看不出什么，一到关键的时候只要他的几句话，这些手下就会嗷嗷叫的冲上去。
　　
　　其实很多时候动员大会讲的都是废话，天花乱坠的讲那么多有用吗？再多的许诺和告戒也不如一句实在的话，与会者只能被你的废话惹的昏昏欲睡。君不见，大会小会上昏睡者有之，闲谈者有之。一个企业正如一个军队一样，军队遇到战事要“战必用我，用我必胜”。企业一样的道理，平时工作再好，一遇到关键时候就掉链子，归根结底还是人为的因素。
　　
　　一个军队为什么会在遇到战事的时候有“亮剑”精神，首先是荣誉感。每个人都有争强好胜的心理，没有人愿意打败仗。基于这样的心理，领导者首先要让下属有荣誉感。工作中取得的成绩就是荣誉感的源头，每当一段工作结束以后，领导者要不失时机的表扬一下先进。只有让下属有一种荣誉感，工作中的工作热情才能被点燃。荣誉感不单纯是夸奖和现金奖励，也要有对工作的意义进行升华。也许我只是一名普通的员工，可是正是由于我的工作让公司挽回了损失，让公司的销售大幅度的增长，让公司的客户非常的满意。这些都是荣誉感的所在，只用让员工充分了解这些，才能最大限度的增强员工的积极性。
　　
　　其次，要建立员工的拼搏精神。工作的辛苦会挫伤员工的积极性，而没有一个企业不会遇到紧张时期。特别是销售企业，定期或者不定期的会有销售旺季，在这样的时候单纯靠奖金和加班费已经不能对员工现成诱惑力。这个时候一个企业的精神就要能得到体现，所谓“养兵千日，用兵一时。”。平时的工作能力在这个时候才能得到最完美的体现，谁才是最优秀的，谁才是最能坚持到底的，谁才是最不服输的。领导的作用在这个时间也能得到体现，战斗在最前线的领导更能体现一个企业的整体拼搏精神。
　　
　　企业文化还包含企业的信誉度，这个信誉度不但是针对客户，也针对企业的员工。平时的人文关怀，应该签署的劳动报酬，员工的各种福利待遇都是企业信誉度的体现。一个信誉度不好的企业不可能形成战斗力，人心涣散是必然的结果。员工对工作没有安全感，对企业没有归属感。企业对员工的生活应该做到必要的了解，对一些家庭有困难的员工应该提供必要的帮助。例如：一些企业对待工伤员工和非工伤员工的态度差别很大，受伤是前提，为什么受伤是后话。如果只关心为什么受伤，不考虑到已经受伤这个前提，必然会引起不满。
　　
　　有时候很小的一件事情就可以体现出一个企业的态度，可以对企业的员工起到巨大的影响。例如年前的金融风暴，很多企业裁员和减薪。而我们公司不但没有这样做，我们的福利待遇比每年还要高一些。记得在吃公司的年夜饭时，我们的处长说大家放心，我们公司虽然也受到了一些影响，但是对于我们的影响不大。我们的年终奖金会有，应该有的福利待遇一样不会少。我们不会裁员，我们要用我们的努力来帮助公司度过难关。只要我们大家认真努力的工作，我们就能保证我们的从业机会。
　　
　　就是这样简短的几句话，无疑对我们这些心怀忐忑的人起到了巨大作用。原本有的一些担心消除了，没有必要在为裁员担惊受怕。那一次的年夜饭吃的很开心，大家争先恐后的给领导们敬酒。大家的开心是由衷的，是对领导们的关怀无言的感激。
　　
　　一个企业的领导者只要有了温家宝总理的精神，在汶川地震发生后第一时间出现在第一现场。只要象温总理一样，一直告诉救援者，救人才是首要任务。只有这样的领导，只有这样的企业文化才是最优秀的企业文化。以人为本，不是一句空话。

李金英

　　企业文化建设是要如何将人的潜力和工作热情给激发出来。以人为本不是一句空话，确实是的一个很大的课题。。

跃农

原帖由 李金英 于 2009-3-9 10:41 发表
　　企业文化建设是要如何将人的潜力和工作热情给激发出来。以人为本不是一句空话，确实是的一个很大的课题。。

企业文化大有研究的必要和空间

剑熔

企业文化的研究时一个大的、漫长的课题。

夫子山闲人

好久不见布衣子建
期待好文

敬一兵

提读欣赏！

敬一兵

企业文化还包含企业的信誉度，这个信誉度不但是针对客户，也针对企业的员工。再次提读。

敬一兵

一个企业的领导者只要有了温家宝总理的精神，在汶川地震发生后第一时间出现在第一现场。只要象温总理一样，一直告诉救援者，救人才是首要任务。只有这样的领导，只有这样的企业文化才是最优秀的企业文化。以人为本，不是一句空话。

敬一兵

再次欣赏。

敬一兵

再次欣赏。