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吸引力才是限制员工跳槽的灵丹妙药
□渭水河
北日前，全国人大代表刘庆峰建议，国家应立法限制企业员工随意跳槽，以确保企业培养新员工所花的时间、代价方面得到更好的法律保护。
如今的社会员工选择余地大，选择空间相对多了一些，不再是单向选择，而是双向选择，尽管有就业压力，但对一些有技术业务精工作能力强的企业员工来说，似乎就业并不是什么压力，于是此山不高可以看哪山，此地不行可以换另地，员工可以随时随地炒老板的鱿鱼，可以跳槽。
虽然立法可以限制企业员工随意跳槽，但限制不了企业员工的心，企业员工虽然可以死守一地工作，但“人在曹营心在汉”，即便是通过法制的途径强迫企业员工留下来，企业员工也不是愿意干而是被干，这样限制企业员工随意跳槽的企业就没有吸引力，更没有让员工留下来的真诚，也没有让企业员工留下来的一点人性化需求。
其实，一些企业中的员工随意跳槽，还是这些企业没有吸引力，于是形成了企业员工太随意，企业不再是职工的向往和依托，不是培养员工的理想，更不是企业职工工作的乐园。只要企业有了吸引力，员工就不会太随意，也不会跳槽。无论是企业员工的岗位，还是企业员工工作的环境，或者是企业管理的方式方法，都要富有引力，管理富有人性化，管理更应该科学化，员工待遇也要不差钱，起码让员工觉得还行，或者过得去。
往往，吸引企业员工随意跳槽的企业，他们更是待遇高，竞争性强，吸引力更强，一些企业员工通过应聘，或者其他方式谋得一席之地，然后才拍屁股走人，让企业员工炒了企业老板的鱿鱼。
一个企业，企业员工频繁出走，随意跳槽，不是企业员工的问题，而是企业应该自身找问题，找管理中问题，找环境问题，也找找对待职工的心，是不是企业有吸引力，企业的吸引力，胜过一切高待遇、高福利，而是能将职工当人看，并且解决好企业员工的后顾之忧，赢得的是企业员工的尊重，也提高了企业自身的吸引力，即便是不用法律来限制，吸引力就已经限制了企业员工随意跳槽的腿，企业员工就不会随意跳槽，而是聚成合力，让企业更好地发展。
限制员工跳槽不一定就用法法律，立法也限制不了员工随意跳槽。其实引力就是凝聚力，更是向心力，也是企业的核心竞争力，也是留住企业员工的精神依托，更是限制企业员工随意跳槽的灵丹妙药。作为企业要发展，要超越，就需要有吸引力。吸引力强，企业员工待遇高，管理到位，企业员工就不随意跳槽，而是留下来敬业工作，更是有一分力量用十二分的努力，并且也能畅所欲言，建言献策，促进企业更好更快地发展。 | 
浙公网安备 33010802003832 )
发表于 2011-3-20 15:28
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