由“总裁降薪”的启示探讨企业管理中榜样的力量

太和五中张奇

　　李·艾柯卡就任美国克莱斯勒公司经理时，公司正处于一盘散沙状态。他认为经营管理人员的全部职责就是动员员工来振兴公司。在公司最困难的日子里，艾柯卡主动把自己的年薪由100万美元降到1000美元，这100万美元与1000美元的差距，使艾柯卡超乎寻常的牺牲精神在员工面前闪闪发光。
　　
　　榜样的力量是无穷的，很多员工因此感动得流泪，也都像艾柯卡一样，不计报酬，团结一致，自觉为公司勤奋工作。不到半年，克莱斯勒公司就成为拥有亿万资产的跨国公司。
　　
　　一个企业发展的壮大离不开团队的力量，如果一个绝对权力的领导者要想使自己的权力变成效益，就应该掌握所辖的人力、物力、财力等资源的最佳组合艺术。在工作中，领导者要想获得成功，就应该抛却“独行侠”的意识，融入到团队中去，学会与员工合作，并虚心学习。
　　
　　同样，一个企业处在困境中，老板要挺住，下属也要挺住，只有这样，公司才能走出困境，而当企业处于困境时，领导者尤其要身先士卒，做好榜样，带给下属自信与保障，如果领导者自己就先乱了阵脚，手足无措，可想而知，下属能不打退堂鼓吗？所以，行为有时比语言更重要，领导的力量，很多时候往往不是有由语言，而是由行为动作体现出来的，聪明的领导者尤其如此。
　　
　　在一个团队里，领导者当然是众人的榜样，其言行举止都看在众人眼里，只要懂得通过以身作则来影响下属，管理者就会得心应手，感化在效果方面，自古以来都比严酷的打骂效果高过不止一百倍。领导者必须明白全体的工作目标，了解团体的需要，并明白个人的工作情形，在适当的时候，做出明确果断的决定，不可受任何人情因素的蒙蔽，如此方能成功。
　　
　　领导者在工作中要善于合作，取人之长，补己之短，如此方能提升领导力。同时，领导者的工作能力还要获得下属员工的认可。正所谓“你手上有一个苹果，我手上有个苹果，两个苹果交换后每人都是一个苹果。如果，你有一种能力，我也有一种能力，两种能力拧成一股绳就会取得事半功倍的成效。”由此可见善于合作在职场中具有的重要作用，每个员工都要学会借势发挥，这样才可以获得1加1大于2的效果。
　　
　　当今社会，很多人信仰缺失，妄自尊大地信奉个人英雄主义，他们认为凭自己一己之力就可以打拼天下。因此，很多人领导者在企业的发展中忽略了应有的合作意识，不善于与兄弟单位合作，甚至不愿和同事一起为了企业的发展壮大想办法。这种个人英雄主义者往往好大喜功，当遇到困难时，喜欢单独蛮干，更喜欢做不在自己范围内的事情。
　　
　　团队协作需要默契，但这种习惯是靠长期的日积月累来达成的，还需要明确的约束和激烈来养成，没有规矩，不成方圆，冲天的干劲引导不好就会欲速则不达。领导的权力不是指挥棒，而是杠杆。
　　
　　优秀的领导者，要学会加强团队意识，要认识到你的同事和下属都是你的协作者，而不是你的竞争对手。所以，为了自己、同事及团队的利益，只有领导者充分发挥了协作精神，才能在工作中取得更大的成绩。

清风盈袖

行为有时比语言更重要，领导的力量，很多往往不是由语言，而是由行为动作体现出来的，聪明的领导者尤其如此。在企业兴旺发达的时候，往往容易忽视人才的能力和本质。居于企业管理地位的人，必须在平时注意发现那种面临危机毫不动摇，并能成为解救危机的真正有能力的人才。

张老师很有个人见地，值得学习。

太和五中张奇

[quote]原帖由 清风盈袖 于 2014-2-24 08:46 发表
行为有时比语言更重要，领导的力量，很多往往不是由语言，而是由行为动作体现出来的，聪明的领导者尤其如此。在企业兴旺发达的时候，往往容易忽视人才的能力和本质。居于企业管理地位的人，必须在平时注意发现那种面 ... [/quote欢迎交流，欢迎清风版指导