老板要有“一切责任在我”的理念

太和五中张奇

老板要有“一切责任在我”的理念      
      有这样一个故事：在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后，当时美国总统吉米?卡特即在电视里郑重声明：“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话，卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。做下属的最担心的就是做错事，特别是花了很多精力又出了错，而在这个时候，老板来了句“一切责任在我”，那对这个下属又会是何种心境？ 　　

　　卡特总统的例子说明：下属对一个领导的评价，往往决定于他是否有责任感，勇于承担责任不仅使下属有安全感，而且也会使下属进行反思，反思过后会发现自己的缺陷，从而在大家面前主动道歉，并承担责任。

       老板做出的任何决定都具有两面性——积极的和消极的。消极的人对人生充满了抱怨，结果只能是停滞不前；积极的人乐观向上，积极地看待每一件事，结果往往都能够取得成功。这就看我们会去选择哪种想法，有什么样的想法就会有什么样的生活，有什么样的选择就会有什么样的结果。做人和做事都要有颗平常心，坚守自己的信念，要学会从生活中的每一个角落发现乐趣和意义，太刻意反而会得不到圆满的成功。

       世界上的任何事都遵循这样的规律：事物只要尚未达到至善至美的境界，它们就会一直不断地得到补益；而一旦达到至善的境地，它们就会趋于衰落，因此，一个优秀的管理者要学会“心有所止”，只有这样，你才能控制事态的恶化，让自己立于不败之地。

       工作中不要总认为危机是件坏事，有时危机中蕴涵着商机。一旦你在危机中找到了商机，你就会获利丰厚。任何事情的解决方式往往有很多种，只要你细细剖析，总能从看似没有解决的事情上找到突破口。敢于担当，敢于承担一切责任也不失为一种最好的抉择。

      一个优秀的领导者若不明白自己的什么地方不对，什么地方需要改进，就应该鼓励部属对自己。对企业提出批评，并坦然地接受部属的意见，积极地改正，这才是一位优秀的领导者所具备的基本素质。

      工作中，领导者要想使员工们始终处于施展才干的最佳状态，唯一有效的方法，就是表扬和奖励，没有比受到上司批评更能扼杀人们积极性的了。下属情绪低落时，激励奖赏是非常重要的。身为管理者，要经常在公众场所表扬佳绩者或赠送一些礼物给表现特佳者，以资鼓励，激励他们继续奋斗。一点小投资，可换来数倍的业绩，何乐而不为呢？在不改变药效的情况下，给药加点糖，效果会更好。

       如果凡事都懂得从自己身上找找原因，我们就会化解很多不必要的矛盾和麻烦，特别是把下属的责任提到上级领导身上，从而使问题解决起来容易一些。特别是当问题发生时，领导者的职责是寻找解决方法，而不是找替罪羔羊。

       一个善于动脑的领导者总能把握住问题，他能够解决它，或消除它，或设计出一种办法模式，或者尝试着去做，直面问题的根源所在。假如一个中层领导者为下属直接承担了责任，那么他的上司也会反思自己有没有责任。一旦形成勇于担当的风气，整个企业里就会上行下效，从而杜绝互相推诿，上下级或同事之间不团结的局面，继而使企业更具有凝聚力和竞争力。

      一个聪明的领导者，应该是能够正确地利用部署的力量，发挥团队的力量，他不仅能使团结很快成熟起来，而且也能减轻管理者的负担。同时，作为领导者还要相信少就是多的道理：你抓的少些，收获反而就多了。优秀的领导者在管理下属时，针对同一件事情，用宽容和赞赏的方式去对待，远比埋怨和批评要有效得多。

太和五中张奇

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